金山新城区a20-2地块监理规划

金山新城区a20-2地块监理规划

ID:8532476

大小:440.00 KB

页数:82页

时间:2018-03-31

金山新城区a20-2地块监理规划_第1页
金山新城区a20-2地块监理规划_第2页
金山新城区a20-2地块监理规划_第3页
金山新城区a20-2地块监理规划_第4页
金山新城区a20-2地块监理规划_第5页
资源描述:

《金山新城区a20-2地块监理规划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、金山新城区A20-2地块监理规划(二期)第一章工程概况1、项目名称:金山新城区A20-2地块2、建设单位:振丰(上海)有限公司3、建设地点:金山新城区A20-2地块(东平北路以东、龙轩路以南、卫零北路以西、龙翔路以北)4、工程投资:本项目概算投资:32213.5万元,计费额:19746万元5、计划开竣工日期:2012年9月25日(具体以发包人签署的开工令所载明的时间为准)—2014年10月19日,计划施工工期755日历天,监理周期为755日历天,另加203天资料整理期及竣工阶段现场服务期。6、工程等级:房屋建筑工程二等

2、7、工程说明:本工程位于金山新城区A20-2地块(东平北路以东、龙轩路以南、卫零北路以西、龙翔路以北),主要建设内容为新建1幢14层小高层住宅、2幢11层小高层住宅,1幢5层住宅、1幢3层配套公建和商业楼、1座垃圾房、地下车库、围墙、隔音墙及室外总体等,具体如下:序号单体单体建筑面积(M²)结构类型总高度(M)层数基础形式地上地下121#楼2461.14异形柱框架17.115桩基础筏板式底板地上2014.41地下446.73222#楼2458.93剪力墙35.1111桩基础筏板式底板地上2222.62地下236.313

3、23#楼3197.71剪力墙35.1111桩基础筏板式底板地上2892.09地下305.63428#楼10990.81剪力墙44.1114桩基础筏板式底板地上10195.68地下795.135地下车库14335剪力墙/1/桩筏基础地上60地下42755垃圾房地上80框架5.4/1合计23515.6M²第二章监理工作范围本项目施工图范围内的金山新城区A20-2地块一期、二期商品房项目土建、安装、装饰(包括28号楼和31号楼精装修及公共部位装修)及室外总体等,具体幢数、工程量以经审图公司审查合格的施工图为准。包括但不限于场

4、地平整障碍物处理,场地红线坐标点复核、桩位测量放样定位,施工技术资料收集,施工现场临水、临电、安装和临时设施的设置、打桩、单体放样、基础工程、主体施工、安装工程、室外总体、28号楼和31号楼精装修及公共部位装修等整个项目的全部内容。第三章监理工作内容1、质量控制(1)熟悉施工图,参加设计交底会议,提出相关建议或意见(2)审查和批准施工组织设计,核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件;(3)检查施工许可等手续的办理情况,向委托人提交检查报告;(4)审查工程开工条件,检查施工前的各项准备工

5、作;(5)复核和审查施工单位、分包单位以及材料、设备、构配件等供应单位的资格及发包手续、备案情况等;(6)审批工程项目单位工程、分部分项工程和检验批的划分,并依据监理规划分析、调整和确定质量控制重点、质量控制工作流程和监理措施,制定质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度;(7)检查督促承包人建立健全适合于本工程的质量管理体系,并能切实发挥作用,督促承包人进行全面质量管理工作;(8)协助委托人移交与项目施工有关的测量控制网点;审查承包人提交的测量实施报告,并依据监理规范要求检查和复核有关测量成果;(9)审查承包人自建

6、的试验室或委托试验的试验室;审查批准承包人按合同规定进行的材料、工艺试验及确定各项施工参数的试验;(10)审查进场工程材料的质量证明文件及施工承包人按有关规定进行的试验检测结果。必要时,监理人可按合同约定进行一定数量的抽样检测试验;(11)施工质量进行全过程的监督管理,在加强现场管理工作的前提下对重要部位、隐蔽工程和关键工序应采取旁站监理;对施工质量情况及时做好记录和统计工作,对发现质量问题的施工现场及时进行拍照或录相;(12)组织或参与质量事故的调查,审批事故处理方案,并监督质量事故的处理;(13)组织并主持定期或不

7、定期的质量检查会和分析会,分析、通报施工质量情况,协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素;(14)对工程项目的检验批、分部分项工程、单位工程等及时进行施工质量验收和质量评定工作;(15)审查竣工资料,协助委托人组织竣工预验收;(16)参与委托人组织的竣工验收,提交质量评估报告;(17)监理单位应当按照设计文件和施工验收规范,对使用预拌砂浆进行日常监理。对不按照规定使用预拌砂浆的,监理工程师不得签署同意文件。2、进度控制(1)熟悉招标文件和合同文件中有关进度的条款;(2)审核、分析各投标单位的进度计划;

8、(3)审核施工总进度计划,并在项目施工过程中控制其执行,必要时,及时调整施工总进度;(4)审核项目施工各阶段、年、季、月度的进度计划,并控制其执行,必要时作调整建议;(5)在项目实施过程中,必要时采用用计算机进行进度计划值与实际值的比较,每月、季、年提交各种进度控制报告。3、造价控制(1)对工程实际进度情况作好完善的记录和必要的签

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。