山东某机场航站楼工程监理工作报告

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1、监理工作报告工程名称:XX机场航站楼工程监理单位：XXXX有限公司编制人：审核人:编制日期:二0一五年六月三十日监理工作报告一、工程简况我监理公司于2014年3月承接了XX机场航站楼工程的监理任务。工程地处XX市东港区后村镇东邵疃村以北，该工程是XX机场投资有限公司投资建设，由山东XX设计院和华东XX有限公司设计，XX有限公司施工，委托我司承担施工阶段监理，由XX市建设工程质量监督站进行工程质量监督。工程建筑面积为20700㎡，总造价约为3.2亿元。本工程开工日期2014年3月8日，竣工交付日期2015年6月30日。二、工程概况本工程依据XX岩土工程勘察院

2、提供的《XX机场航站楼项目工程岩土工程勘察报告》,地基情况以第五层强风化花岗片麻岩为持力层，基础形式主楼采用筏板基础，裙楼采用独立柱基，地基的承载力特征值800kPa，场地类别Ⅱ类。该工程为总建筑面积㎡，建筑安全等级为二级，地基基础设计等级为甲级，抗震设防烈度为７度。基础形式拟采用天然地基，柱下独立基础，局部水塘和粉质粘土较厚地段采用加深基础，合理使用年限为50年。三、监理依据（一）《中华人民共和国建筑法》及国家、部门、地方有关监理方针、政策、法令、法规。（二）国家有关规程、规范、标准。（三）设计施工图及技术资料。（四）《工程承包合同》。（五）《监理委托合

3、同》。（六）已批准的《监理规划》和《监理细则》等四、监理工作执行情况（一）建立项目监理部组织机构我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。项目监理部共有7名成员，组织形式如下：总监：XXX电气专业监理工程师：XX水暖专业监理工程师：XXX土建专业监理工程师：XXX造价专业工程师：XX土建监理员：XX水暖监理员：XXX电气监理员：XXX(二)制度相关监理工作制度1、根据公司相关管理规定和本工程项目监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会

4、制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为建设单位尽职尽责。2、项目部内部管理制度（1）、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。（2）、项目部所有监理人员进入现场工作时，统一着带有公司标志的安全帽，穿便于监理工作的服装。（3）、各专业监理工程师每天对施工现场巡检四次（上、下午各

5、二次），关键工序、关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度。（4）、每个星期天由总监组织召开工地例会，总结上一周工作计划完成情况，布置下一周工作安排，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。（5）、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月各专业监理情况，及时向建设单位及公司汇报，小结经验教训以利于指导下月监理工作。（6）、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。安排专人每天负责填写监理日记。派专人负责管理公司、建设单位下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。（7）、项目监理部在总监或总监代表主

6、持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结；竣工验收后，对全过程的监理工作进行一次全面总结。（三）、项目部监理工作的方法及原则项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精

7、干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。在对业主的服务方面，发扬“严格监理、热情服务”的风格，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。（四）实施“四控两管一协调”工作本工程于2014年3月8日开工至2015年6月30日竣工，

8、本工程工期紧任务重，结构难度大，经公司和项目监理部统筹协调加大监理