安全文明卫生管理制度

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1、企业标准企业标准安全文明卫生管理制度30企业标准目录第一章组织机构与安全会议制度…………………………………………1页第二章安全生产责任制……………………………………………………1页第三章目标管理……………………………………………………………7页第四章施工组织设计(方案)………………………………………………8页第五章安全技术交底………………………………………………………9页第六章安全检查……………………………………………………………9页第七章安全教育……………………………………………………………10页第八章班前安全活动………………………………………………………1

2、1页第九章特种作业人员管理…………………………………………………11页第十章工伤事故报告调查处理……………………………………………12页第十一章安全标志…………………………………………………………13页第十二章劳保用品、安全防护、临时设施费与备案证管理……………13页第十三章设备、设施验收检测……………………………………………15页第十四章文明施工…………………………………………………………16页第十五章安全技术资料的管理……………………………………………22页第十六章奖罚制度…………………………………………………………22页附表各级人员安全生产责任制评分表…

3、…………………………………23页30企业标准DZTY/GLWJ-AQ01-2006第一章组织机构与安全会议制度一、组织机构1、集团公司成立安全生产委员会，总经理任主任，经管会成员为安全生产委员会成员，安全生产委员会负责集团公司安全工作的总结、分析、改进及重大安全问题的决策。2、工程管理部是集团公司负责施工生产安全工作的主要职能部门，负责各项施工生产安全工作的监督和指导工作。3、分公司成立安全生产领导小组，分公司经理任组长，分公司安全科长、工程科长等有关人员为成员。分公司安全生产领导小组负责本公司内安全工作的组织与决策工作，分公司安全科负责本分公司安全工作的具体

4、落实。4、项目部成立安全生产小组，项目经理为安全生产小组组长，其他管理人员为安全生产小组成员。项目部安全生产小组负责本项目部安全工作的具体实施。建筑面积≥10000平方米的项目部至少设专职安全员2人，建筑面积≥5000、＜10000平方米的项目部至少设专职安全员1人，建筑面积＜5000平方米的项目部至少设专（兼）职安全员1人。项目部安全生产小组负责本施工现场安全工作的计划、组织、安排等工作。专（兼）职安全员具体负责本项目部各项安全工作的执行与监督、检查工作。5、各生产班组必须设专(兼)职安全员1人。二、安全会议制度1、安全生产委员会每年召开两次安全生产例会（即

5、与集团公司半年及年初总结大会合并进行），总结评比安全生产情况，表彰先进单位和个人。制定安全生产措施，总结经验教训。2、各单位在集团公司定时召开的经营管理会和生产调度会上，汇报总结其他工作的同时，汇报安全生产情况，布置安全工作。3、集团公司每年召开两次安全生产现场会议，总结经验教训，抓典型、树样板，深入开展安全生产竞赛活动，促进安全生产管理。4、集团公司工程管理部每月召开一次工程科长会议，及时传达上级部门有关安全管理的信息，总结本月份安全生产情况，布置下个月的安全生产工作安排。5、分公司安全生产领导小组根据本单位情况适时召开安全会议。6、项目部每天组织班前或班后

6、会，每周召开一次安全生产总结会。7、施工班组每天召开班前、班后会。第二章安全生产责任制一、各级人员安全生产责任制1、企业总经理对本企业的安全生产和劳动保护负总责任。(1)建立健全集团公司的安全生产责任制；(2)组织制定集团公司安全生产规章制度和操作规程；(3)建立健全本单位的安全生产保证体系；(4)保证集团公司安全生产投入的有效实施；(5)督促、检查集团公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；(6)总结和推广安全生产先进经验；(7)组织制定并实施集团公司的生产安全事故应急救援预案；30企业标准DZTY/GLWJ-AQ01-2006(8)对公司内出现的重大

7、伤亡事故，提出明确的处理意见和改进措施，并及时、如实向上级部门报告生产安全事故。2、主管生产的副总经理、公司安全负责人对企业的安全生产工作负分管责任。(1)认真贯彻执行安全生产方针政策、法令、规章制度；(2)在生产调度会议上报告企业安全生产情况和措施；(3)负责劳动条件的改善和实施；(4)建立安全生产教育培训制度，对职工进行安全教育；(5)主持公司内出现的重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施；(6)督促各级领导干部和各职能部门的职工做好本职范围内的安全工作。3、企业总工程师对本企业的劳动保护和安全生产的技术工作负总的责任。(1)负责审批施

8、工组织设计及专项施工方案；(2)在采用