商业计划书-中文商业计划书通用模板

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1、商业计划书-中文商业计划书通用模板………………………………………第一部分公司基本情况………………………………第二部分公司管理层…………………………………第三部分产品服务…………………………………第四部分研究与开发…………………………………第五部分行业及市场情况……………………………第六部分营销策略……………………………………第七部分产品制造……………………………………第八部分管理…………………………………………第九部分融资说明……………………………………第十部分财务计划……………………………………第十一部分风险控制…………………………

2、…………第十二部分项目实施进度………………………………第十三部分其它…………………………………………备查资料清单…………………………………………撰写说明……………………………………………………执行概要说明:执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)第7页3、产品服务描述4、研究与

3、开发5、行业及市场6、营销策略7、产品制造8、管理9、融资说明10、财务预测11、风险控制第一部分公司基本情况公司基本情况:公司名称成立时间注册资本实际到位资本其中现金到位无形资产占股份比例%注册地点公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例和外资比例。公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况,如下表:股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话甲方乙方丙方丁方目前公

4、司内部部门设置情况:以组织机构图来表示本公司的独资、控股、参股有公司经及非法人机构的情况:以图形方式表示。公司曾经经营过的业务有、、、、。公司目前经营的业务为、、、、。目前主营业务为。公司目前职工情况:如:拥有员工人,其中管理人员人,生产工人人;管理人员中,大专以上文化程度的有人,占员工总数%,大学本科以上的有人,占员工总数%,硕士学位博士人数比例第7页人数比例人数比例人数比例管理人员生产工人公司经营财务历史:列表说明:项目本年度前1年前2年前3年销售收入毛利润纯利润总资产总负债净资产负债率净资产收益率公司近期及未来3—5年要实现的目

5、标姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:根据公司的需要,来描述不同人员在特定方面的专长。第三部分产品服务产品服务描述:公司现有的和正在申请的知识产权:专利申请情况:产品商标注册情况:公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有,请说明(并附主要条款):目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。、、、、、、、、、、、、产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。产品标准:详细列明产品执行的标准。详细描述本公司产品服务的竞争优势情况,合作方式:公司将采取怎样的激

6、励机制和措施,来保持关键技术人员和技术队伍的稳定:公司未来3—5年在开发资金投入和人员投入计划第五部分行业及市场情况行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等,行业市场前景分析与预测):过去3年或5年和年全行业销售总额:必须注明资料来源。单位:万元)年份前5年前4年前3年前2年前1年销售收入销售增长率第7页未来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来源。单位:万元)年份第1次第2次第3次第4次第5次销售收入本公司与行业内五个主要竞争对手的比较:主要描述在主

7、要销售市场中的竞争对手。竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势本公司市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度分析:公司未来3年或5年的销售收入预测(融资不成功的情况下):(单位:万元)年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):(单位:万元)年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额第六部分营销策略产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞

8、争对手产品,等等):在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:在广告促销方面的策略与实施:在产品销售价格方面的策略与实施:在建立良好销售队伍方面的策略与实施:产品售后服务方面的策略与实施:其它方面的策

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