XXX科技有限公司安全检修管理制度

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1、安全检修管理制度第一节范围第一条本制度规定了公司检修安全管理的职责和内容。第二条本制度适用于公司范围内进行的各系统停车检修和各类检修过程中,检修现场安全管理、检修内容和安全技术要求。第二节职责第一条公司安全环保管理部门负责检修的安全管理,在检修进行前逐级进行安全指令和安全措施的交底,不经安全措施交底的检修项目不得施工,工人有权拒绝施工。第二条公司设备管理部门及外来施工的单位应认真配合安全环保管理部门的检修安全检查、监督和管理,并遵守检修安全规程,做好技术防范措施,确保检修安全。第三条所检修的装置(设备)使用部门应做

2、好检修前的隔离(断)工作,安全交出待修的装置(设备);在检修进行期间,应派人员做好现场监护,并在检修现场配备合适的防护救援等应急物品;在检修结束后,应检查所修装置(设备)的检修质量,协助做好现场清理,并在检修人员的配合下,做好试车验收工作。第三节检修管理与组织第四条公司主要设备的中、小修、计划检修和事故检修及年度系统大修,一律采用书面形式指派的检修命令,不得用口头指派。第五条检修项目负责人必须按书面检修任务单或工作联系单的要求,亲自向检修人员交底,落实检修安全措施。第六条检修项目负责人对检修工作实行统一指挥、调度,

3、确保检修安全。第四节检修准备第七条检修项目负责人应根据检修内容及施工现场情况,对参加检修人员进行安全教育,交待检修的安全注意事项和技术措施。主要设备大修,检修负责人和班组长应召开专门会议进行安全教育。第一条检修项目负责人在检修前应检查用火证、设备内作业许可证、高处作业许可证、临时用电的审批内容与落实情况。第二条检修人员检修前应对检修工具、检修用的平台和脚手架,施工现场所需安全防护器材和消防器材进行检查,确保安全齐全可靠。第三条做好备品、备件的准备,并确保质量,防止因备品、备件质量问题,带来事故隐患,并对备品、备件进

4、行现场复检。第四条特殊检修项目(如特殊用火)工艺的处理方案,须经设备部门或生产部门的审核,安全管理部门审查、批准后执行。第五条在临时检修有易燃易爆物料的设备管件时,如需敲击,要使用铜质工具或涂复黄油,严禁设备、管件互相碰撞。第六条检修过程中,检修人员与岗位操作人员,设备内外人员,检修上下层次之间人员,检修人员与监护人员要加强联系,密切配合,坚持职守。第五节设备交接第七条设备检修前,检修负责人必须与该设备所在岗位的班长进行书面交接,办好交接手续,未办理此手续,检修单位不准进行检修,主要设备大修或装置检修,要编写检修方

5、案,经批准后方可检修。第八条设备检修任务书由检修项目负责人填写,任务书应包括检修设备名称、检修类别、检修内容、检修时间、安全措施、安全措施编制人和执行人签字等内容。安全措施的编制,生产工艺方面的由相应的部门(分厂)负责人填写,设备方面的由保障部负责人填写。第九条待修设备所在部门(分厂)的厂长按任务书安全措施执行并在落实后签字,设备经处理达到以下条件后,方能交出检修。第十条公司安全员和检修项目负责人负责检查安全措施落实情况,签字确认后,方可动工检修。第十一条主要传动设备检修,检修项目负责人应到电工值班室填写设备检修与

6、电气联系工作票,并在电气开关或刀闸处挂上明显警告牌,检修完毕后,应到电工值班室办理工作票消号手续。第十二条检修完工后,检修负责人应在检修任务书上签字并填写工日工期,时间。第一条检修后的设备达到如下条件才能交付使用:各机件运转正常,设备试压、试漏合格:各种仪表准确好用:各种安全装置齐全,灵敏可靠;各种保护装置全部恢复:检修任务书,检修记录,资料,图纸齐全,并同时交使用单位,并存档;做到工完、料尽、场地清,现场达到清洁文明要求;检修后的设备,按规程进行试运行合格后,生产和检修双方办妥交接手续后才能作为生产备用。第六节检

7、修安全通则第二条检修前,检修项目负责人应详细检查并确认待检修设备、装置处理合格,设备已确认停机等情况,每次作业前,按要求对现场进行检查,经检修分管员负责人签字后方可作业。第三条检修时,检修人员应遵守本工种安全技术操作规程。第四条进入检修现场,应按规定穿戴好劳保用品,高空作业应按规定佩戴安全带。第五条检修人员应加强与生产单位的联系,在发生故障危险及检修安全时,该岗位负责人应及时通知检修人员立即停止检修。第六条检修过程中,检修人同不得随意搬动生产设备,如阀门、管线、仪表、电气等,如确需搬动或拆除,需经生产单位同意。第七

8、条厂房、脚手架上检修,应检查脚手架是否牢固,脚手架上禁放物品或固定可靠,防止掉下伤人或损坏部件。第八条开展文明检修,不乱用大锤、管钳、扁铲、套板手;不乱拆、乱卸、乱拉、乱压和乱顶,设备管线上的保温层不得乱打乱拆。第九条凡经水压试验的设备,试压后要排尽积水,以防开车发生事故。第十条检修完工,检修负责人,安全员应认真检查检修项目有否遗漏,检修器具材料、零配件是否

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