18春西南交《管理学原理A》在线作业一-1

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1、18春西南交《管理学原理A》在线作业一1、A2、C3、A4、A5、A一、单选题共18题，72分1、目标管理适合于管理（）A管理者B一般员工C组织D工作正确答案是：A2、直接利用现代科学技术成就，提出决策目标及方法并进行评价和选择的方法是（）A计量决策法B定性决策法C定量决策法D概率法正确答案是：C3、历史上第一个给出协调定义的是（）A法约尔B泰罗C韦伯D德鲁克正确答案是：A4、民主式领导意味着领导者通过对权力的分解,以激励下属实现组织目标。A管理制度权力B个人模范权C专长权D个人影响权正确答案是：A5、控制工作的关键是（）A纠正偏差B衡量成效C信息反馈D拟定标准正确

2、答案是：A6、管理的五个基本职能是（）A计划、组织、指挥、协调B计划、组织、人事、领导、控制C计划、决策、组织、领导、控制D计划、决策、协调、激励、控制正确答案是：B7、在管理活动中居于主导地位的是（）A计划B组织C指挥D协调E控制正确答案是：A8、“尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时()A不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常的发挥;B应该允许员工犯错误,特别是高层员工;C学历高的人工作表现不一定好,学历低的人也会有惊人的表现;D就具体的工作职位来说,应安排最擅长该工作的人正确答案是：D9、把数学和统计学等应用于管理领域的学派是（）A权变理

3、论学派B社会合作学派C管理科学学派D管理过程学派正确答案是：C10、控制工作的下列原理中,强调主管人员应只注意重要的偏差的是()A控制关键点B直接控制C例外情况D反映计划要求正确答案是：A11、韦伯认为，组织的有序来源于作为其基础的（）A制度B管理C权力D职位正确答案是：C12、高层管理人员在道德方面的领导作用有言行方面的表率和()两方面体现。A建立道德标准B挑选员工C运用奖惩机制D全面评价正确答案是：C13、较早提出目标管理的人是（）A泰罗B韦伯C梅奥D德鲁克正确答案是：D14、消费者购买力、利息率、通货膨胀率等指的是（）A经济环境B政治和法律环境C技术环境D社会

4、文化环境正确答案是：A15、着重研究提高劳动生产效率的理论是（）A科学管理理论B管理过程理论C理想行政组织理论D行为科学理论正确答案是：A16、管理的主体是（）A战略B员工C管理者D信息正确答案是：C17、提出需要层次理论的是（）A泰罗B斯金纳C马斯洛D费卢姆正确答案是：C18、在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者既对工作关心,也对人关系,但缺乏强烈的进取心,乐意维持现状”的领导风格属于。A中庸之道型管理B贫乏型管理C专权式管理D理想型管理正确答案是：A二、判断题共7题，28分1、组织环境较为稳定时,组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。()A错误B正确正确

5、答案是：A2、高层管理计划一般着眼于组织中各部门的定位及相互关系的确定。()A错误B正确正确答案是：A3、在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者,是管理客体,而不是管理主体。A错误B正确正确答案是：A4、企业所承担的社会责任与其经营绩效之间的关系是无法衡量的。()A错误B正确正确答案是：A5、管理者在决策时离不开信息。信息的数量直接影响着决策的水平。()A错误B正确正确答案是：A6、那些拥有职权但没有部下服从的管理者,并非真正意义上的领导。A错误B正确正确答案是：B7、行为决策理论认为,影响决策者进行决策的不仅有经济因素,还有其个人

6、的行为表现,如态度、情感、经验和动机等。()A错误B正确正确答案是：B