建设工程施工现场质量管理制度汇编

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1、施工现场质量管理制度一、现场质量管理制度1、质量例会制度；2、月评比及奖罚制度；3、三检及交接制度；4、质量与经济挂钩制度；二、质量责任制1、岗位责任制；2、设计交底制；3、技术交底制；4、挂牌制度；三、分包方资质与对分包单位的管理制度四、施工技术标准五、工程质量检验制度1、原材料及检验制度2、抽测项目的检测计划；3、分项工程质量三检制度；六、搅拌站及计量设置制度七、现场材料、设备存放与管理质量管理网络项目管理网络安全管理网络消防、治安管理网络容貌、卫生管理网络安全管理网络施工员岗位职责在项目经理的领导下，履行以下职责：一、        具体负责项目的

2、施工技术管理工作，负责施工图、标准图集及有关技术资料的联系工作，做好测量定位、放线、图纸尺寸，编制技术资料，对工程技术质量负全面的责任。二、        熟悉施工图纸及技术资料，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录及联系会审后的变更通知。三、        在项目经理的领导下，编制单位工程的施工组织设计，各分部项工程的施工方案，进行技术交底，督促施工班组贯彻执行。四、        深入工地调查研究，一般技术问题自行解决，对重大技术问题及时提出处理意见，汇报解决。五、        组织隐蔽工程验收，参加竣工验收，并办理竣工验收手续。六、     

3、   组织新材料、新结构、新工艺的试验和推广，及时对工程实行技术革新和发明创造。七、        组织技术培训，学习和贯彻各项技术要领，技术标准，技术规范、规程和技术管理制度，做好项目经理的助手。八、        负责原材料的复试，砼、砂浆试块的制作，养护、试压，确保工程质量。质检员岗位职责在项目经理的领导以及公司质检科的业务指导下，履行以下职责：一、        全面负责项目的质检管理，质量检查，质量监督，深入现场第一线。二、        认真审阅图纸，熟悉技术规程、规范。三、        会同生产作业班组对各项分项工程进行质量检查，评比打分

4、。四、        参加每个分项工程的验收评定工作，参加工程定位放线，标高的复查，隐蔽工程的验收，特别是砼工程中钢筋的隐蔽验收，关键部位必须亲自监督，防发生质量事故。五、        参加工程质量的调查分析处理，做到“三不放过”。六、        严格执行各项质量管理规定，奖罚分明，铁面无私。七、        准确、及时且与工程同步，做好各项质量评定考核，报项目部。八、        积极推广新技术、新运用，努力提高工程的质量水平。预算、资料员的岗位职责在项目经理的领导以及公司对口专业的业务指导下，履行以下职责：一、        认真审阅图纸，

5、弄清设计意图，参加图纸会审。二、        按工料分析计划表及时掌握工程进度，及时与仓库保管联系沟通，按计划用料，签发领料单，并进行认真核算。三、        及时做好工程变更记录，并及时编制出变更结算。四、        按公司下达的施工总计划，会同项目经理及时组织编制细部的分段实施计划。五、        每月3日前上报职工考勤、产值、工料、考核表（并附工程预算书，工料分析计算书），月度报表的准确率必须达到95%以上。六、        单位工程竣工后，超过壹万平方米的工程，必须在一个月内提供完整的竣工图及工程技术资料，壹万平方米以内限半月内提

6、供，超期1 天罚款50元，依次类推。安全员岗位职责在公司及项目部的领导下，履行以下职责：一、        负责做好安全施工方面的宣传、教育和管理工作，组织编制安全施工计划和安全操作规程。二、        搞好安全生产，对违反操作规程的有权制止，有权处罚，有权决定暂停施工，进行整改，并及时报告领导，努力使事故消灭在萌芽状态。三、        经常对基层工人进行安全知识教育，对违反轻者进行批评教育，重者进行处罚。四、        组织安全事故分析会，在24小时之内写出事故分析报告，根据情节轻重，提出处理意见。五、        负责现场文明卫生管理，

7、并及时检查评定。六、        做好伤员的护送治疗，生活安排等工作。七、        定期组织安全培训，宣传教育，组织安全大检查。八、        在分公司的精神指导下，负责专业培训，人员登记报名工作。九、        负责栋号安全防护设施的使用、回收、保管等工作。十、        按规定及时上报各种报表。保管员岗位职责在项目经理的领导以及公司总帐会计、总材料计划员的业务指导下，履行以下职责：一、        料具入库，认真执行验收制度，票物相符，规格、型号、质量、数量要亲自动手过目查点清楚，发现不符规格、质量、型号、吨位的拒绝接收。二、 

8、       发料要百问不厌，百换不烦，随到随领，切实为生产服务，认真执行“三不