如何做好一个领队

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1、如何做好一个领队校团委学术实践部2006年6月16当领队是一种能力，更是一种责任。作为领队，一方面自己态度要积极主动，做事要果断冷静；另一方面要统筹规划，合理分工，让整支团队团结协作，出色的完成社会实践的各项任务。现给出以下指导：一．前期准备1、实践日程计划的制定首先要做好详细的计划。包括日程、活动的安排，每个人负责的事项，准备的物品，以及和实践接收地的沟通和交流。领队考虑问题应该详尽全面，注意细节，力求把前期准备做到最充分。一个团队里有很多人，领队一个人负责所有的事情是不现实的，这时明确每个人的责任很重要。比如要有人

2、负责与当地的联系，有人负责财务，有人负责调查并主笔调查报告，有队医等等。还要说一点，在超过十个人的团队里最好安排一两个副领队协助工作，如果副领队比较得力，领队就可以轻松许多。在分组活动或某些特殊情况领队不在时可以由副领队暂时负责，避免群龙无首出现混乱。比如某个或某几个队员因为某些原因要离开大部队行动，这时领队要和大部队一起，就可以托付副领队照看这几个队员。通过一些活动增进队员之间的协作能力和队伍的凝聚力。然后要说明队伍外出的注意事项和明确纪律，以下几点可以参考：1)一定要服从安排，服从领队，可以商量但决不可以独断专行；

3、2)一定要遵守时间，守时是很重要的，耽误时间不仅会打乱原来的计划，还会给大家增添不必要的担心；3)外出活动注意维护北大的形象；4)不得单独外出，结伴外出要通知领队；5)分散行动时有手机的同学要保证手机开机并充好电，记好每个人的手机号以防万一；6)树立领队的权威，同时要勇于承担责任；要在团队成员建立“有困难找领队”的观点；7)注意和副领队的合作。另外，对于那些去边远地区的同学，大家做好吃苦的准备，在保障物资的基础上精简行李，此外还需要根据活动的内容提出一些有针对性的要求，比如在实践中争取全程有熟悉当地情况的人员陪同，避免

4、去过于危险的地方，与实践接收地随时保持联系的畅通，每一位团队成员之间要互相帮助、互相扶持并保持良好的协作性和队伍的强大凝聚力。总之每个人可能遇到的问题都要尽可能考虑到。领队有责任帮助队员解决各种实际困难，处处为队员着想，时刻关心队员的身体和心理状态。当然凡事不能走极端，毕竟我们是去锻炼的，所以不是什么都要管，有些事情应该队员自己去完成的还是应该鼓励他们自己去完成。2、安全应急预案的制定1)为什么要制定安全应急预案所谓天有不测风云，我们在社会实践中会遇到许多突发事件。这些事件虽然发生的概率很小，一旦发生却会造成巨大的损失

5、。我们称这些事件为“危机”。危机管理就是预防危机发生并且将发生的危机的损害减到最小的管理科学。安全预案是危机管理中一个非常重要的组成部分，它既是危机预防的原则，又是危机发生以后应对处理、降低伤害的指南。一份成功的安全预案可以保护你远离疾病、事故、暴侵害，甚至可以挽救你以及你同伴的生命安全。危机管理的第一原则是时间就是一切，危机未得到控制的时间越长，危机造成的损害也就越大。危机管理的第二原则是防止连锁效应，一个危机往往会引发或转化为别的危机，从而造成多重伤害。16危机管理的第三原则是危机意识，一个危机的结束并不代表危机管

6、理的结束，而恰恰代表新一轮危机预防的开始，危机管理是永续的。以上三点是制订安全预案时必须明确的。1)安全应急预案制定指南I.活动的基本情况：活动名称、活动时间、活动地点、组织部门、参加人员、活动目的、日程安排II.活动前的安全准备工作：参与人员的安全意识培训、成立专门负责机构、交通安全准备、饮食起居的生活安全准备、活动场所的安全准备、预防意外伤害和疾病。III.活动前的安全教育工作：安全意识教育、饮食卫生安全教育、行动上的安全教育IV.对易发事故的估计和应急措施，包括：疾病的发生，活动中人员走失，火灾事故，活动中遇大雨

7、、雷电、山洪、交通工具故障、联络中断等3）.制订须知安全预案的制订要求明确、详细、具体、可行，分工到人；但是，言有尽而事无穷，危机预案在实施过程中要能做到随机应变。3、出发前的备忘录1)填写“最终信息确认表”2)领取实践T-shirt衫3)与实践接收地进行最后一次确认一．实践进行时1、领队的艺术由于活动时间通常来说都安排为一周左右，实践活动就会相对密集，时间比较紧。到了实践地，要根据对队员性格、能力、兴趣等的了解，进行合理分工，尽快投入到工作状态。善于授权，分工协作能够有效提高效率；事事躬亲不仅为领队带来巨大的工作的压

8、力，而且导致团队成员成就感和责任感的丧失，进而导致团队凝聚力下降，效率降低。做领队是需要一些艺术的，要能够树立自己的权威而又不能被队员们所孤立。重要的是记住哪些事情是需要的坚持的，哪些事情是不用太计较的。比如前面提到那些事项就要严格要求，该严肃的时候要严肃。而不用的严肃的时候要保持对每个人微笑，这点也很重要。因为你是领队，大家都在