土建监理实施细则（示范文本）

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1、土建监理实施细则（示范文本）为了认真贯彻执行工程监理规划，确保工程项目质量目标和投资目标的实现，对工程的工程质量、工程进度和工程投资进行有效控制，特依据工程《监理规划》、《设计图纸》、公司《ISO9001-2000版贯标受控文件》和《***市施工监理规程》编制工程施工阶段土建专业《监理实施细则》。一、控制目标及质量目标分解1、工程项目总目标单位工程项目质量控制目标进度控制目标投资控制目标总目标合格按施工合同规定的工期按施工合同规定2、质量目标分解单位工程分解表单位工程基础主体装饰屋面门窗水电各单位工程合格合格合格合格

2、合格合格二、质量目标、进度目标、投资目标的控制措施1、质量控制措施A．质量控制的组织措施建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实控制的责任。B．质量控制的技术措施严格事前、事中和事后的质量控制措施。C．质量控制的经济措施及合同措施严格质检和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款；对达到质量优良者，建议建设单位支付质量补偿金或奖金等。D．质量控制状况的动态分析2、进度控制措施A．进度控制的组织措施落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。B．进度控制的技术措施要求施工单位建立多级网络计划和施工作业计划体

3、系；增加同时作业的施工面，严格督促其执行设备。C．进度控制的合同措施按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保项目形象进度。D．进度控制的动态比较⑴进度目标分解值与项目进度实际值的比较；⑵项目进度目标值预测分析。3、投资控制措施A．投资控制的组织措施建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。B．投资控制的技术措施审核施工组织设计和施工方案，合理控制开支施工措施费以及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。C．投资控制的经济措施除及时进行计划费用与实际开支费用的比例分析外，监理人员对原设计或施工方案提

4、出合理化建议被采用由此产生的投资节约，可按监理合同规定获得奖励。D．投资控制的合同措施按合同条支付工程款，防止过早、过量的现金支付；督促建设单位全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会；正确地处理索赔等。E．投资控制的动态比较⑴投资目标分解值与项目概算值的比较；⑵项目概算值与施工图预算值比较；⑶施工图预算值（合同价）与实际投资的比较。三、质量、进度、投资控制方法1、质量控制方法⑴质量的事前控制1)掌握和熟悉质量控制的技术依据。2)施工场地的质量检验验收。3)施工队伍的资质。4)工程所需原材料、半成品的质量控制。5)施工

5、机械的质量控制。6)审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。7)生产环境、管理环境改善的措施。A.协助施工单位完善质量保证工作体系；B.主动向当地质量监督站联系，汇报在本项目开展质量监督的具体方法，争取当地质量监督站的支持和帮助；C.审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案；D.审核施工单位制定的成品保护的措施、方法；E.施工单位实验室的资质考察；F.完善质量报表、质量事故的报告制度等。⑵质量的事中控制1)施工工艺过程质量控制针对监理项目的具体情况，施工工艺过程的质量控制按照本公司《ISO9000贯标受

6、控文件—作业指导书》执行，质量控制手段包括：观察——指以“目视”、“目测”进行的检查监督；现场检查、旁站——指现场巡视、观察及量测等方式进行的检查监督；量测——指简单的受持式量尺、量具、量器（表）进行的检查监督；测量——指借助于测量仪器、设备进行的检查；试验——指通过试件、取样进行的试验检查，或通水、通电、通气进行的试验等。2)工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。检验合格后签署认可方能进行下道工

7、序。。3)隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。4)工程变更和处理按监理规划制定的工作流程进行处理。5)设计变更或技术核定的处理由业主原因提出的设计变更或技术核定的流程按照监理规划规定的监理工作流程进行处理。6)工程质量事故处理包括质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。7)行使质量监督权，下达停工指令为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位

8、立即停工整改。A.未经检验即进行下道工序作业者；B.工尺功能质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；C.擅自采用未经认可或批准的材料；D.擅自变更设计图纸的要求；E.擅自将工程转包；F.擅自让未经同意的分包单位进场作业者；G.没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；F.其他。8)严格单项工程