某园林景观工程施工组织设计方案

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1、目录第一章工程概况3第1节1.1工程介绍3第2节1.2质量目标、方针:4第二章组织机构图4第1节行政组织机构图4第2节质量管理工作流程9第三章施工布暑11第1节3.1施工准备12第2节3.2施工力量安排13第四章分部施工方案及质量保证措施14第1节4.1土建分部工程14第2节4.2软园林施工方案及质量保证措施:32第3节4.3电气分部施工方案及质量保证措施40第4节4.4给排水分部施工方案44第五章施工进度计划说明51第1节5.1具体计划说明如下:51第2节5.2补充说明51第六章施工劳动力及机械进场计划52第1节6.1劳动力进场计划(4.10----7.15)52

2、第2节6.2施工机械进场计划(2001.4.10-2001.7.15)53第七章主要材料、设备计划55第1节7.1硬园林部分:55第2节7.2软园林部分56第3节7.3给排水部分57第4节7.4电气部分57第八章安全文明施工措施5829工程概况第一节1.1工程介绍********位于沙坪坝重庆七中附近,建筑面积约为3000平方米。包括园林,广场,舞台等项目的施工。根据土建主体工程进度及招标书要求,考虑正值种植黄金季节,该部分工程分两大块同时进行,施工两大班轮休。其中广场铺装及浅水池为施工主线,绿化换土种植为辅线,园林景观工程确保在4月6日全部完成。园林景观工程内部大

3、致为:广场、通路、花钟、装饰挡土墙,景观树、大门、浅水池、绿化等,因任务重,分工细,质量品位高,工期极短,要求施工单位科学施工组织,规模化,高效化,这正符合我公司正规化,规模化及施工过程一体化的现代管理模式,也给我们提供了选择挑战,迎接挑战,树立公司知名品牌的大好时机。本工程设计新颖,品位较高,戏水池体现出小区“楼不在高,有水则灵”的总观,增添了“活”气;特色广场、景观树、特色大门时尚灯饰又使小区尽透现代气息;草坪铺垫,不规则色带植物或花灌乔木色块衬托,风情各异,景观植物点缀其中,尽现优雅别致。我公司承包环境绿化方式,深感责任重大,牢记“细部不细前功尽弃”的警名,苦

4、练内功,规矩方圆,奉献精品,光荣你物,我们相信,通过我们的双手,为重庆山城焕发青春增添一道炫丽的亮景。第一节1.2质量目标、方针:我们的质量目标:重科技投入,营造优美环境,确保单位工合格率100%,绿化栽植成活率100%我们的质量方针:尽善尽美建精品工程求实求新创东方园林品牌组织机构图第一节行政组织机构图总经理副总经理(营销)副总经理(生产)市场部办公室总工程师办公室经营采购部工程部技术质检部苗木基地绿化队项目部2929项目经理:生产副经理:技术副经理:现场经理电气工程师给排水工程师绿化主管材料主管土建施工员绿化施工员质检员预算员资料员安全员土建施工队安装施工队绿化

5、施工队第一节质量管理工作流程基地建设参与ISO9000制定专业培训计划制定管理制度人才储备按分工贯标制定管理制度制定管理制度制定管理制度制定管理制度制定管理制度制定企业质量标准汇集有关施工法规、制度、标准报批工程质量检查贯彻实施质量计划组织对特殊材料、设备的检验安排、巡检、预检、隐检发出陷患通知安排复检参加竣工工程验收、参加感观评定、综合评定、验评质量保证资料质量管理工作总结整理质量记录、归档项目部提出质量计划项目部通知特殊材料项目部通知工程报验项目部实施纠正、预防措施项目部分包队的质量信息反馈至相关项目部做工程竣工报验申请复检29施工布暑根据工程特点,本工程施工拟

6、分为两个施工区域,一个为硬质园林施工部分划分为两个施工块,广场和浅水池,以浅水池施工队为控制主线,主场及绿化种植齐头跟进,确保总体报验时间4月6日,在施工中还可根据总包进度及甲方安排,灵活调整进度安排,但必须确保4月6日会部完成的承诺。第一节3.1施工准备3.1.1熟悉图纸,及时与设计沟通进行图纸交流,掌握图纸内容。3.1.2与甲方及总包协调,按要求及时调整施工进度计划。3.1.3编制劳动力、施工机械、材料进场计划,于3月14日完成。3.1.4现场勘察,组织技术人员进行现场实查地质,结构等情况,于3月16日完成。3.1.5编制临改计划和施工总平面布置图报甲方或总包,

7、于3月20日完成。3.1.6进行临改搭建,完成施工用水、用电布置,于3月16日完成。3.1.7组织劳动力,施工机械,材料进场,于3月19日完成。3.1.8施工单位内技术交底,于3月20日完成。3.1.9材料计划于3月22日完成,我方调查平衡及材料准备,于3月28日完成。29第一节3.2施工力量安排3.2.1本工程涉及到土建、水、电、绿化、塑石等多种专业,结合本工程特点,在施工队伍组织上先考虑水、电、绿化队伍进场,待完成防水、防回填、管线埋放后再考虑土建结构。土建施工队(一)负责广场、通路、装饰挡土墙,大门等分项土建施工队(二)(三)负责浅水池土建工程水电施工队负

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