开心厨房电子商务有限公司商业计划书

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1、开心厨房电子商务有限公司商业计划书902020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。第五届浙江省大学生电子商务竞赛作品名称:开心厨房电子商务有限公司商业计划书作品类别:研究报告类4月9日902020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。开心厨房电子商务有限公司商业计划书开心厨房创业团队4月902020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。目录一、执行总结61.1公司简介61.2目标市场61.3投资与财务61.4平台与营销61.5组织与人力资源7二、项目背景82.1产业背景82.1.1电子商务产业背

2、景82.2.2物流产业背景82.2BtoF模式概述92.2.1什么是“BtoF”模式92.2.2“BtoF”模式的意义92.3农副产品网络订购与配送应用前景102.3.1网购农副产品的前景102.3.2物流配送应用前景112.3.3农业电子商务的政策支持112.4我们的机遇12三、市场分析133.1市场论证材料13902020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。3.1.1相关网站133.1.2案例分析153.2市场引入163.2.1市场契机163.2.2市场定位163.3市场细分163.3.1零散性少需求量客户市场

3、163.3.2大需求量客户市场17四、可行性分析184.1竞争分析184.1.1竞争对手184.1.2竞争比较184.1.3波利五特模型分析184.1.4SWOT分析204.2风险分析224.2.1存在风险及规避手段224.3政策分析24五、网站建设255.1网站三大功能模块255.1.1食材选购功能区255.1.2安心宅配功能区26902020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。5.1.3特色农产品功能区265.2网站功能拓展275.3订购流程285.3.1顾客购买流程285.3.2公司接单流程28六、物流方案及

4、管理296.1配送中心(仓库)选址296.2运作模式306.2.1采购流程306.2.2配送中心流程306.3配送线路的优化316.4小区配送316.5货款支付336.6供应商选择336.7订单管理33七、创新性分析357.1商业模式概述357.2BtoF模式的理念创新357.3服务模式的创新367.4管理模式的创新377.5产品创新37902020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。7.6未来发展的创新38八、公司战略398.1公司概述398.2公司职责398.2.1.公司使命398.2.2.公司宗旨398.2.

5、3.指导思想398.3发展战略39九、市场营销419.1目标市场419.2品牌推广419.3网站推广419.4销售渠道419.5营销策略42十、管理体系4310.1组织形式4310.2部门职责43十一、财务预测和分析4411.1股本结构与规模4411.2资金来源与运用4411.3盈利模式47902020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。11.4财务预测4811.4.1主要财务假设4811.4.2销售额预测4811.4.3现金流量表50十二、结语53附录一54附录二55附录三56902020年4月19日文档仅供参考

6、,不当之处,请联系改正。一、执行总结1.1公司简介开心厨房电子商务有限公司是基于电子商务“BtoF”模式和网络交易平台的农副产品订购与配送的有限责任公司。它的主营业务是网络订购农副产品以及和提供各种与之相关的配送服务,为社区居民与农副产品配送搭建互动的交易和服务平台,寻求经济高效的物流配送运作模式,开拓农副产品市场供应新格局,提高社区家庭饮食便利与生活质量。1.2目标市场公司的市场定位将落实于中高端收入的白领家庭。该消费群体主要是由公司白领,上班一族等组成,其特点是工作较忙,生活时间相对固定,工作压力较大,不喜欢去菜市场买菜,

7、经常上网并容易接受网购农副产品,在乎产品质量甚于价格,配送要求及时等等。公司的产品定位将落实于品牌化的优质农副产品,以新鲜优质为最基本要求。公司所销售的产品和农贸市场上出售的各类农副产品保持基本一致,以满足顾客生活中对于新鲜蔬果,干货,肉类的基本要求。公司的服务定位902020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。将落实于按照客户的要去定时定点准时送达,并将严格按照客户对于产品质量的要求进行配送。另外,公司也将以销售产品带动服务的经营转变成为以服务为我们的核心发展,产品的销售作为辅助服务的经营模式的转变。1.3投资与

8、财务公司成立初期共筹集资金70万,其中自有资金25万,银行贷款20万,相关投资25万。在公司运营两年后,有了一定信用和抵押,增加期限较长的银行贷款和风险投资,预计金额为200万至300万。公司第二年即开始盈利,第三年到第五年,主营业务收入和净利润稳步上升,虽有大额的营销费用,

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