乡镇领导班子个人对照检查材料

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1、乡镇领导班子个人对照检查材料认真落实“十三次党代会”和“十三次党代会二次全会”精神,坚定不移地按照“四个阜城”和“三个年”要求,以基层建设年活动为契机,加强领导,强化措施,锐意创新,狠抓落实,各项工作取得长足发展。一、工作进展情况(一)工业项目稳步推进。乡党委、乡政府确定了以县委提出的“四个五”工作目标为指导,围绕本土铸造产业,在做大做强上做文章,重点做了六个方面的工作。一是成立专门班子,集中精力抓项目,到目前,先后到沧州、石家庄、天津等地开展了一系列招商活动。二是充分利用地缘优势,促进企业大发展,快发展,计划打通王集----泊头的一条断头路,加强与邻市的交流和合作,做到借

2、力发展,现在正在积极跑办中。三是开展了王集籍在外人员的登记造册工作,组织有关人员到先后到阜城、衡水、石家庄等地召开了王集籍在外老乡联谊会,推介阜城,推介王集,实现亲情招商。四是组织朱辛和樊阁两个铸造聚集区的企业老板和经理30余人,到泊头铸造重镇韩庄镇参观,进一步开拓王集铸造业老板和经理的视野,增强他们做大做强铸造业的信心和决心。五是召开铸造业老板经理座谈会,听取各方声音,为他们资金、技术、销售方面的难题出谋献策。成立铸造产业行业协会,实现技术标准、原材料购进、出厂价格“三统一”,避免恶性竞争,确保行业健康发展。六是通过充分论证,制定王集乡铸造产业远景规划,整合现有资源,筹建

3、王集铸造产业园,逐步实现铸造产业技术升级,提高铸造产业科技附加值,增强铸造产业市场竞争力,实现铸造业从劳动密集型向技术精尖型转化。力争年内引进超亿元项目四个,实现财税增幅超30%。(二)农业工作势头强劲。一是在巩固粮食产量的基础上,大力发展棚菜种植业。做到早动手,早谋划,3月16日,我们组织部分村干部和种植户到饶阳县进行了参观学习,增强群众种棚信心。以现有的南小张、前金、后金棚菜示范区为龙头,以农业生产合作社为依托,在阜霞公路沿线张家庄等村发展大棚葡萄的种植,到年底,打造成功一个1000亩的棚菜示范区,目前已经协调出地块350亩。二是狠抓规模养殖业,在特种养殖上做文章。以王

4、库、张家庄等村为代表的养猪小区、以小陈村为代表的养鸡小区,以杨门等村为代表的养羊小区,而朱辛、樊庄等村的肉鸽养殖刚刚起步,乡党委、乡政府在稳定发展好猪、鸡、羊的规模饲喂以外,侧重抓好肉鸽的特种养殖,在朱辛村打造肉鸽养殖基地,并以此为中心向周边辐射,到2012年底,肉鸽养殖小区初步成形,达到存栏50000只规模。三是以“王集特产---落锅烧鸡、王集灌汤包”为依托,打造王集乡农副产品加工业新名片。通过规范原材料来提升产品质量、通过引进真空包装改进产品工艺、通过加大宣传扩大产品知名度,把这项工作当做一个产业来抓,使之成为王集的新名片。四是扩大林木履盖率,搞好特色种植业,使之成为王

5、集乡新的经济增长点。今春,县政府分配王集乡植树造林任务520亩,我们按照“造林面积抓规模、种植效益抓特色”的总体思路,注重抓大方、抓特色,规划植树面积850亩,到目前,实际完成770亩,其中:造林面积570亩,建设观赏性苗木大方220亩,打造百亩以上的大方3个。以北小张村为龙头,以点带面,辐射张家庄、赵庄、前安等村,进行了园林观赏树的种植,到目前,已种植苗木500亩,到年底力争达到2000亩,努力打造观赏苗木种植基地。四是以“引黄农灌”为契机,做好黄河水储备工作。我们召开全乡村干部大会,动员各村打通辖区的各条渠道河流和坑塘,进行蓄水。共动用机械100多台次,动土方1千余方,

6、蓄水达2万立方,大大缓解了旱情,补充了地下水。六是“三农”信息服务作用更加明显。以中心为依托,以网络为平台,以手机为载体,通过县涉农部门提供信息,乡“七大员”(农技员、农机员、畜牧员、水利员、林业员、政法员、气象员)搜集整理信息并编辑,中心发布信息的运作模式,将涉农信息直接发布的农村群众的手机上,实现政府与农户的信息直通。今年以来,共发布种植、养殖等各类涉农信息10000万多条次,对群众农业生产提供了方便快捷准确的信息服务。(三)作风建设不断加强。一是抓思想。多次召开机关会和农村干部大会,统一思想,团结人心,鼓舞士气,要求党员干部树立“九种思想”,解决个别党员、干部思想上与

7、当前工作不适应的问题。“九种思想”即,党员、干部要牢固树立勤俭节约,过紧日子的思想;维护党委尊严,个人服从组织的思想;树立能干事、干成事、不出事的思想;相互关心、相互补台的思想;胸怀宽广、容事容人的思想;建言献策,以人为镜的思想;强基层、保发展、促和-谐的思想;以单位为家,大机关的思想;讲团结、强作风、树形象、提速度的思想。同时要求,党员干部要用德、能、勤、绩、廉五个字来考量自己的工作,做王集的发展做出贡献。二是抓队伍。对机关人员进行调整,解决“内耗”问题。制订了适用性和操作性强的《王集乡关于为合同制人员办理退休的

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