对三项机制的认识和体会

对三项机制的认识和体会

ID:8292729

大小:32.85 KB

页数:8页

时间:2018-03-17

对三项机制的认识和体会_第1页
对三项机制的认识和体会_第2页
对三项机制的认识和体会_第3页
对三项机制的认识和体会_第4页
对三项机制的认识和体会_第5页
资源描述:

《对三项机制的认识和体会》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、对三项机制的认识和体会  连日来,陕西省委提出的“激励、容错、能上能下”三项机制,在全省上下引发热议。全国高校廉政学会副会长、西安交通大学廉政研究所副所长李景平认为,下面聘才小编为大家收集整理的相关资料。欢迎大家阅读!! 对三项机制的认识和体会   日前,省委出台干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”,体现了严中有爱、宽严相济、刚柔并重的理念和导向。这是对我省党建制度改革的一次再深化、对干部人事制度的一次再完善,也是激发全省各级各类干部谋发展促发展的新动能新活力。   当前,全省干部队伍的主流是好的,但是,少数干部特权被清零、违规福利被取消、“灰色收入”被封杀后,干工作做事情动

2、力不足、积极性不高,出现了廉而不为、廉而不勤、懒政怠政等问题。解决这些问题,不能仅靠思想政治教育,更要建立一套行之有效的制度和机制。只有坚持用创新理论最新成果武装党员干部头脑,把历次学习教育中的成熟做法固定化、零星探索系统化、成功实践制度化,教育管理党员干部的制度体系才会更加严密成熟。   “人管人累死人,制度管人管灵魂。人叫人动人不动,机制调动积极性。”在人人平等的制度面前,用制度约束干部、保护干部、调动干部,是最可靠、最有效、最持久的工作方法。“三项机制”在要求干部自觉履职、严以用权和鼓励干部放开手脚、大胆干事的同时,重点解决了干部干事创业内生动力不足、放不开手脚、压力不够等问题

3、。简单地说,就是能者上、错者容、庸者下。   好机制关键在落实。全省各级党政干部要带头学机制、带头建机制、带头用机制,真正让有能力、肯干事、实绩优、作风硬的人脱颖而出,把干事创业的导向树起来,更好带动群众干事创业、成就事业、建功立业。 对三项机制的认识和体会   7月4日下午,副省长庄长兴主持召开分管联系的省级部门单位负责人座谈会,深入学习习近平总书记在中国共产党成立95周年大会上的重要讲话精神,贯彻落实省委关于“干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制”文件的有关规定。   日前,省委印发了《陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)》《陕西省党政干部容错纠错办法(试行)》《陕西省推进省管

4、党政领导干部能上能下办法(试行)》。会上,省委组织部相关负责人对三项机制文件作解读辅导;省国土资源厅、省交通运输厅、省体育局、陕西建工集团、西部机场集团主要负责同志就贯彻“七一”重要讲话精神和“三项机制”文件规定进行交流发言。   “当前经济发展已进入新常态,党员干部也出现了一些新的问题。”庄长兴说,比如,有些干部对发展新形势认识不清、把握不准,存在穿新鞋走老路、按惯性思维干工作的现象;有些干部安于现状、得过且过,工作缺乏热情,致使一些问题和矛盾不断累积;有些干部认为从严治党限制太多,甚至出现怠政懒政、不作为不干事现象,贻误发展机遇;有些干部改革创新意识不强、办法不多,存在境界不高、

5、本领不足的问题。   庄长兴说,省委出台的“三项机制”,是按照习近平总书记“三个区分开来”的要求和新时期新形势下党的选人用人政策,准确把脉当前我省干部队伍建设中存在的突出问题,切合了当前经济社会发展形势对于干部队伍建设的内在要求,以鼓励激励激发干部改革创新热情,以容错纠错创造宽松工作环境,以能上能下形成正向压力传导机制,必将充分调动全省各级干部干事创业的积极性和创造性。教育、国土资源、城乡建设、综合交通、地质勘探、体育、人防等领域,都是关乎全省经济发展、社会进步、民生改善的重要方面。各部门各单位一定要高度重视和认真抓好省委“三项机制”文件的学习领会和贯彻落实。 对三项机制的认识和体会

6、   三项机制能够调动干部干事创业的积极性,三项机制是相辅相成的,能上能下正是一种导向激励,而在容错之前需要准确判断究竟是“为谁而错”,并建立配套的纠错机制。 激励机制让干部做事有奔头   李景平说,当前,部分干部存在不求有功但求无过的“为官不为”作风,建立激励机制就是为了让干部前有吸引力、上有动力、后有推力、自身有动力,从而提振干部士气,使其能在自己的岗位上有所作为。西北大学公共管理学院副教授李尧远认为,从人力资源管理的角度来看,干部不仅仅需要鞭策、压力、监督和约束,还需要激发起积极性、能动性和创造力。   “建立激励制度,关键在于薪酬制度的调整。”李尧远说,外在薪酬部分,要优化薪

7、酬组成,提高薪酬水平,奖金比重应与绩效挂钩,并根据物价水平和国民经济发展速度调整基本工资。“内在薪酬是指工作本身能带来的成就感和愉悦感,这就需要组织建立良好的工作氛围,增加公务员层级设计,让身处不同领域、不同岗位的公务员都有晋升的空间,能体会到进步和成长的快乐。”李尧远说。   李景平建议,在提高干部的薪酬待遇、提供晋升机会之外,还应该在生活上关心关爱,进行情感激励。 容错”之标准在于“为谁而错”   “十八届五中全会提出了‘创新、协调、绿色、开放、共享’

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。