医院后勤部人员绩效考核标准

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1、后勤部人员绩效考核标准及评分细则被考核人：考核时间：年月日考核成绩：考核指标考核内容考核标准评分标准扣分得分德1、查看《马王镇卫生院医德医风考核评价表》，出现一次优秀加5分；出现一次一般扣3分，出现一次较差扣5分，扣完为医德医风、劳动纪律和行业作按照《马王镇卫生院日常考核登记表》、《马王镇卫生院医德医风考核评止。风(40分)价表》（勤2、查看《马王镇卫生院日常考核登记表》，按照登记表内容扣分，扣完为止。51、每月上班天数不少于24天，少一天扣1分。0严格实行24小时值班制度，每天自觉按时上下班、值班和交接班，提倡早考勤(10分)）分上班、迟下班2、

2、未及时签到一次扣0.5分，凡未经请假一天未到岗者，扣4分。1、爱岗敬业，自觉完成本职工作任务，完成工作质量不高则相应扣分后基勤2、需按时按序完成的任务，凡拖延一天扣1分。本人性员3、领导或上级检查工作时，如发现本职工作未完成，发现一次，则扣1分。绩质效量工考4、缺乏服务意识，服务态度差，医生、患者反响较大，每一次扣1分。资爱岗敬业，严格执行各项制度；按时按序完成的任务；服务态度好；做好核后勤工作(50分)考相关工作标5、工作不尽力，玩忽职守等，造成医院严重经济损失，在院内外造成不良影响，每一例扣2分。核准(项目56、水电管理员每天必须到住院部和门诊

3、楼进行消防、水电检查，发现问题及时汇报、维修，违者扣1分。0分)7、工作不到位，造成水、电供应失误，造成影响一次扣5分。8、医疗废弃物、各种垃圾处理不及时，每次扣1分。责1、正常工作活动中，出现纠纷和事故者，由于当事人原始记录不全，证据不足，举证不力造成的经济损失。任扣行为规范下列情况之一者当事人扣除50％绩效考核总分值2、工作不尽力，玩忽职守等，造成医院严重经济损失，在院内外造成不良影响。除项目3、因门窗未按要求锁好而被盗(除现有条件无法防范外)造成的损失。1、参加家庭医生服务团队工作加1分。目标任务数工作数量家庭医生服务团队2、家庭医生服务团队

4、签约率约工作达标，完成85%。每超额完成5%，加1分，完成100%，加5分。工作年限个人在单位工作年限工作年限5-10年加1分，11-20年加2分，工作20-30年加4分，30年以上加5分。奖励资历性绩取得职称按个人取得的职称级别给予加分中级职称加2分；高级职称加3分。效工资考核项评优情况个人年度获得评优奖项年度内获得先进个人、优秀党员等奖项，每项加2分。目1、年度内工作成绩突出，表现优异的，根据实际情况给予2-5分的奖励。综合素质工作质量年度工作表现2、在卫生院各项评优活动中表现突出，做出巨大贡献的、根据实际情况给予2-5分的奖励。3、在各类应急

5、抢