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1、企业绿色供应链管理问题与对策——以宜家为例【摘要】面对着资源、环境问题的日益严重，绿色概念渗透到了各行各业，人们开始探索新型供应链模式以优化传统供应链，实现绿色化。本文首先对绿色供应链的概念进行了阐述,然后对绿色供应链中所包含的问题进行了分析,包括：成本、成员知识水平差异、机制、成员关系、环境管理、信息不对称、管理思想等，并给出了相对应的对策，最后以宜家为例，运用案例法，探讨了其绿色供应链管理的体系的构建和实施效果，为绿色供应链的创新实施带来新的启示。【关键字】绿色；供应链；宜家Abstract:Facedwithresourcesandenvironmentalproblemsbec
2、omingmoreserious,greenconceptpermeatedallwalksoflife,peoplebegantoexploreanewmodeofsupplychaintooptimizethetraditionalsupplychain,realizethegreening.Onthebasisofliteraturereview,thisarticlefirsthascarriedontheoverviewofgreensupplychain,thenanalyzestheproblemsexistingintheenterprisegreensupplycha
3、inmanagement,including:cost,membersofdifferentknowledgelevel,mechanism,membership,environmentalmanagement,informationasymmetry,suchasmanagementthoughts,andgivesthecorrespondingcountermeasure,finallyinikea,forexample,usingthecasemethod,probesintotheconstructionofthegreensupplychainmanagementsyste
4、mandimplementationeffect,bringnewenlightenmentfortheinnovationofthegreensupplychain.Keywords:Green,；supplychain,；ikea目录1.引言31.1研究背景31.2国外绿色供应链管理研究31.3国内绿色供应链管理研究42.企业绿色供应链管理概述42.1企业绿色供应链的定义42.2企业绿色供应链的特点52.3企业绿色供应链管理的内涵63.企业绿色供应链管理中存在的问题73.1建立绿色供应链系统成本较高73.2绿色供应链中各组成群体技术知识水平的差异73.3新技术保护机制的不成熟73.
5、4企业绿色供应链成员之间的问题73.5绿色供应链企业间环境管理不协调83.6绿色供应链企业间信息的不对称83.7绿色供应链各企业绿色管理思想没有得到普及84.企业绿色供应链管理问题的对策84.1制定相应的约束性法律法规84.2推崇可持续发展理念84.3减免税收加强财政补贴84.4引入绿色企业文化94.5建立信息网络交换平台94.6建立新型绿色营销模式94.7构建新型绿色合作伙伴关系95.宜家绿色供应链创新案例95.1宜家简介95.2宜家绿色供应链体系的构建105.3宜家绿色供应链管理实施效果115.4宜家绿色供应链启示12文献综述131.引言1.1研究背景对于我国经济的发展，环境以及资
6、源的可持续发展现在变成非常重要的问题。低资源消耗、物质的循环利用、少排放污染的绿色模式越来越受到人们的关注。在供应链中，绿色供应链便是综合兼顾了环境的影响以及资源利用率高的先进管理模式,而绿色供应链的追求目标是经济利益与社会环境利益之间的相互以及协调,绿色供应链是企业为了达到可持续发展目标所可以选择的有效途径。目前，国内外学者对绿色供应链管理的研究越来越多，其本身的重要性更加突出，这可以为企业提高产品品牌的知名度，提高公司的名声，以及在实施可持续发展战略上很重要。1.2国外关于绿色供应链管理的研究Handfield和Nicho(2003)认为，绿色供应链是从物流、信息流的角度，从原材料
7、采购到产品到达用户手中的一系列活动。Berman（2004）认为，绿色供应链可以保证供应链上所有企业的可持续发展战略，可以实现环境效益和经济效益的统一，实现两者效益的最大化。JeremyHall(2006)认为，绿色供应链是以可持续发展为基础的，从原料采购、生产、消费和回收再利用等所有过程都要绿色设计，这样可以让绿色供应链系统的环境更美好。M.H.Nagel(2006)认为，绿色供应链管理强调技术支持的重要性，它不仅仅强调传统供应链理念的重要性
