浅谈内部审计风险的成因及防范

浅谈内部审计风险的成因及防范

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时间:2018-03-10

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1、浅谈内部审计风险的成因及防范引言一、内部审计风险的相关理论基础;(一)内部审计风险的概念(二)内部审计风险的特点1、内部审计风险的不可避免性2、内部审计风险范围的广泛性3、内部审计风险的持久性4、内部审计风险的隐蔽潜在性5、内部审计风险的或然性6、内部审计风险的可测可控性二、内部审计风险控制中存在的问题(一)、内部审计机构的独立性不够(二)、内部审计对象和内容的复杂性(三)、内部审计法规不健全,人员素质亟待提高(四)、内部审计方法滞后,质量控制制度不完善三、内部审计风险形成的主要原因四、防范与控制内部审计风险的对策(一)

2、、健全和完善审计法规体系以及审计法规与其他法规相关内容的衔接。(二)、保证内部审计独立性、权威性。9/9(三)、积极参与内部控制制度的完善工作,这是内部审计中心环节之一。(四)、建立审计质量保证制度。(五)、加强审计报告规范。(六)、重视对内部审计人员的后续教育。(七)、优化内部审计技术方法。摘要:随着我国市场经济的快速发展及审计环境的变化,企业对内部审计的需求也不断增加,内部审计风险对企业的发展也会产生很大的影响。本文主要对当前企业内部审计风险进行分析,探讨导致企业内部审计风险的相关因素,提出对内部审计风险的有关防范措

3、施。关键词企业审计风险成因措施1、内部审计风险的相关理论基础;内部审计风险是指财务报告存在重大错报、漏报或企业经营管理上存在弊端和漏洞,而内部审计人员认为财务报告是合法、公允以及经营管理是健全有效的,并因此提出不恰当审计意见的的可能性。1.1、内部审计风险的概述9/9一般认为,审计风险由两方面风险构成:一方面是财务报表本身存在重大错报、漏报或企业经营管理上存在弊端和漏洞的风险,另一方面是审计人员审计后表示该报表并不存在重大错报、漏报的风险。也就是说,审计风险的产生是客观的存在和主观的努力的结合。1.2、内部审计风险的特点

4、正确理解内部审计风险的特点,有利于对其进行有效控制与防范。1.2.1、内部审计风险的不可避免性由于形成审计风险原因的多样性,造成内部审计风险的必然性。但是,由于内部审计人员熟悉企业情况,了解企业内部控制制度,对高风险项目、关键重点项目进行经常性审查。所以较之于外部审计,其审计风险大为降低。1.2.2、内部审计风险范围的广泛性由于内部审计目的是促进有效控制成本费用,提高企业经济效益,这使得内部审计范围扩展到企业整个经营运作之中。现阶段,当外部审计只局限于真实性、合法性时,效益审计对内部审计提出了更高的要求,提供了更大的范围

5、。1.2.3、内部审计风险的持久性审计风险存在于审计项目全过程,包括准备阶段、实施阶段、报告阶段。内部审计风险也同样存在于以上阶段,但当审计项目归档后,外部审计即完成任务,然而内部审计的目的要求内部审计人员督促、帮助管理人员对不轨行为进行整改、处理,而非外部审计的建议,这使内部审计在时间、空间上大为扩大,这也可能加大审计风险。1.2.3、内部审计风险的隐蔽潜在性9/9虽然内部审计风险较之于外部环境审计,其隐蔽性较低,但同样存在,其表现在无法通过计算得到。此外,内部审计风险的后果也是潜在的,只有当内部审计结论对企业造成不良

6、影响成为现实并承担严重后果时,才表现为实在性。1.2.4、内部审计风险的或然性内部审计风险不一定都会产生审计责任,也不一定对企业经营运作产生重大影响。1.2.5、内部审计风险的可测可控性内部审计人员可以通过对内控制度强弱的测试,运用专业技能和丰富经验,并采取相应的审计程序、方法,帮助管理人员完善内部控制制度,改善经营管理,可使风险降至低点。2、内部审计风险控制中存在的问题2.1、内部审计机构的独立性不够内部审计机构是单位内设机构,在本单位负责人的领导下开展工作,为本单位实现经营目标服务。因此,内部审计的独立性不如外部审计

7、,在审计过程中,不可避免地受本单位的利益限制。9/9内部审计的组织形式也反映出其独立性的弱化:有的单位把审计机构设在财会部门中;有的把审计机构和监察部门合并在一起;有的单位由分管钱财物资及账目的人员兼任审计岗;有的单位领导既领导财会工作,又领导审计工作。因此,企业的内部审计很难站在客观、公允的立场上对企业的财务状况做出客观、公正的评价。特别是当面对领导参与或法人违规时,内部审计往往无能为力。在这种情况下,作为企业的内审部门,如若服从于长官意志,不能对企业的财务进行有效监控,不能做出真实、客观的评价,而出具虚假审计报告,就

8、会埋下巨大的隐患。独立性是审计工作的灵魂。不能有效保证审计机构和人员在组织上的独立性及其在业务工作中的自主性和权威性,就不能保证审计质量和规避审计风险。2.2、内部审计对象和内容的复杂性随着国家现有经济市场因素影响,内部审计的对象和内容也日益复杂;审计对象逐步发展为企业集团、股份公司和连锁经营店,企业内部机构层次增加

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