基于生命周期企业业绩评价方法探究

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1、基于生命周期企业业绩评价方法探究9基于生命周期企业业绩评价方法探究9基于生命周期企业业绩评价方法探究9基于生命周期企业业绩评价方法探究9基于生命周期企业业绩评价方法探究9基于生命周期企业业绩评价方法探究9  传统企业业绩评价方法起于产业时代,政府、债权人、投资者与企业外部利益相关者是其服务对象,其主要关注企业自身状况,重视一些能够短期见效的业绩。现阶段,发达的信息系统和高科技信息技术条件下,落后单一财务评价体系已经很难适应世界经济一体化的信息时代。非财务指标评价、适时评价、企业创新评价等这些近代产生的指

2、标在发达的信息系统和高科技信息技术迅速发展的背景下已非常必要。  一、企业生命周期业绩评价方法应用现状  改革开放后,随着国外一些关于企业生命周期的先进理论引进中国,我国企业生命周期的理论也逐渐完善,我国企业生命周期业绩评价开始受到重视。目前,许多学者对业绩评价方法的研究取得了很大的成果,但是我国企业生命周期中各阶段业绩评价方法的应用现状还是令人担忧。  (一)企业生命周期阶段的确定现在企业的生命周期不是固定的,只是大体划分,且有不同程度的波动,其原因主要有:企业生命周期理论的内部原因和外部原因。就外因

3、来看,企业进行划分时所默认的企业生命周期是按照企业的发展进行的,企业的发展是稳定的,企业只有在受到外力冲击才会发生波动,如经济环境、经济政策等。从内因来看,主要是企业的劳动生产率,其高低会极大影响企业的经营周期,通常情况下企业的经营周期与企业生命周期变化趋势是保持一致的,两者的不同在于企业经营周期决定企业的生命周期。企业的经营周期是无法确定的,企业的生命周期也是无法准确确定的,所以现阶段的企业生命周期理论只是从整体上分析了企业生命周期的阶段,将企业的生命周期从宏观的角度进行了划分,但并没有一个明确的标准

4、确定。例如当一个企业处于成长期的末期和成熟期的前期时,很难有明确的标准去判断该企业的生命周期的所处阶段,只能从宏观的角度认为其所处的阶段,而对于其波动却不能非常准确的把握。  (二)企业生命周期业绩评价方法的确定目前,我国企业生命周期各阶段的业绩评价方法应用很不科学规范,主要是因为我国企业不能充分认识到自身所处生命周期的阶段,从而不能从实际情况出发使用最适合于自己的业绩评价方法,比如在企业的初创期最适合的是平衡计分卡方法,在企业的成长期是企业经济增加值方法。企业不能充分认识到自己所处的阶段,在企业的成长

5、期可能运用平衡计分卡方法,这使得企业不能够充分认识到自身经济状况,从而阻碍企业的发展。  (三)企业生命周期业绩评价指标的局限性通过上述国内外企业业绩评价方法的简单介绍,可以从中得出结论:现阶段无论是会计界还是企业界对业绩评价方法和企业正在使用的业绩评价方法都有一个共同的缺点,就是只注重财务指标,不符合全面可持续发展理念的要求,不能很好地体现科学发展观,只是对企业内部信息进行披露,没有对企业的外部环境信息进行充分披露。在环境污染日益严重的今天,不注重企业的环境责任,没有反映节约资源、保护环境的要求,缺乏

6、保护环境和对社会负有责任的意识,评价指标只是反映企业的成本利润等和企业利益相关的信息,没有将环保和资源利用的可持续发展指标纳入其中,虽然有利于国家和企业的发展,但这种方式只是一种高投入、高消耗、高污染和低效率的粗放型方式,不利于社会经济的健康发展。  二、企业生命周期业绩评价方法存在的问题  经过多年的发展,国内外企业生命周期和业绩评价理论都在不断完善和发展,但纵观我国企业生命周期中各阶段的业绩评价方法还存在诸多问题。  (一)不能确定企业生命周期阶段前已述及,现阶段我国企业生命周期阶段的划分是比较笼统

7、,没有统一的标准,所以这就有可能造成企业经营者不能充分认识到企业所处的发展阶段,尤其是成长期和成熟期两个阶段,在这两个阶段的指标中,财务、客户、内部业务处理流程、学习成长四个方面都是相似的,经营者就可能在判断上出现误差,不能正确判断自身所处的阶段。当企业进入衰退期时,有些管理者也没有经过正确判断或者自身根本不愿承认已处于衰退期,这也可能造成经营者判断的失误。  (二)未建立适合企业生命周期阶段的业绩评价方法目前,企业界和会计界探讨了许多业绩评价方法,每个方法都有各自的优缺点,企业生命周期每个阶段的业绩评

8、价方法不是统一的。由于每个企业都有各自企业的特点,所以企业就要根据自身的特点来选择适合自己的生命周期业绩评价方法。这种方法虽然是适合企业的发展,也就造成了业绩评价方法的不统一。如在初创期平衡计分卡法是最合适的,但这并不是固定不变的,随着企业的发展壮大,完全可以选择其他的最适合自己企业的方法。所以建立一个统一的标准,根据自己企业的特点随时调整就非常必要了。  (三)生命周期业绩评价指标体系不完善  (1)忽视非财务指标体系。现阶段,由于我国自

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