青岛绿生康发展有限公司创业计划书

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1、青岛绿生康发展有限公司创业计划书1执行总结1.1公司简介“绿生康”可食用筷子有限责任公司是一家国家支持的中小型高新技术企业,落址于南惜福镇工业园,此地地理位置优越,交通便利,环境优雅。公司以高新技术为先导,致力于一种可回收食用的环保型筷子的生产和销售。公司针对于传统一次性筷子原料浪费资源、生产材料有害健康等问题开发出节省资源并且循环利用的新型筷子——可食用筷子。1.2市场描述公司推出的可食用一次性筷子的主要市场是餐饮业。我国筷子市场十分广阔,缘于我国餐饮业的迅速发展。现在市场上主要有一次性筷子和重复使用的“消毒筷”两种筷子。但是传

2、统的一次性筷子制造业由于生产过程不规范,在生产过程中使用工业硫磺、石蜡、双氧水、工业无水焦磷酸钠等危害人体健康的化工材料,同时使用后无法回收,造成资源浪费等问题,已不再受人们的青睐。而“消毒筷”的消毒费比“一次性”贵六七倍,成本较高,因而也无法成为筷子市场的主打。“绿生康”可食用一次性筷子的制造原料主要是天然无公害材料,不仅使得秸秆、糠等资源得到充分利用,而且可以回收利用,有利于降低成本、广泛销售。1.4投资与财务本公司建位于青岛市城阳区,,每年所得税税率25%。本公司成立初期共需资金69.97万,其中用于固定资产投资60.90万

3、,流动资金9.07万。股本规模及结构暂定为:公司注册资本100万,青岛农业大学技术投资30万(30%),自筹资本40万(40%),风险投资30万(30%)。36第一年估计便可盈利29.54万元,正常生产年份每年销售利润率20%左右,投资回收期为3年左右。风险资金可通过分红、出让股份等形式收回投资。2项目背景随着社会生活节奏的加快,一次性筷子在我们的生活中日益增多。一次性筷子由于方便受到餐饮业的青睐,36但是其造成的问题也日渐凸显。首先,十分浪费森林资源。中国市场各类木制筷子消耗量十分巨大,其中每年消耗一次性木筷子450亿双(约消耗

4、木材166万立方米)。2.1筷子对木材资源的消耗现状 据统计数据显示,日本全年一次性筷子的消耗量约为257亿双,人均消费200双左右。同时,日本国内一次性筷子的产量仅占3%左右,其余97%都是依靠进口,其中从中国进口的一次性筷子占全部进口量的99%。这就是说,日本约96%的一次性筷子来自中国。中国对日出口一次性筷子是最典型的发展中国家的经济发展模式,即为了发展经济进行资源出口型的生产开发,资源过度开发最终导致环境遭到破坏。据林业部2005年统计,中国森林面积达到1.75亿公顷,森林覆盖率为18.21%,人工林面积居世界首位。但中国

5、科学院生态环境研究中心冯宗炜院士在接受新华社记者专访时介绍,世界上的“森林覆盖率”概念主要指郁闭林,不包括水果林和一些防护林,而中国对森林覆盖率的统计则统统包括在内。因此,从生态功能上看,中国被计入覆盖率的森林与国外统计森林的生态质量有一定差距。更重要的是发明者将中国的森林资源视之为取之不尽的筷子来源,一次性筷子都要用树木作为原料。由于这种一次性筷子制作简单,引发农民大量砍伐森林资源,制作筷子来赚钱。现我国北方的一次性筷子产业每年要向日本和韩国出口150万立方米,减少森林蓄积200万立方米。据有关统计结果表明,一亩树林可产木材1立

6、方米,这1立方米木材可生产一次性方便筷8箱左右。据了解,我国一个中等城市一年用9000万双。按每500双一箱,约合18万箱,算下来,每年要消耗森林2.25万亩,平均每天“吃掉”61.6亩。据有关部门调查,我国每年消耗450亿双一次性筷子,耗费木材166万立方米,需要砍伐大约2500万棵大树,减少森林面积200万平方米。然而,与这一消耗相对应的却是我们有限的森林资源。国家林业局公布的数字显示,我国的森林覆盖率只有16.55%,仅相当于世界森林覆盖率(27%)的61.3%;全国人均森林面积相当于世界人均水平的1/5。一次性筷子生产近年

7、来发展迅猛,对内对外经济贸易不断扩大。但大量生产一次性木筷不利于森林资源的保护,而且国内一次性筷子的卫生质量不容乐观,“发霉筷”、“卫生筷不卫生”等现象多有发生。2.2普通一次性木质筷子的危害目前,一次性筷子在中国以及36海外大行其道,简直风靡全世界。这种筷子千篇一律用木制成,初看像一块扁平的木板,用手一掰,两根筷子分离,成为一双可以使用的筷子。筷子外还有纸制的封套,上写"高温消毒,卫生方便"。用完后,丢弃。这种筷子据说很卫生,因为一双筷子一个人使用,用完之后就可以丢弃,不会交叉感染病毒。不过,我在想,发明一次性筷子之前,难道交叉

8、感染病毒的渠道都是通过筷子来完成的吗?而今天,所有的西餐馆用的刀叉餐具都不是一次性的,难道都成了交叉感染的渠道了?这种卫生的理由靠不住。况且,人们只看到了一次性筷子的可丢弃性,但是不知道在制造一次性筷子加工过程中的粗糙、简陋、肮脏。有的生产商甚至利

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