银河大厦内装饰工程施工组织设计

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1、第一章工程概况1.1地理位置本工程位于济南市经七路168号。1.2现场概况土建及外装饰施工已经完成,现场已具备内装饰施工条件,根据省农行基建办及我方的计划与安排,总工期控制在2002年7月31日,五家装饰单位工程量划分也做到了均衡分配,以保证各家装饰单位能同时施工,同时竣工,具体由深圳装饰总公司施工一至四层部分办公,由香港中新装饰公司施工二、四层部分及地下一层,由深圳南利装饰公司施工十七至二十层客房和九层办公,由北京贝盟装饰公司施工十二至十五层办公和二层部分营业厅,由广东华侨装饰公司施工十、十一、十六和地下三层,由威海际高空调公司施工整个中央空调工程,六家单位计划于二00二年元月一日进入施工场

2、地做施工放线等准备工作。第二章施工条件2.1气象情况根据济南地区气象统计资料,济南年降水量为639.4mm,日最大降水量298.4mm,最冷日极端最低气温-19.10℃-58-,最热日极端最高气温42.1℃,冬季平均冻结深度0.3米,最大积雪深度190mm,极端最大风速33.3m/s。常年夏季主要风向为西南风,冬季为东北风。2.2现场情况2.1施工临时设施、临时用水用电已经完善。2.2土建、外装及安装主干已经完成,具备内装饰施工条件。第三章施工布署3.1现场管理组织构架功能全、档次高、用料精是该工程的最大特点,依据其工程特点,我公司组织了一支强有力的施工管理队伍,以达到业主及施工方的共同要求,

3、其组织构架见附表。3.2施工布署及施工现场管理3.2.1施工布署本工程装饰施工期间有个春节的长假期,我方对施工安排及现场管理有一个总体构思,把整个工期划分为三个阶段,即前期施工阶段(1月1日至2月5日),中期施工阶段(3月1日至6月30日),后期施工阶段(7月1日至7月31日)。3.2.1.1前期施工阶段-58-(1)春节前大干三十天,做好施工放线、管线铺设,顶棚吊筋,墙面龙骨等准备工作,协助业主筹备装饰材料、照明灯具、卫生洁具等样品。(2)做出样板间。(3)为了保证工期,所有金属制品、石材工艺品提前进行半成品加工。3.2.1.2中期施工阶段主要指春节后至6月下旬的施工阶段,各家施工单位进行全

4、面细致的实质性施工。3.2.1.3后期施工阶段进入7月份各楼层的精装饰都应完工,各专业队伍进行系统调试,同时收集各装饰队伍的施工资料进行全面整理装订,准备验收。本工程总体施工流向:各楼层同时开工,各专业穿插进行。3.2.2施工现场管理3.2.2.1为使本工程能按时按质出色的完成,我公司派出以公司副经理为首的精干有力的工作组,全面履行总包职能,现场设项目经理一名,对工程进度、质量、安全、文明施工等全面负责,并组织项目班子开展具体工作。3.2.2.2为了提高该工程的施工速度和经济效率,对整个工程进行有效的科学管理,我公司工作组将积极主动的配合业主,对施工进度及施工工序进行严格的控制,避免返工、窝工

5、,为业主降低成本,工作组全体管理人员要密切配合驻工地监理工程师的监督和检查,竭尽全力共同管理。3.2.2-58-.3施工配合是影响工程进展的主要因素,我公司将本着一切为了工程顺利进行的原则,积极协助各分包单位处理与市政、环卫、街道、派出所、质监站等各方面的关系,总之,我公司的基本原则是服从业主,统一协调与指挥各分包单位。3.2.2.4由我公司制定详细的总施工进度表,各分包单位制定分进度表,做到每个施工人员心中有数。3.2.2.5定期组织由我公司主持,由业主、监理及各分包队伍参加的现场施工协调会,在责任明确的前提下,努力做好协调工作,杜绝互相推脱。第四章施工配合4.1与公共关系配合的具体工作程序

6、4.1.1与业主配合的具体工作程序(1)与业主的施工配合,基本原则是服从业主正确的统一指挥与调度,出现问题不隐瞒,不护短,及时向业主汇报,求得支持与帮助。(2)我公司建议由我方负责组织召集现场施工协调会。我公司将积极参与,认真对待,在责任明确的前提下,努力作好施工配合。另外,由我方制定总施工进度表,要求各分包单位编制分进度表,做到大家心中有数。4.1.2与监理配合的具体工作程序-58-(1)与监理部门的配合,关键是自觉接受监督,虚心听取提出的意见和建议,加强理解和配合,把监理部门作为良师益友,并将其作为加强自身质量管理的最佳外部力量,让其发挥监督作用,做好工作。(2)由于本工程的施工工期紧张,

7、现场需要连续不间断施工,需监理在夜间、假日等时间安排人员及时对工程进行验收认可,为下一步工作创造出有利的工期条件。(3)对于验收项目,我公司将根据施工进度的具体情况提前通知监理部门进行预约,以便监理部门提前进行安排准备。(4)对于监理部门提出的整改意见及建议,我公司一定认真对待,及时整改并形成整改反馈文件,待监理二次验收。4.1.3与政府部门配合的具体工作程序(1)对于质量监督站、环保局、环卫局、

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