射阳县新城区施工组织设计

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1、射阳县新城区施工组织设计目录第一节工程概况第二节各分部分项工程施工方案、质量保证措施等第三节安全管理体系与措施第四节环境保护管理体系与措施第五节冬雨季施工措施第六节施工进度计划与措施第七节资源配备计划58第一节工程概况本工程为江苏双山集团科技位于江苏省射阳县新城区，本工程总建筑面积约82000平方米，鉴于本工程的重要性及有关技术、质量、工期等方面的要求，确定该工程施工组织设计的指导思想是以质量为中心，建立科学管理质量保证体系，编制了项目质量施工工期进度计划。组建一个强有力的项目管理班子，在公司内部挑选具有素质高、施工经验丰

2、富等相关技术人员组织项目部。承建本工程后，我方将在整个施工过程中积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以一流的服务、良好的信誉、优质、高速、安全地完成各项施工任务。一、责任与义务1.严格执行合同条款的各项规定，按合同规定对工程施工的安全、质量、工期等负责。将按合同要求对分包商进行管理协调，积极为分包商的工作创造条件是工程顺利进行。2.将根据合同规定，认真而努力地完成工程施工和保修等工作所必须的人力、材料、管理、机具、资金、设备及其它物品，对承包范围内的各工序操作和施工方法之可靠性和安全性负责。3.保修合同按标书及总包

3、合同签订。二、施工总体设想施工组织设计将招标文件规定的工程施工部署，主要分部分项工程技术方案，施工现场总平面布置，工程进度计划和工期保证措施，工程质量保证措施，安全生产和文明施工管理措施，施工资源的配备计划，主要设备/材料的进场计划，投标人提供配合施工总承包单位对项目进行总包管理的措施，结合本工程特点、分析施工中的重点和难点，并提供相应的对策与措施等条款均进行了较为详细的描述。58我司将本项目列为重点工程项目，指定具有似类工程施工经验的项目经理担任本工程项目经理，选派具有丰富的类似工程施工和经验的工程技术人员、施工管理人员

4、组织施工项目部，加大施工机械、周转材料与劳动力的投入，保证工程资金专款专用。不搞分包，密切与甲方、监理、设计等相关方的协作配合，确保施工生产按计划有序开展。确保项目经理每周不少于六天，每天不少于8小时驻在现场组织施工生产。并确保按照招标文件所规定的工期、质量、安全文明等各项要求，圆满完成招标文件所规定的各项施工任务。认真贯彻和执行国家相关法律法规与强制性标准以及本公司贯彻ISO9001与ISO14001和GB/T28001系列标准建立的质量、环保、职业健康安全方针和程序文件，严格按照经甲方、监理审核批准的施工设计和施工方案

5、组织施工，确保工程质量一次性通过竣工验收合格。三、各施工阶段的组织要求为确保施工目标，我方把工程划分六个阶段来实施。这六个阶段是：配合土建预留预埋阶段—→预制、制作、外委加工、设备订货阶段—→安装全面铺开施工阶段—→配合专业设备厂家安装及总体调试阶段—→联动试运行及竣工验收阶段—→后续、申报资料、审核、汇总阶段。根据不同阶段的特点，及时准确地配置各要素，并采用科学合理的施工方法，保证阶段目标如期实现。1)配合土建预留预埋阶段。特点：配合时间较长，施工作业点多面广，工种要求齐全。关键点：预留预埋的质量，确保位置准确、一次到位

6、、无遗漏。对策：前期组织一支多工种、作业认真负责的混合预埋施工队，配合土建进度，做好预留工作。2)预制、制作、外委加工阶段在搞好配合土建预留预埋的同时，要对管道、支架、电气支架进行预制，对风管及支架进行制作，对特殊工件提前进行外委加工等。特点：不占用土建施工时效，不与土建交叉施工，不受外部影响。关键点：预制精度，预制时效。对策：排好计划，赶在正式安装前完成，尽可能加大预制深度，减少安装压力，为确保缩短工期打下基础。3)安装全面铺开阶段。特点：安装作业面多，持续作业时间长，受外界环境影响小。关键点：保证各种资源的及时调配，保

7、证各专业施工人员的数量，协调好各专业的施工进度。58对策：准备工作充分、周全，施工过程中，加大生产调度力度，保证计划实施不打折扣。4)配合专业设备厂家安装及总体调试阶段。特点：配合对象多，配合工作各异，要求都是认真、细致、及时。关键点：一是配合，根据各类厂家的不同要求，做好我们的工作；二是专业系统开通工作量大。对策：增加技师数量，特别是空调、强电、消防弱电及给排水设备专业，确保能领会专业厂家要求的意图，从而更好地配合；专业系统开通时，实行专业工程师负责制，由他们担任开通指挥员。5)联动试验及竣工验收阶段。特点：安装各专业综

8、合联试工作量大，质量安全消防要求高，只许成功，不许失败。关键点：工作的计划性，决策的统一性。对策：成立联动交工验收领导小组，和发包方、总承包方及监理方共同制定详细的联动程序交工验收计划，组织精干的调试作业队，明确所有参战人员的职责和工作程序，确保程序准确、协调统一，工程一次性调试成功。同时将所有机电安装