税务新常态新形象新作为心得体会

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1、税务新常态新形象新作为心得体会　【税务新常态新形象新作为心得体会1】　　新常态蕴含着新思路、新理念，意味着新机遇、新挑战，作为基层税务机关，谋思路，作决策，定措施，要顺应和把握税收新常态，主动作为，提升站位，不断谋求税收事业新发展。　　一是深刻认识新常态要有新思路。　　2015年市局工作会议指出：税收增长速度放缓、税种税源结构调整、纳税服务需求多元、税收征管质效提高、税收法制建设加强，是税收新常态的主要内容。　　从组织收入上看，随着国家经济由高速增长向中高速增长转变，收入增速放缓将成为组织收入工作的新常态。经济发展新常态，必然带来税收工作

2、的新变化、新要求，税收收入由计划任务型、高增长向税收法定型、中高速增长转变。这种转变，源自经济增速的放缓、增长方式的转变、税种税源结构调整。我们要进一步转变观念，不能简单地认为“税收新常态”就是地税收入规模缩小，税收收入增速放缓，随着“营改增”的扩围而在工作上无所作为;而是要深刻认识新常态下税收工作面临的新挑战，把握新常态下地税发展新机遇，坚定向管理要收入的理念，千方百计挖潜增收，确保税收收入有质量的持续稳定增长。　　从依法治税上看，税收执法由重实体、轻程序向实体与程序并重、风险导向、全程监控转变。这种转变，源自法治理念的深入、依法治税的

3、推进，以及税收法制的成熟定型。我们要牢固树立依法治税意识，强化法治思维，依法决策、依法行政、依法办事，把法治要求贯穿于税款征收、落实政策、纳税服务、税收征管、内部管理等各个环节，让税收执法权和行政管理权在法律和制度的框架内运行。　　从税收征管上看，税收管理由传统的粗放式、松散型以及专管员制度向现代的精细化、专业化、信息化以及分级分类和团队管理模式转变。这种转变，源自税收征管改革的深入推进，信息技术的广泛应用。我们必须紧跟征管改革步伐，强化税源管理，创新管理模式，加大信息技术应用，提升信息管税能力，最大限度地提升征管质效。　　从纳税服务上看

4、，纳税服务由以往重“管理”轻“服务”、服务方式浅显单一向服务与管理并重，流程更优、程序更简、效率更高，规范化、多元化、个性化方向转变。这种转变，源自服务理念的深刻变革、服务模式的革故鼎新。为此，要牢固树立“最大限度便利纳税人、最大限度规范税务人”的服务理念，突出纳税人需求导向，落实好纳税服务规范，不断提高纳税人满意度和税法遵从度。　　此外，税务机关还面临着深化改革、队伍建设、作风建设等新常态，这些新常态相互交织、层层叠加，对我们而言，就是要始终保持清醒头脑，勇于打破传统惯性思维的束缚，树立有效应对新思维，以新的状态努力开创新常态下地税事业

5、健康发展新局面。　　二是主动适应新常态要有新作为。　　税收是经济发展的晴雨表。多年来的税收收入高增速也将放缓，这就要求我们准确把握经济形势，深刻认识地方经济的新常态、新形势，把新常态作为谋划部署税收工作的新前提，作为服务经济社会发展大局的新遵循，做好各项税收工作。在组织收入上，要认真研究经济发展新常态对税收增速、税源结构等方面的影响，坚定向管理要收入的理念，加强小税种管理不放松，积极做好“营改增”行业前期清欠排查和后期漏洞堵塞，通过提高税种征管水平，提升信息管税能力，强化风险管理，堵漏增收来增加税收收入，进一步发挥税收职能作用，为促进地方

6、经济发展提供财力支持。在依法治税上，要学会运用法治思维和法治方式解决税收工作中出现的新情况新问题，坚持学法、用法、守法，真正把依法治税落实到具体各项工作中去，不仅要依法行政、依法征税、依法服务，而且要依法带队、依法管理，努力形成办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的法治思维和法治方式，养成按制度办、按程序干的工作习惯。在税收征管上，要结合新一轮征管改革和信息管税步伐的推进，改革征管模式，整合征管力量，再造征管流程，实施分类管理，抓住重点税源不松手，在具体税种管理上求突破，提升管理水平;在信息管税上精准发力，充分发挥好“三大平台”

7、的采集、交换、共享与监控、分析、应用，强化税源监控，落实风险管理，规范税收执法，堵塞征管漏洞，切实提升管理质效。在纳税服务上，认真实施纳税服务规范2.0版，深入推进“便民办税春风行动”，在巩固涉税事项前移、办税服务厅建设、服务咨询台建设基础上，围绕便捷提效，扩大“同城通办”覆盖面，办好“纳税人学堂”，进一步完善12366服务平台，不断推出系列创新服务举措，真正实现纳税服务内容标准化、流程规范化、服务社会化，努力构建新型的和谐征纳关系。　　三是积极引领新常态更要敢担当。　　适应新常态应有新作为，引领新常态更要敢担当。担当来自责任，担当就是承

8、担负责。担当是一种态度、一种勇气、一种人格。领导没有担当就是失职，就失去了引领者的本色和责任;每位干部同样需要担当精神和责任意识，事不避难、履责尽责、勇于担当，做好自己的工作。　　新常态下，监