2017xx县供电局年度工作总结

2017xx县供电局年度工作总结

ID:8339068

大小:37.88 KB

页数:13页

时间:2018-03-20

2017xx县供电局年度工作总结_第1页
2017xx县供电局年度工作总结_第2页
2017xx县供电局年度工作总结_第3页
2017xx县供电局年度工作总结_第4页
2017xx县供电局年度工作总结_第5页
资源描述:

《2017xx县供电局年度工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、2017XX县供电局年度工作总结一、工作情况(一)主要指标完成情况截至2016年12月底,全年全社会用电量19.17亿千瓦时,同比增长6.53%;售电量18.49亿千瓦时,同比增长6.12%;主营业务收入12.32亿元,同比增长2.14%;城网供电可靠率99.9704%,农网供电可靠率99.9140%,综合电压合格率99.929%。全年最高负荷达到41.27万千瓦,同比增长8.58%,创历史新高。安全记录天数达6490天。(二)主要工作举措1、安全生产保持稳定一是全面加强G20期间的消防安保工作,完善各变电站及调度大楼人防、技防、物防措施。二是做好春季安全大检查过程中发现

2、问题的整改工作。三是做好省公司《安规》调考及电建类《安规》调考的考前集训、模拟考试等组织协调工作。四是组织开展“护航G20暨2016年度迎峰度夏系统联合反事故演习”和“防台抗台应急演练”等反事故演习6次。五是完成2017年专项技改储备项目2项,国网大修项目储备3项,以及可研编制和PMS2.0系统的上报工作。六是开展护航G20输变配电设备隐患大排查大整治工作,共发现并排除隐患36处。七是开展10千伏及以下配电网标准化建设改造创建活动,并通过市公司验收。八是完成13个钦寸水库移民安置点的低压电缆敷设和表箱安装工作。九是做好节能配变的安装,完成30台非金合晶配变安装工作。2、电

3、网建设有序推进一是加快电网建设进度。顺利推进220千伏新南变电主体工程施工,完成220千伏新南变110千伏送出工程输电线路工程铁塔基础施工;建成投运110千伏望江变和35千伏回山变,开工建设35千伏白云变等;做好110千伏塔山变迁建工程、110千伏**变改造工程、110千伏坑西输变电工程、110千伏灵川输变电工程等前期工作;全部完成22项2015年新两网项目,7个2016年新两网项目全部启动,完成竣工项目3个。二是提升配网管理水平。开展2017年配网项目可研编制工作,全面清理项目储备库,完成2017年配网项目可研编制初稿及内部审查工作。完成一体化电量与线损管理系统推广实施

4、组织机构建立,做好关口数据调研、核对等各项准备工作,推进同期线损管理要求及系统顺利上线。开展典型专题分析,结合“一库三中心”深化应用工作成果,充分发挥一套表数据的作用。3、服务水平再上台阶一是圆满G20杭州峰会、迎峰度夏等保供电工作。二是做好电子帐单的宣传和推行工作,通过电力自媒体、社会公共媒体等渠道宣传和公告等。三是全面推行营业厅标准化管理应用和业务操作手册,规范窗口服务业务外包行为,定期组织业务考试。四是大力推广电子服务平台,做好电子帐单的宣传和推行工作,完成国网“掌上电力”APP绑定32763户,省公司微信绑定51834户,95598智能互动网站注册6535户,支付

5、宝缴费28097户。五是推行8个精品台区建设,提升指标,推进台区设施改造。六是对全县6家高危重要用户开展日常管理,并完成中法供水的双电源改造。七是配合美丽乡村电力建设,完成废旧设备、废旧电杆专项清理,农村配电房环境美化,城区箱变、环网柜等围栏内场地硬化等工作。4、经营管理措施得力一是完成10千伏及以上用户新装、增容业扩工程送电239户,新增容量千伏安。二是做好日常稽核工作,加强财务监督,对大额资金支付、人工成本、三公费用等重点业务进行动态监控,及时发现和排查经营中存在的问题。三是加强预算过程控制和闭环管理,将预算管控融入电网基建、技改、营销大修等各方面的计划编制工作,提高

6、固定资产和在建工程管控力度。四是根据“一户一策”要求,充分发扬了电费回收的“三千精神”,最大限度降低电费回收风险。五是加强物资质量监管,完成省公司12个批次物资质量抽检及4个批次配变型式试验,并对存在质量问题的8家供货商完成约谈。5、企业管理扎实稳健一是开展同业对标管理团队运作月报分析工作,各专业每月上报指标完成情况,并形成预警报告,监督各专业指标实施情况。二是结合指标及计划的实际执行情况,开展内部综合计划执行预警,季度考核。三是完成2015年QC成果发布10个,3个项目申报并参加全国十五届“海洋王”杯发表赛,分别获1个优胜奖和2个一等奖。四是完成2016年管理创新成果实

7、施情况中期督导,对2016年各部室开展的管理创新项目进行中期督导,7个项目全部按计划实施,申报省公司2017年管理创新立项项目4项。五是组建科技创新攻关小组,申报全国电力职工技术成果1项,申请发明专利6项,申请实用新型专利10项,授予发明专利1项,授予实用新型专利10项。六是完成普法参阅件编制工作,组织参与法治企业建设知识竞赛,加强合同管理,共审核合同51份,涉及金额1091万元。七是完成23项国网通用制度和26项技术标准对接,废除本公司制度6项。八是完成梅渚仓库建设搬迁,并高分通过省公司仓库标准化建设验收。九是加强集体企业员

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。