2013年质量月活动总结-供电公司质量月总结

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1、2013年质量月活动总结-供电公司质量月总结2013年“质量月”的活动主题是：打造经济升级版，实现质量强国梦。在今年质量月活动的开展过程当中，为确保各项工作落到实处，我公司党委充分认识开展“质量月”活动的重要性，立足实际出发，成立专项活动活动领导小组，认真制定活动方案，明确责任部门及分工，重点解决在电网设计质量管理中潜在的问题，同时结合实际全面开展质量攻关和改进活动，形成“重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量”的良好氛围，不断提高设计单位的整体质量管理水平。活动全面开展期间，利用办公大楼电子大屏、内部网站、微博、微信平台等，宣传和介绍质量知识，普及加强企业质量观念，对"质量月"进行全方

2、位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中；落实生产设备质量管理工作，开展基建工程质量管理、奉献优质电能活动，全面进行事故隐患排查治理；组织质量管理专家深入一线，对供电可靠性、电能质量等关键指标进行分析，帮助解决突出问题；召开质量管理现场经验交流会、质量问题分析会，查找影响企业发展的关键问题，切实解决本单位质量问题。同时，以"质量月"活动开展为契机，开展合理化建议征集、群众性质量改进和质量攻关活动，并结合班组建设，以课题和专案的形式对生产、服务过程中质量进行分析和总结，不断地改进和提高生产、服务、建设质量。质量月活动开展綦江，加强监管工程图纸设计、概预算编制与审核、图纸内部审核、图纸归

3、档、电网规划的质量管控与监督，切实防范发生人员责任的设备质量事件；强化优质设计服务，发挥质量管理优势，以客户为中心办实事、解难题，以最优的设计成果赢得客户满意；引导设计人员积极参与质量管理，从理论学习到实践操作，从自我约束到外部监督，从经验交流到全面分析总结，由点到面，由表及里，增强设计人员的业务技能素质，进一步提高设计、规划、技经工作质量。通过本次质量月活动的开展，有效的将质量意识植入到公司的每位员工心中，将质量行为深入到每位员工的行动中，促进了公司质量管理新水平，完善了质量管理体系。