建筑施工企业财务风险和防范对策

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1、建筑施工企业财务风险和防范对策摘要：施工企业存在的财务风险已经严重影响了其生产经营活动，究其原因是复杂多样的，既有内因，也有外因。当前企业应主要从提高员工风险意识、认真对待合同条款的签订、完善项目承包责任制、加强过程控制、建立健全企业的内部监督机制及建立财务分先预警体系等方面对企业各种财务风险加以防范，以助于企业的快速健康发展。关键词：施工企业；财务风险；防范对策Abstract:Theconstructionenterprisefinancialriskhasseriouslyaffected

2、theproductionandoperatingactivities,investigateitsreasonisvarious,bothinternalandexternalfactors.Theenterpriseshouldbemainlyfromtheriskconsciousness,improveemployeeseriously,improvethetermsofthecontractsignedtheprojectcontractresponsibilitysystem,str

3、engthentheprocesscontrol,theestablishmentandperfectionoftheinternalsupervisionmechanismofenterprisesandestablishmentofearlywarningsystemoffinancialfirsttopreventavarietyofenterprisefinancialrisk,inorderto1helptherapidandhealthydevelopmentofenterprise

4、s.Keywords:constructionenterprise;financialrisk;preventionmeasures中图分类号：D412.67引言企业财务风险是指在各项财务活动过程中，由于受各种难以预料或控制因素的影响，造成财务状况不确定，而使企业有蒙受损失的可能性。当前，建筑业的竞争日益激烈已成为不争的事实，工程发包方大多采用最低价中标的工程招标方式，施工企业不得不压低报价，使得企业盈利水平下降。此外，建筑市场尚不规范，监督机制不够健全，部分发包方资金不到位、长期拖欠工程结算资

5、金，甚至要求施工企业垫资施工，致使施工企业的应收工程款不能及时收回，应付的材料费、人工费不能按时结算和支付，企业流动资产和流动负债数额庞大，资产结构不合理，变现能力差，这些都形成了企业的财务风险。本文结合实践经验，对施工企业财务风险成因与防范对策进行一些粗浅的探讨。一、施工企业财务风险形成的原因1.市场风险。施工企业作为市场经济的主体之一，它的财务管理不例外地置身于复杂多变的客观经济环境中，并极大地受到这些因素的影响。前面已经提到过，我国国内建筑业竞争激烈，建筑资源相对缺乏，“僧多粥少”的矛盾日

6、益2突出，一部分实力较弱的施工企业面临着吃饭难的困境，甚至退出建筑舞台，加上建筑市场不规范导致的暗箱操作、地方保护等加剧了建筑市场的混乱。竞相压价使得建筑产品价格背离其价值，造成价格扭曲。一些企业为中标更是不顾自身实力、不惜血本，甚至垫资施工。这种非理性做法，导致工程利润率低或亏损，进而引发一系列风险，如履约风险、支付风险，最终可能导致诉讼风险，使企业面临严重的财务风险和信誉危机。2.资金风险。目前建筑市场还不够规范，部分建设项目资金不到位，项目投资风险部分转嫁给建筑企业，制约了建筑企业的现金源

7、头。为了承接建筑工程，建筑企业在自有资金不足的情况下向银行贷款，但举债不适度会导致严重的财务危机。另外，在建筑劳务提供以后，资金在收回的时间和金额上也具有不确定性，形成资金回收风险。主要表现为严重的工程款拖欠。中国经济连续多年高幅度增长，由于建筑市场供求失衡，法制与信用体系不健全，使得建设领域拖欠工程款越来越严重，容易引发连锁反应，损害了施工企业在新一轮投标中的竞标能力等等。3.合同风险。许多工程项目业主利用建筑市场僧多粥少。竞争激烈的机会，迫使施工企业签下不平等的施工合同，例如签订一口价合同、

8、材料一次性包死，合同条款不全面不严密，存在不完善或没有转移风险的担保、索赔、保险等相3应条款，缺少因第三方影响造成工期延误或经济损失的条款，存在单方面的约束性，且部分施工企业在承揽工程项目时，都要接受建设单位的垫资、预交预付款的过于苛刻的权利等霸王条款，施工企业的合法权益得不到有效保障。4.成本风险。随着建筑市场竞争的加剧，迫使很多施工企业走“低价中标，靠索赔赚钱”的路线。为了能中标，施工企业自相残杀，在标价上大做文章，以致标价一落再落，甚至低于企业自身的成本价。这直接导致在项目施工过程中，企业