广告招标预售框架方案汇报

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1、卷首语改革中，我们一路前行！去年7月，中央电视台启动新闻改革，整合采编力量，新的大新闻中心应运而生，拉开了中央电视台变革的序幕。一年来，新闻改革已见成效。新闻频道、重点新闻栏目的收视率提升了，新闻报道的影响力也增强了。今年，中央电视台在对“两会”、南方抗旱救灾、玉树抗震救灾、上海世博会、舟曲泥石流等重大事件的报道上，更加及时、深入、全面，传播影响力大幅提升。同时，为了适应频道制为主的内部管理体制和机制改革，中央电视台启动了大规模的领导干部竞争上岗，脱颖而出的领导团队更年轻、更新锐、更有潜质和能力，“80后”也开始在领导岗位上崭露头角。作为中央电视台新一轮变革的重

2、要一部分，广告经营管理中心也于2010年7月27日应势而生，跃升为与中央电视台新闻中心并列的六大中心之一。这是中央电视台实现内部活力释放和综合效率提升的关键一步，更是对传媒业未来发展趋势的前瞻和积极回应。为了便于企业和广告代理公司更多的了解改革的成果，我们在前一段时间先后走访了新闻中心、海外传播发展中心、财经频道、综艺频道、体育频道、节目采购中心等相关部门，在这一轮走访中，我们看到了节目部门日夜奋战的工作状态，听到了一个又一个令人激动的节目创意。我们收获的不仅仅是精彩的节目信息，更感受到了改革所带来的深刻变化：更适应观众需求的节目编排体制；更雄厚的节目购买实力；

3、更高效的节目研发机制；更快速的海外布网步伐；更尊重市场与客户的节目与广告合作机制，所有的这一切，都让我们有充足的理由对未来充满信心，这种信心属于央视，也属于我们广大的企业和广告代理公司。今天，央视人的积极性和创造力全面释放，每一个广告中心人都已经“在路上”，虽然脚步匆匆、身影忙碌，但从他们眼神中透射出的，是激情，是努力。大家都坚信，自己在这条路上脚踏实地的努力将会化作金色的硕果，为这个改革浪潮背景下的金秋，画上最浓墨重彩的一笔，而这个秋天，也必定因改革而澎湃激荡，因成就而和谐繁荣！目录央视速递08焦利台长会见法国阳狮集团首席运营官10台领导听取2011年广告招标

4、预售框架方案汇报11“新闻+精品”战略强化CCTV-1旗舰地位12新闻立台，提升核心竞争力14让全世界都能听到中国的声音16搭建最具影响的财经平台让财经界和理财者“离不开”18倾力打造“央视风范”综艺盛宴特别关注24“第七届中国汽车营销首脑风暴拉萨峰会”成功召开30与品牌联姻，与精彩同行36“金融突进，品牌升级”2010年第一届金融品牌营销峰会在京召开38黄金平台演绎金融品牌40招商银行的十年品牌历程42回归基本面——金融品牌的“升级”之道48中央电视台2011年黄金资源广告招标预售重点广告公司VIP客户沟通会召开50对2011央视招标预售的几点看法52影响力向

5、深度渗透，夯实第一传播平台68借助央视制高平台，品牌影响扶摇直上70“神采飞扬中国郎”与央视共鉴品牌力量72美的——飞速拓展品牌力74央视成就云南白药“大健康”广州亚运46中央电视台2010亚运会节目广告资源说明会在上海召开48嘉实多与足球赞助50哈尔滨啤酒与央视合作案例分享51中央电视台紧密推进亚运会报道准备工作营销前沿53立足当下，放眼未来——医药行业寻找新起点54地板品牌斗法，沙场夏点兵56芝华仕沙发，开启中国市场深耕行动58伊利世博营销制胜之道602010中国家用医疗器械发展高峰论坛召开61河北省旅游局投放《新闻联播》前广告黄金剧场63《江姐》全剧平均收

6、视率3.54%，收视增长态势明显64《我的美丽人生》激励小人物奋斗65综合频道黄金剧场备播剧抢先看市场观察68借力“世界杯”，企业品牌再成长702010世界杯央视广告效果调查报告中心动态72广告经营管理中心优化组织架构，明晰部门职责编委：程宏何海明李怡闫丽萍陈荣勇刘丽华张宇鹏尹学东佘贤君孙苗青赵爽曾盈盈杨正良主编：陈荣勇副主编：佘贤君孙苗青执行主编：杨正良本期责任编辑：马轶红本期责任美编：夏晶晶封面设计：郭佳摄影：舒羽朱隽宇夏晶晶武雪印刷：朱隽宇毕磊中央电视台广告经营管理中心9月份主要经营工作8月，2011年广告招标预售成立八个项目组，分三大阶段有序推进。9月，

7、2011年广告招标预售进入营销阶段。具体包括以下三项重点工作：一、“2011年广告招标预售进入营销推广阶段”：9月13日，签约认购程序正式启动；承包公司开始递交明年承包申请；大型招标资源全国说明会启动。二、“亚运会广告销售”：9月1日，亚运会赞助商优先认购期截止；9月3日，非赞助商开始认购亚运会广告产品；9月底，亚运会广告销售结束。三、世博会广告进入营销和执行的最后阶段。数字逾万条——中央电视台上海世博会报道自1月21日正式启动以来，已播发新闻上万条，直播300余场次。期间，综合频道、新闻频道、中文国际频道和各外语频道等进行联动报道，开设《天天世博会》、《直通世

8、博会》等专栏和版块超过3