招商制度规划调研报告-调研报告

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1、招商制度规划调研报告/调研报告《国务院关于进一步促进经济社会又好又快发展的若干意见》文下发后,市投资促进局采取组织职工集中学习和自学相结合的办法,进一步深入学习研究贯彻精神。大家一致认为,全市投资促进系统当前最为紧迫的任务,就是把握政策机遇,破解招商难题,立足工作创新,着力项目突破,推动跨越发展。一、目标任务2012年,省下达给我市的招商引资目标为实际到位资金200亿元。但我们自加压力,确定目标要达到527亿元,力争达到572.78亿元,其中工业项目投资占60%以上;新引进投资10亿元以上项目至少10个,1亿元以上投资项目至少36个。已将目标任务分解

2、落实到各县区(开发区),并签订了目标责任状,确保了目标任务的完成。二、工作思路深入学习研究国务院《关于进一步促进经济社会又好又快发展的若干意见》,充分利用国家40多个部委给予的重点支持和帮助,紧紧围绕以“把资源优势转化为经济优势”为中心,以“改善交通建设降低招商成本”为主线,以“优化环境提升服务水平”为立足点,以“工作方式创优创新”为突破口,以“摸清家底、明晰思路、分解任务、强化落实”为抓手,认真落实“核心抓招商”的工作要求,进一步加强领导,明确责任,细化任务,强化考核,着力提高招商引资工作水平,确保全面完成全年目标任务,推动招商引资工作上新台阶。三

3、、主要措施第4页1、建立并完善2个制度。一是监督考评奖惩制度。针对投资额3000万元以上签约项目开展一查影响项目落地的关键环节,二查影响项目建设的关键部门,对全市重大招商项目合同履约率、开工建设率、资金到位率、建成投产率进行综合考评,对市直有关部门履行职责、服务支持项目落地建设工作开展情况进行考评,考评结果予以公开通报;加强督查通报,认真落实“旬调度、月督查、季考评”的工作制度;按照“谁承办、谁负责、谁跟踪”的原则,完善招商引资重大项目跟踪督查制度,对1000万美元以上的外资签约项目和5000万元人民币以上的内资签约项目,纳入市重点督查范围;加大招商

4、考核奖惩力度,严格按照有关规定进行奖惩;研究制定项目招引利益分配具体细则,合理确定项目落地与招引单位的利益分配比例,调动招商引资积极性;制定对招商引资工作有贡献的中介组织和个人的奖励办法,吸引各方面人士为招商提供信息、引荐客商。二是长效协调机制。实行重大招商引资项目每月向招商引资领导小组汇报制度;明确招商项目的入库标准、资料要求以及工作程序,扎实做好项目库建设;建立健全政府、投资商、项目地三方联动工作协调机制,形成有关部门各司其职、配合密切、协调有力、运转高效的招商引资工作新格局。同时健全统计体系和统计信息发布制度,适时发布相关统计数据,为招商引资政

5、策的决策提供科学依据。通过建立与招商引资工作相适应的协调机制,进一步强化部门与客商之间、部门之间的沟通和协调,使之制度化、规范化,合力推动招商项目工作落实。第4页2、强化招商工作规划。一是摸清家底,打好基础。立足我市具有丰富的矿产资源、交通资源、人力资源、气候资源、旅游资源等优势,进一步摸清待开发矿产资源的品位和数量,交通资源及人力资源的优势和前景,建立全市优势资源库,使自己知“家底”、投资企业知“根底”,使资源配置合理,开发高效、科学利用,达到合作默契,产生好的社会经济效益。另外,由于地理位置等客观因素,决定了我市本身具有极强的消费能力和对周边地区

6、的辐射带动能力,市场的开发、产业配套发展的潜力、气候资源的利用、食品药品及旅游产业的前景、大宗工业废弃物综合利用与循环经济的发展等比较优势。二是做好全市“十二五”招商引资专项规划。以中央针对省的优惠扶持政策为契机,紧扣全市“十二五”规划、西部大开发及重点产业调整布局为指导,正在编制符合我市市情的全市“十二五”招商引资专项规划,为招商引资工作提供强有力的指导。三是加强项目库建设。按照谋大谋深谋远的原则,利用工业园区的集聚效应,从产业整合、资源整合、产业链延伸、产品精深加工、后续替代产业培植等方面挖掘优质、优势且具竞争力的项目源,进行精心设计、精心包装,

7、打造出具有支撑力和影响力的对外推介项目。四是认真研究,吃透招商引资政策。熟悉国家、省的产业政策,通过认真研究,深入分析,把有利发展的政策用好用活用出成效,在符合大政策的情况下,积极制定促进本地发展的“小政策”和有效使用的措施,敢于打政策的“擦边球”,真正把政策用到极致。3、加大宣传工作力度。一是积极参加省组织的大型招商经贸活动,继续开展好“凉都消夏文化节”招商活动。二是抓紧做好能全面深刻反映我市特点、比较优势和发展前景的招商引资宣传资料;三是改进宣传方式,从单一向多渠道、传统向现代的转变,扩大宣传范围,用创新的思维和方式在招商引资过程中让外界投资者发

8、现、了解、热爱,吸引更多更好的外界投资者入驻。第4页4、着力工作创新。一是思维方式创新。结合市情开展“借题发

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