供热公司副经理先进事迹材料

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1、供热公司副经理先进事迹材料供热公司副经理先进事迹材料供热公司副经理先进事迹材料供热公司副经理先进事迹材料供热公司副经理先进事迹材料同志,中共党员,高级工程师,现任供热公司副经理。参加工作以来,他坚持钻研业务,不断提高素质能力,从一名普通工人成长为供热行业的专家;作为技术副经理,他认真坚持科学发展观,把技革、技改作为企业发展前进的动力,促进了我县供热事业的蓬勃发展;工作中,他坚持以人为本,以服务促和谐,赢得了群众的一致赞誉。多年来,他在平凡的岗位上,创造出了不平凡的业绩,多次被评为市、县及系统内“先进工作者”和“优秀共产党员”,99年被市总工会授予“九五”立功奖章。一、

2、肯于钻研,从普通工人成长为行业专家。同志文化水平不高,但他几十年来,几乎将所有的业余时间都用在了钻研业务上,不论工作有多忙、工程有多累,从来没有放弃过业务知识的学习。从他作为一名普通的锅炉安装工起,就以钻研业务、增强能力为出发点,不断提高自身素质。一方面他积极向老同志虚心请教,一方面利用业余时间对照锅炉的安装说明认真地研究,细心琢磨外管道如何连接才能确保锅炉的使用效果,将自己的满腔热情完全投入到了忘我的工作之中。艰苦的努力、务实的工作,很快使成了单位的业务骨干,他带队安装锅炉效率最高、效果最好,得到了服务对象和领导的赞誉,也为单位创造了良好的经济效益。“一个人可以没有

3、文凭却不能没有知识”。这是同志最欣赏的一句话。为了更好地提高自己,他订购了大量的业务书籍、刊物和相关资料,先后自学了《锅炉及锅炉房设备》、《管道安装实用手册》、《施工项目管理手册》等大量的专业书籍,使自己的眼界不断开阔,知识不断丰富更新,业务功底更加深厚。95年他作为技术副经理负责组建集中供热工程公司,公司以发展大县城集中供热为目标,除了锅炉安装以外,还要科学设计管网布局、制定管网铺设方案并进行施工。当时供热公司仅有十几名员工,一无经验,二无专业技术人员,如何科学设计管网布局,如何计算管径和管道阻力,发挥最佳供热效果成了摆在面前的一道难题。他凭借多年来积淀的理论功底和

4、锅网炉安装经验,以一股不服输的劲头,带领职工开始了创业历程。白天,他认真地进行实地勘察;晚上他多方查阅资料,仔细研究,反复计算,不知经历了多少不眠之夜,终于自行设计出了《县城外管网布局图》,为了使设计方案更加科学、合理,他虚心向外区县兄弟单位学习请教,认真细致地研究、修改,最终,他的设计方案得到了市局专家的认可,而且在此后十余年的供热发展过程中经受住了检验。按此布局,目前外管网已发展扩大到2.5公里,形成了符合大县城规划的科学合理的供热网络。多年来,他还坚持亲自主持管网的施工,在施工中不放过任何一个细节,哪里有分段截门,哪里有支线,主干线的管径有多大,他都了然于胸。同

5、志们信他、服他,称他为管网活地图。十几年来,同志在不断提高自己的同时,还注重总结实践经验,他将自已的学习心得、多年来的生产活动经验记录下来,积成厚厚地一本笔记,是当前指导我县供热工作的不可或缺的经验集成,被同事们称之为“管网宝典”。干一行,钻一行,凭着这股钻劲,使一个普通工人出身的成了集中供热行业的专家。二、勇于创新,由“单纯烧炉”发展到“科学供热”同志从事供热工程工作多年来,坚持将创新意识和科学发展的理念融于工作之中,使供热的发展不仅符合大县城发展规划,而且赢得了经济和社会效益的双丰收。在他和供热公司干部职工的艰苦努力下,县城供热管网布局已由县城中心扩大到城乡结合部

6、,供热面积也由最初的2万平米发展到现在的120万平米;他主持建设的环保花园式集中供热中心站,以3台40吨锅炉取代了32台各自为战的小锅炉,以地热和锅炉并行取代了以单一燃煤为采暖热源的传统方法,以全部自动化取代了繁重的人工操作,不仅供热能力可以满足未来十年县城的供热需求,而且使县城的大气环境得到了很大程度的改善,供热事业由过去的“单纯烧炉”逐步走上了科学发展之路。同志常说:“创新是企业发展的动力,也是企业做大做强的希望所在”。在发展供热的过程中,他坚持自主创新,不断改进设备、工艺和落后的工作方式,推动我县的供热工作正逐步走上现代化、科学化、规范化的道路。他主持的集中供热

7、中心站建设工程,不仅资金紧张而且工期紧迫,如何确保中心站供热能力达到87万平米的预期目标更是一个关键环节。而其中最重要的问题就是必须确保预制保温管道的质量。这种预制保温管如果外购,造价太高,公司难以承受,如果按以往的方法由工人自己做,6个人每天只能做8棵,不能满足工程需要,必然会延误工期。面对这么多的困难,作为技术负责人,同志丝毫没有犹豫:我们要靠自己的力量解决这个难题!他利用业余时间查阅相关技术资料,和专业技术人员一起分析研究,并结合多年来的经验,几易其稿,终于设计出了加工预制保温管的套皮机,经过试验,无论是精度还是质量都达到了预期标准。套皮机的试

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