墨香文化传媒有限公司创业计划书

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1、墨香文化传媒有限公司商业计划书重要声明本计划书仅以不公开的方式提供给在####发展股份有限公司(以下称本公司)设立中或设立后有意向购买本公司股份,投资本公司的特定投资人。特定投资人接收到本计划书后,对计划书的内容及相关文件、材料的使用仅限于以投资本公司为目的的行为。未经本公司筹备组许可,接收人不得以任何直接或间接的方式向第三方泄漏、复印、传播本计划书中的全部或部分内容。本计划书中内容的真实性和有效性,仅以截止到封面日期为止。本公司所处的外部环境、经营状况及本计划书据此所做出的有关估计和预测均以此为准。本公司不负有随时更新或更

2、正有关内容的义务和责任。有关投资本公司的风险在本计划书中亦有所提示,然而投资人应该依靠自己的独立判断或咨询独立的第三方专业财务顾问来做出是否投资本公司的决定。本计划书中的有关藤业市场的预测和公司财务预测,仅代表本公司管理层根据已有的资料和认识所作的估计,然而任何对未来的估计都是基于公司管理人认为合理的假设,但事实的演进可能与这些假设不符。投资人如果有与本计划书或本公司相关的问题,请直接和本公司联系,本公司有义务回答投资人的咨询。投资人决定投资本公司,请填写本计划书附件《股份认购函》,并以传真或邮寄的方式通知本公司。投资人参与

3、本公司发起的,和本公司其他发起人签署《发起人协议》后,成为本公司的发起股东,享有发起股东的相关权利并承担相关义务。目   录第一部分企业摘要一、         企业基本情况……………………………………………………………………….4二、         市场概述…………………………………………………………………………….4三、         企业简介…………………………………………………………………………….4四、         企业文化…………………………………………………………………………….4五、         

4、公司文化…………………………………………………………………………….4六、         组织协作和对外关系……………………………………………………………….5七、         经营策略…………………………………………………………………………….5第二部分团队与组织结构一、         组织结构…………………………………………………………………………….6二、         主要团队成员介绍………………………………………………………………….7第三部分产品及服务描述一、         基本产品介绍…………………

5、…………………………………………………….8二、         产品的市场竞争力分析…………………………………………………………….12三、         市场前景预测……………………………………………………………………….12.第四部分市场营销一、         营销策略概述……………………………………………………………………….12二、         营销目标…………………………………………………………………………….13三、         宏观市场分析……………………………………………………………………….1

6、3四、         目标市场分析……………………………………………………………………….13五、         招商策略…………………………………………………………………………….14六、         价格策略…………………………………………………………………………….14七、         广告宣传策略……………………………………………………………………….15八、         业务转型策略……………………………………………………………………….15九、         市场沟通……………………………………

7、……………………………………….15第五部分风险性分析与对策一、投资方的临时撤股……………………………………………………………………15二、传统媒体的竞争………………………………………………………………………16三、传统广告模式的干扰…………………………………………………………………16四、广告主的信任问题………………………………………………………………….16第六部分企业管理一、发行网络管理……………………………………………………………………….16二、杂志内容形式管理………………………………………………………………….1

8、6三、印刷运输管理……………………………………………………………………….17四、媒体监测和读者信息反馈管理…………………………………………………….17五、人力资源管理……………………………………………………………………….17第七部分财务分析一、融资方案与资金运用分析………………………

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