当前水利工程施工安全管理存在问题和对策

当前水利工程施工安全管理存在问题和对策

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时间:2018-03-13

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1、当前水利工程施工安全管理存在问题和对策  摘要:水利工程安全管理是水利施工企业的生命,是维持建筑事业健康、稳定发展的重要保证和基础,是保障人民生产和生命、构建和谐社会的保障。本文从目前水利工程施工安全管理存在的问题出发,对做好这一工作的具体对策进行了分析与探讨,提出了加强预防工作、做好监控工作以及建设系统的安全管理的具体措施,旨在为当前水利工程施工安全管理的研究起到一定的指导作用。关键词:水利工程;安全管理;存在问题;原则;措施中图分类号:TV文献标识码:A文章编号:7百年大计,安全第一。在水利工程施工中,如果安全管理问题做不好的话,其

2、后果非常严重。但是,由于水利工程的施工过程中比普通工程要求更高且安全管理中存在的问题较多,所以,在我们的施工安全管理过程中存在着很多挑战。因此,对于当前水利工程施工安全管理存在问题及对策的探讨具有学术以及实践双重意义。水利水电工程施工全过程的安全管理是保护劳动者安全、健康和发展生产力的重要工作。同时也是维护社会安定团结,促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件。随着市场经济不断发展,水利水电施工企业整体的安全管理工作已远远不能适应现代企业制度要求。如何提高安全管理水平,是摆在我们面前的重要任务。1、当前水利工程施工安全管理存在的问题结

3、合笔者自身的经验来看,当前在水利施工安全管理中存在的问题可以大致分为以下几个方面:1.1对安全事故不能及时解决水利工程项目大多远离城区,交通不方便,配套设施装备不完全,特别是消防问题急待解决,目前水利工程主要是电气火灾问题,而工地现场又缺乏消防知识教育,电焊工、油料员、电气工人等缺乏安全防火意识,因此经常发生火灾后不能及时应对,对工程建设造成极大危害,此外安全消防大多没有落实责任制,工程施工监督不到位,对临时措施处理过于简陋,对安全问题存在侥幸心理,这些可能造成严重安全事故。1.2安全管理能力不强安全施工,是水利工程能够顺利实施顺利完成

4、的重要前提保证,但是就我国目前的形式来看,水利工程施工的安全管理能力,仍然不够到位。我国是社会主义国家,强调的是以人为本,而国家一直以来也非常的重视水利工程施工安全管理的重要性,但是一些施工企业、单位仍没有做好这一点,比如说施工企业、单位的内部并没有做好相关的安全普及教育,不仅仅施工企业、单位的管理者7、领导者不重视安全问题,甚至连一线的操作人员也忽略了自身的安全。施工企业、单位过分的强调自身的利益,强调施工的进度、施工的成本等等,却忽略了对整个工程运作的安全管理,久而久之就逐渐的丧失了实施安全管理的能力。比如说施工企业、单位为了能够获

5、得更多的利益会选择使用一些低资质的工程队伍来实施具体的工程建设,这些施工人员没有专业的基础、没有专业的技能,更没有良好的素质,不仅不了解水利工程的建设规程,对建设工程中安全应变的能力也非常差,从而成为了最容易发生安全事故的人群之一。而这些,都是因为施工企业、单位不重视安全管理安全管理能力不够的重要体现。1.3环境引发安全隐患水利工程的施工环境往往比较差,其占地规模比较大,工序比较复杂,从而使得施工的班组比较多,不利于展开安全管理工作。不仅仅如此,水利工程施工的地点往往比较偏远,在交通上来说非常的不方便,这样一来就使得整个水利工程难以进行

6、安全的协调管理。比如说在水利工程的施工现场,某一个施工组需要采取爆破的施工手段,但是又不能够及时的、全面的通知其他的施工班组人员,从而造成一些不必要的安全问题,影响到水利工程的施工。1.4施工及管理人员综合素质参差不齐。7由于水利施工中施工人员的素质参差不齐,这就使得这些员工很难满足水利施工的高要求,对于安全的适应能力会稍微差一些。举例来说,我们在工作中对于民工从脚手架上坠落等事件都有过一定的听闻或者接触,此现象也会加重安全管理的问题。2.水利工程施工安全管理原则2.1预防为主的原则。一是要加强全员安全教育与培训,让所有员工切实明了”确

7、保他人的安全是我的职责,确保自己的安全是我的义务”,从根本上消除习惯性违章,减少发生安全事故的概率;二是要制定和落实安全技术措施,从源头消除现场的危险源,安全技术措施要有针对性、可行性,并要得到切实的落实;三是要加强防护用品的采购质量和检验,确保防护用品的防护效果。2.2安全优先的原则。在生产经营活动中,在处理保证安全与实现施工进度、工程成本及其他各项目标的关系上,始终把从业人员和其他人员的人身安全放到首位,绝不能冒生命危险抢工期、抢进度。绝不能靠减少安全投入谈效益、谈成本。2.3强制性原则。安全是生产的法定条件,安全生产不能因领导人的

8、看法和注意力的改变而改变。项目的安全机构设置、人员配备、安全投入、防护设施用品以及“三违”现象等都必须采取强制性措施予以落实。否则,首先追究项目经理的责任。72.4全员管理原则。安全职责要“横向到边、纵向到

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