游戏产品运营策划书模板

游戏产品运营策划书模板

ID:82513258

大小:427.00 KB

页数:97页

时间:2022-11-04

游戏产品运营策划书模板_第1页
游戏产品运营策划书模板_第2页
游戏产品运营策划书模板_第3页
游戏产品运营策划书模板_第4页
游戏产品运营策划书模板_第5页
游戏产品运营策划书模板_第6页
游戏产品运营策划书模板_第7页
游戏产品运营策划书模板_第8页
游戏产品运营策划书模板_第9页
游戏产品运营策划书模板_第10页
资源描述:

《游戏产品运营策划书模板》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、游戏产品运营策划书97资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。运营计划书97资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。一.产品基本情况1.1游戏背景《希望online》,原名《sealonline》由韩国GRIGON公司开发一个休闲风趣的3D卡通冒险RPG游戏。能够自由分配6个职业,包括剑士、骑士、法师、教士、商匠、小丑。在轻松愉快的氛围中享受紧张和刺激,可与当前的超人气大作《天堂2》相媲美。游戏操作上手很简单,可玩度较高,游戏的音效部分也由开发商聘请了专业团队进行精心打造。1.2硬件配置最低配置:内存:

2、128MCPU:PentiumⅢ600MHz显卡:32M显存3D显卡推荐配置:内存:256MCPU:PentiumⅢ1GHz显卡:64M显存3D显卡1.3产品定位从产品技术方面看:中高端的Q版3D游戏,强调画面的唯美,强调卡通风格,自由的技术97资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。控制。以对硬件要求并不低,现在的电脑组装主流配置一定能满足要求的。在测试中能听到机器旋转的呻吟。为此游戏配置了人性化的锁定——低配置状态下只能损失部分3D效果了。在客户端方面做了外挂放火墙,因此在进入游戏时有检测的时间等待。从产品立意看:在卡

3、通领域里的”Q版”是最让人感受搞笑的。《希望》就是浓缩了生活中的笑料在游戏里。1.1市场定位人群定位:年龄在13~30岁,痴迷于卡通类型游戏的玩家。该层次玩家是我们游戏的重要核心,她们将主导游戏世界的平衡,她们是大多数其它玩家参照的对象。她们大都会成为游戏里的领袖式人物。地域定位:沿海、华东、华南及首府城市,这类地区拥有很多家庭经济状况优越,97资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。热爱卡通及游戏的消费人群。场所定位:网吧还是现有的主要游戏场所,可是我们这款游戏将在家庭用户拓展方面作出最大的努力。1.5宣传主题:分阶段(

4、线淼负责)一.人力资源2.1结构图总经理室经营管理运营营销销售市场商务客服技术渠道管理销售推广活动策划市场宣传游戏管理系统部开发部线上活动客户服务2.2部门及职能总经理室:97资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。整体策略及方向的制定,监督、管理、考核各项工作的实施。经营管理部:财务管理:各种预算、支出、收入的管理。物资管理:各种游戏及相关产品的管理。合同管理:各种业务的合同及协议的管理。采购管理:软硬件及网络设备的采购管理。人事管理:员工招聘、录用、辞退等工作。薪资管理:员工薪资、福利的管理。行政管理:考勤、用车、订餐

5、等行政事物的管理。技术部:数据维护:架设服务器、更新重启服务器、在线人数监控、日注册量。网站程序:网站程序开发、论坛的开发、客服系统。应用程序:收费系统开发、E-SALS系统、GM在线管理工具。安全部门:玩家线上动作记录、调查作弊、外挂查封、预防黑客。游戏管理:与开发沟通、负责游戏版本更新。市场营销部:市场97资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。生产管理:宣传品投产计划游戏宣传:事件推广、联系媒体、广告排期。市场推广:市场宏观推广策略。活动策划:计划线上、线下活动、撰写游戏新闻。网站管理:设计、更新、报道。销售渠道销售

6、:销售策略、渠道策略、建立稳固牢靠的全国销售网点。销售回款:销售催款地面推广:网吧推广、电信合作推广、校园推广客服部:客服热线:接电话、回E-mail、管理论坛。游戏管理:维护秩序、解答问题、在线执行GD策划好的活动。线上活动:详细策划和执行线上、线下活动。2.3人力计划(各部门分别单独呈报)部门职位人数职能营销部营销总监1全面负责市场销售97资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。销售部经理1制定宏观销售计划渠道经理1参与制定销售计划、执行销售政策。监督全国的活动策划,同时也参与活动的组织。控制各个大区,地域活动的进程电

7、信渠道经理2ADSL、电信、宽带、互联星空等合作其它周边渠道1除电信、传统渠道以外的渠道;各大区经理8配合北京销售总部的地方推广负责人,活动策划,同时也参与活动组织推广职员32配合产品的宣传活动员,全国的活动策划,同时也参与活动组织;销售商务2日常销售管理,联络各个经销商、反馈、处理经销商基本事件等(库管及对账),协助活动调度各个部门的支持合计48人技术部技术总监1工作计划,项目立项,系统架构,技术管理安全经理2内外游戏系统安全策略制定、执行、维护网络管理6公司内外网络设备、服务器、备份管理研发经理1游戏运营应用程序的设计、立项、开发管理工程

8、师3Web、DB、应用程序开发客服客服经理2运营服务计划、协调管理客服主管3管理各个组的客户服务事物GM&CS45游戏、论坛、活动、电话、e_mail、FAQ管理活

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。