2016电大本科小企业管理判断复习小抄

2016电大本科小企业管理判断复习小抄

ID:8425448

大小:43.53 KB

页数:9页

时间:2018-03-27

2016电大本科小企业管理判断复习小抄_第1页
2016电大本科小企业管理判断复习小抄_第2页
2016电大本科小企业管理判断复习小抄_第3页
2016电大本科小企业管理判断复习小抄_第4页
2016电大本科小企业管理判断复习小抄_第5页
资源描述:

《2016电大本科小企业管理判断复习小抄》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、判断题最新整理()   “独立自主,按照自己的意愿行动”是小企业创立者最主要和最直接的动机。ד   “机不可失,时不再来”这句话形容创业机会具有风险性。(×)   2002年6月,《中小企业管理条例》正式颁布,它填补了我国中小企业立法的空白。(X)   SWOT分析法是分析企业获取竞争优势的战略形式的一种非常简便的方法。(√)   A公司的年净收益300万元,与其相类似公司的价格收益比是5,那么A公司的市场价值就是60万元。(X) A 按照企业内部导致危机得因素,企业可能遇到得危机有突发性危机、组织危机和职能危机。√ B 保护社会利益及社会的发展是国有大企业义不容辞的社会责任

2、,相比较而言,小企业没有承担任担义务。(×) B 避税是对多种纳税方案进行精心比较后,采用税负最低的方案,从而达到减轻税负目的,是生产经营决策在税收方面的具体表现。(×) C 财务风险是企业由于负债而产生的筹资风险,所以财务风险在狭义上也被称为筹资风险。小企业的财务风险主要有以下四方面:筹资风险、投资风险、资金回收风险和成本风险。(×) C 参观考察是小企业经营者能力开发的途径之一。(√) 产品创新分为两个阶段,即技术化阶段和产品化阶段。(×)  产品生产和售后服务的不确定性是造成市场风险的原因之一。(×) 创建新企业融资比较困难,经济效益也不稳定,难以吸引人才。(√) 创业的

3、必备条件包括拥有专利技术、工作经验和客户群以及创业资金,三个条件必须全部具备才有可能创业成功。(×) 创业计划对项目的论证比项目可行性报告更加全方位、多视角。(√) C 创业计划一定要由专业人士来编写,但是需要创业者提供资料。(×) 创业团队在组建时不公要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性,还要考虑团队成员在每一职能上的专业水平。(√) 创业者的动机可能是同环境被动驱动的,一些创业者由于受到市场中某个新机会的驱动开展创业,这属于生存型企业者。(×) 创业者的动机可能是由环境被动驱动的,一些创业者由于受到市场中某个新机会的驱动开展创业,这属于生存型创业者。(错P38) 

4、创业者要想获得成功,客观上需要了解社会环境因素,并能够从中找到突破口;主观上也应该具有一定的能力。(√) 创业者在创业初期,必须制定一个企业规划,即长期的远景规划。(×) C 从行业上看,小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的。(√) 从行业上看,小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的。也就是说,不同的行业,小型企业的实际规模是不同的。(√) 从时间的相对性来看,小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。(√) 从时间上看,一个国家范围内,小型企业的划分标准是随着经济发展及社会变化而不断变动的。(√) D 当小企业难以实现有形产品的差异化的时候,可以推出服务差

5、异化的战略。(√) 低成本战略只对大公司有效,因为大公司可以追求规模经济,降低成本。(×)  电子商务就是网络营销。(×) 电子商务是指通过利用现代信息技术、网络技术和多媒体交互技术等,使企业在创造和提供顾客价值上,获得在传统营销中所不具有的一些独特优势而开展的电子化营销。(×) 定价时价格弹性低的产品应采取降价策略。(×) 对分销渠道方案的评估,通常可以从适应性、经济性和可控制性三方面进行考察。(√)对现存企业的审查可以聘请专门机构进行,专家的评估意见要绝对服从。× 对小企业最具吸引力的行业,必定是成长最迅速的行业。(×) 对一家现存企业进行价值评估,决定价格的最重要因素是企

6、业近几年的收益状况。× 对于小企业来说,人才不是水平越高越好,而是越适用越好。(√) 对于资金主导型的创业团队来说,有了足够的资金,定能创业成功。(×)对债权人来说,企业的流动比率越高,说明一偿还流动动负债的能力越强,债权人的权益就越有保障。而对企业经营者和所有者业说,流动动比率也是越高越好。(×)  多利基市场营销能为小企业发展提供更多的选择,保证小企业原有的竞争优势持续下去。(√) F 法律与道德都能起到惩恶、劝善的作用。(×)  法人企业的出资人一般对企业债务负连带责任。(×)费用是利润表的组成要素。√ 风险是客观存在的,无法回避和消除,但它是可测量的。 √ G 个人独资

7、企业是最早产生的也是最简单的企业形态。一直以来,它都是我国小企业采用的唯一一种组织形式。(×) 供应链管理是一种集成的管理方法,包括计划、采购、制造、配送和退货五大基本内容。(√) 股份公司和合伙企业都是具有法人资格的企业组织形式。(×)  股份有限公司的最高权利机构董事会。(×)  管理创新是企业创新的基础,技术创新是企业创新的保证。(×)  管理团队就是“精英团队”,是强者的结合。(×) 规避风险就是“居安思危”。(×) H 合伙企业是以合伙人的共同财产为基础建立的。(×) 合伙企业是指

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。