XXXXX项目应急救援预案管理制度

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1、应急救援预案管理制度第一章总则第一条为提高广大员工应对突发事件应对能力,保障国家、企业和员工生命财产安全,最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和对环境产生的不利影响。依据《生产安全事故应急救援预案管理办法》、(国家安全生产监督管理总局令第17号)、生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则、项目经理部《应急管理办法》的规定,特制定本制度。第二章应急预案的编制、评审、发布、实施第二条综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案编制由项目总工程师组织,安质部、工程部、综合部、物设部配合进行编制。第三条编制的应急预案经项目部内

2、部评审后报相关上级单位评审,评审后由项目部组织专家对本分项目部编制的应急预案进行评审,评审应形成书面纪要并附有与会名单。第四条项目部的应急预案经评审或者论证后,由项目经理签署发布。第五条安质部负责开展应急预案的宣传教育,普及生产安全事故预防、避险、自救和互救知识,提高从业人员安全意识和应急处置技能。编制应急预案的培训计划,组织本分部内重点应急预案培训工作,使有关人员了解应急预案内容,熟悉应急职责、应急程序和岗位应急处置方案。应急预案的要点和程序应当张贴在应急地点和应急指挥场所,并设有明显的标志。第六条安质环保部根据本分部

3、的事故预防重点编制应急预案演练计划、演练方案,并定期组织应急预案演练,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练。通过应急预案演练提高本分部生产安全事故应急处置能力。第七条应急预案演练结束后,演练领导小组应当对应急预案演练效果进行评估,撰写应急预案演练评估报告,分析存在的问题,并对应急预案提出修订意见。第八条项目部安质部每年对应急预案的管理情况进行总结并上报相关上级单位。第九条应急预案应根据预案演练、机构变化等情况由编制人适时进行修订,预案修订情况由安质部记录并归档。第十条有

4、下列情形之一的,应急预案应当及时修订:(一)生产工艺和技术发生变化的。(二)周围环境发生变化,形成新的重大危险源的。(三)应急组织指挥体系或者职责已经调整的。(四)依据的法律、法规、规章和标准发生变化的。(五)应急预案演练评估报告要求修订的。(六)应急预案管理部门要求修订的。第十一条项目分部按照应急预案的要求由物设部负责配备相应的应急物资及装备,建立使用状况档案,定期检测和维护,使其处于良好状态。第十二条发生事故后,应当立即启动应急预案,组织有关力量进行救援,并按照规定将事故信息及应急预案启动情况报告项目经理部安质部和项

5、目经理部领导。第三章应急救援第十三条项目分部成立以项目经理任组长、党工委书记任副组长、生产副经理、各部门负责人、班组长、调度员、安全员为主要成员的安全生产应急救援小组,各作业队成立由负责人任组长的不少于15人的专业义务应急救援队。第十四条出现异常状态:如沉降接近预警值或达到报警值、出现涌水、涌泥、物体打击、机械伤害、人身伤害、坍方、火灾等,应立即启动相应救援预案。第十五条应急救援程序(一)现场出现应急预警的状态或出发安全事故后,现场带班班长或带班领导在第一时间内立即组织开展安全救援并立即通知分部值班室(综合办公室)请求救

6、援支持。(二)值班人员根据预警内容和预警情况第一时间把信息传达到相应的应急小组和项目主管领导。(三)项目主管领导立即组织人员现场开展救援,并根据事态情况及应急级别向值班室传递是否需要外援救助的命令。(四)值班室根据直接命令通知社会各方救援力量参与救援。报告值班室(综合办公室)项目主要领导自救应急救援队事故应急技术组事故应急医疗组事故现场防护组事故善后处理组轨道公司救援地方政府救援中铁重投指部救援中铁。。。集团总承包部指挥部救援立即开展安全救援(安全撤离或安全救援)现场出现预警状态:现场带班领导施工现场出现预警状态:班组长

7、救援启动程序流程图第十六条应急救援处置(一)各救援小组收到救援报告后根据各自职责,到事故现场在保证自身安全情况开展救援工作,在应急救援期间各救援人员服从指挥,积极参与救援。第十七条救援工作结束后对事故按照“四不放过”的原则进行处理,并积极配合上级或地方安全监督管理部门对事故的调查。第十八条对事故责任人按《安全、质量、环保责任事故追究制度》相关条款执行。第四章常见事故应急措施第十九条爆炸伤害事故应急措施(一)派专人封锁现场,防止无关人员盲目进入危险区域。(二)有人员伤亡的,应及时救护,立即组织车辆送最近医院,同时按规定上报

8、。(三)事故救援小组立即开展工作,制定切实稳妥的处理方案,实施排险,避免盲目抢救扩大事故。第二十条机械伤害事故应急措施(一)当发生机械伤害重大、特大事故,周围人员应立即停止施工,并撤出危险区域。(二)查看机械及对周围的环境的危害程度,划定并封锁危险区域,防止无关人员盲目进入危险区域。(三)及时救助伤亡人员,立即送最近

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