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时间:2018-03-21
《建设中国式企业文化的重要作用 工商企业管理毕业论文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、[摘要]企业文化是企业发展的原动力,是体现企业的核心竞争力,具有很强的渗透力,能提高企业制度的生命力。而身处大发展大变革的中国社会主义环境下的中小型企业必然要建设有社会主义特色的中国式企业文化。文章探讨了企业文化和中国式企业文化的含义,中西方企业文化区别以及突出强调了中国式企业文化在企业中的重要作用以及如何加强建设中国式企业文化。(Thedevelopmentofenterprisecultureisthedrivingforce,isembodiedthecorecompetitiveness
2、,hasastrongpenetrationcanincreasethevitalityofthesystem.Thebigchangesareinlarge-scaledevelopmentofChina'ssocialistenvironment,SMEsmustbuildasocialistcharacteristicstoChineseculture.ArticlediscussesthecorporatecultureandthemeaningofChinesecultureandwe
3、sternculturedifferentiationandhighlightedtheChineseenterprisecultureinthecompany'simportantroleinhowtostrengthenthebuildingoftheChinese-stylecorporateculture.)[关键词]企业文化(CorporateCulture)、中国企业文化(ChineseCorporateCulture)、建设(Build)、发展(Develop)重要性:(Impor
4、tance)。12建设中国式企业文化的重要作用绪论广义上说,文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和;狭义上说,文化是社会的意识形态,以及与之相适应的礼仪制度、组织结构、行为方式等物化的精神。而企业文化是企业内全体成员的意志、特性、习惯和科学文化水平等因素相互作用的结果。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。企业文化是组织在长期的时间活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团队意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。重要作用具体表现在以
5、下几个要点上。企业文化是企业的灵魂。企业文化是保证企业制度与企业经营战略实现的重要思想保障。企业文化是企业制度创新与经营战略创新的理念基础。企业文化是企业活力的内在源泉。企业文化是企业行为规范的内在约束。而这里讨论的中国式的企业管理则更进一步强调在“中国社会主义环境下”中国企业如何建设自己的企业文化,以及具体实施策略,以便使其更适于中小企业的健康成长,从而提高企业在社会中的竞争力。下面我们就一个数据来看一下企业文化在企业中起到的重要作用,如图[图1]所示:[图1]数据来源于[万方数据]数轴横向为
6、年份,纵轴为年度命中率。每个点对应年度每百万期刊或论文中企业文化一词的命中次数。数据明显表明企业文化研究每年呈递增趋势,并且超过对核心竞争力、企业管理等管理名词的研究程度。12一、企业文化和中国式企业文化的含义(一)企业文化的含义企业文化,或称组织文化(CorporateCulture或OrganizationalCulture)。教科书上的概念:企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张
7、,以及由此产生的组织行为。“企业文化”,就是企业成员共同的价值观念和行为规范。讲通俗点,就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的,而且都自觉自愿地这样做,久而久之便形成了一种习惯;再经过一定时间的积淀,习惯成了自然,成了人们头脑里一种牢固的“观念”,而这种“观念”一旦形成,又会反作用于(约束)大家的行为,逐渐以规章制度、道德公允的形式成为众人的“行为规范”。21世纪是经济全球化的时代,也是企业迈进文化管理阶段的时代。加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,促使企业和员工形成共同价值观,增强凝
8、聚力,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。“百年企业靠文化”,一个没有优秀企业文化的企业不能自强于市场竞争之中。12(二)中国式企业文化的含义中国式企业文化顾名思义,在企业管理中注入中国传统元素,使之更适合于在中国的经济条件下发展。随着中国经济对外开放,西方发达国家企业进入中国淘金,带来了先进的生产工艺技术,同时也引领了一次新的管理革命。企业文化在这其中起着至关重要的作用。中国本土企业不断吸收创新技术、管理方法等同时,这其中企业文化一直是制约企业做大做强的瓶颈。随着中国中小企业的不断崛起,中
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