医院重点及特色专科建设情况汇报

医院重点及特色专科建设情况汇报

ID:8340890

大小:34.77 KB

页数:9页

时间:2018-03-20

医院重点及特色专科建设情况汇报_第1页
医院重点及特色专科建设情况汇报_第2页
医院重点及特色专科建设情况汇报_第3页
医院重点及特色专科建设情况汇报_第4页
医院重点及特色专科建设情况汇报_第5页
资源描述:

《医院重点及特色专科建设情况汇报》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、医院重点及特色专科建设情况汇报在院委会和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,我院职工齐心协力,推动医院“三好一满意”和“十大指标”宏观监管工作的深入开展,狠抓医疗质量建设,提高服务意识,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,围绕重点专科建设,求真务实,踏实苦干,较好地完成了各项工作任务,取得了一些成绩,现将工作情况总结如下:  一、科学规划,确保重点专科建设四个到位  1、明确目标,科学规划到位  按照市卫生局重点专科建设标准,结合我院实际,确立了“院有重点,科有特色,人有专长”的重点专科建设指导思想,按照有条

2、件、有能力、有市场的原则,抓住两个要素:把学科带头人的培养使用作为重点专科建设的关键,把特色技术作为重点专科建设的基石。本着整体规划、分步实施、择优汰劣、公平竞争的办法推进重点专科建设。科学规划:—,每年建立1个重点专科,每1—2年建立一个市级重点专科和两个特色专科,到2015年底建立3—5个市级重点专科,医院制订了重点专科发展规划,重点专科发展管理制度。  2、强化领导,组织机构到位  医院成立了重点专科建设指导委员会,院长任主任,分管院长任副主任,下设创建办公室(设在医务科);重点专科建设指导委员会下设协调服务领导小组,医务科、护理部、院感办、院办公室、财务科、设备科、统计室负

3、责人为成员,对资料收集、整理、归档。全院形成了重点专科建设三级网络管理。  3、增加投入,保障措施到位  实行四优先:重点专科优惠政策经费优先投入,科研优先立项,设备优先购置,人员优先进修。医院每年提取业务收入的1.5%,作为重点专科建设的专项基金,对重点专科开展新业务新技术所需设备成本比普通科室优惠25%。从起还增加了创建重点专科的外出学术活动指标,医院每年均组织重点专科建设的专项检查,并给予相应的奖励和处罚,这些政策和措施充分调动了业务科室争创重点专科的积极性。  4、扩大影响,宣传工作到位  利用电视、报纸、专栏、标语等向社会广泛宣传医院重点专科,让更多的领导和群众了解,使社

4、会对我们的工作给予关心和支持。同时,还利用医院的各种会议、文件、简报、黑板报向全院职工广泛宣传创建重点专科的目的、意义、任务及方法,使全院职工特别是重点专科职工积极自觉投身到创建工作中去。  二、精心组织,确保重点专科建设顺利推进  1、以人为本,构筑人才建设平台  医院是知识密集型高风险行业,人才是医疗事业发展的源泉。医院要实现跨越式发展,必须把人才队伍建设放在重点专科建设首位,并以此推动重点专科建设的步伐。  (1)提高待遇,留住人才医院出台了分配制度向临床一线、业务骨干、重点专科建设科室倾斜等政策,为学科带头人和业务骨干提供了比较优越的生活环境和工作环境。同时,对学科带头人加

5、大绩效工资分配系数,重点专科的医务人员在同等条件下职称晋升优先;对科室建设名列全院前列的科室负责人或成绩突出的人员,给予考察、参观、学习的机会,主动及时地解决业务骨干的各种困难,极大地调动了他们的工作积极性,使他们安心医院,一展所长。事业留人、待遇留人、感情留人结出了丰硕的成果。近二年来,医院无业务技术骨干外流现象。  (2)建章立制,培养人才出台了《外出进修学习管理办法》、《参加学术活动管理办法》,通过举办院内业务培训班、学术讲座和在职学习、脱产学习、进修深造等途径快出人才、多出人才、出好人才。全院职工学习氛围浓厚,人才队伍迅速扩大,人才质量明显提高,人才结构更趋合理。涌现了一批

6、中青年业务骨干。基本形成了专业门类齐全、人才结构合理的人才队伍。学科带头人均在本地区学术团体中担任重要职位。与此同时,我院还积极开展继续教育,承办继续医学教育项目,推广新技术及农村适宜技术,提高基层医疗卫生单位技术水平。  2、突出双新,形成特色优势。  医院以开展双新来推动重点专科建设,制定了双新奖惩办法,每年对获得双新的科室和个人进行重奖,调动其积级性。相关科室都与省人民医院积极开展院科合作,引进和推广新技术新业务,推动科室的整体诊疗水平。通过多年努力,全院重点专科建设呈现可喜局面。  儿科重点专科  儿科初科室工作计划及管理目标及重点专科的要求,经过科室全体医护人员的共同努力

7、,各项考核指标都已达到或超过管理目标的要求,具体体现在以下几个方面。  (1)、医德医风建设方面,自觉抵制医药购销领域中的不正之风,响应中央卫生工作精神,构建和谐的医患关系。未发生一起医疗纠纷及患者投诉事件。收到患儿家属送来的锦旗8面,退收病人红包3000元。  (2)、每月月末科室举行一次本月工作总结讨论会,会上科室人员开展批评和自我批评,优点继续发扬,工作中的不足,及时改正,效果良好。  (3)、一年来,科内除坚持正常的业务学习外,认真落实医疗核心制度的学习,把核

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。