完善中小企业财务管理对策研究范文

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1、完善中小企业财务管理对策研究中国加入世贸组织以来，中小企业遇到了前所未有的发展机遇，同时也面临着严峻的挑战，中小企业的核心问题是生存问题。而维持中小企业生存的关键在于企业的财务管理。文章对中小企业财务管理存在的问题及对策进行了分析和研究。1、中小企业财务管理中存在的问题下面将从外部环境和内部管理两方面探讨这个问题。中小企业财务管理缺乏良好的外部环境缺乏支持中小企业发展的法律政策。通过法律法规维护中小企业的合法权益，是世界各鸣国扶持中小企业的通行做法。目前，还没有一部专为中小企业制定的法律法规及支持中小企业发展的相关政策，致捧使中小企业的法律地位不够明确，缺乏必要的法律保护。尸中小

2、企业税费多，税制不规范。在税收服务方面，存在撑着“重大轻小”的倾向，加之中小企业的规模相对较小，胶资源有限，使中小企业无法有效地分摊和化解纳税成本。肴为中小企业服务的社会化服务体系薄弱。目前社会中介町机构大多数设在政府部门，服务对象往往局限于本系统、噱本部门的企业。许多中小企业缺乏及时获取各种信息的渠炒道，致使财务管理人员难以做出科学合理的筹资、投资等决策，使企业的发展受到了严重的限制。5/5缺少金融支持祯体系，融资渠道单一。资金不足是困扰中小企业发展的主财要问题。这主要是由于中小企业所处的经济环境以及自身艿的组织方式和发展状况决定的。1.内部财务管理还存薯在多方面的不足财务会计

3、人员素质偏低，高级财务管理频人员缺乏，财务机构设置不合理。locAlhoST大黢多数中小企业财会人员都没有经过专门化、系统化的知识洮教育，无证上岗的现象极其严重。财务与会计不分，没有ぜ专职的财务管理人员，财务管理的职能由会计人员或企业主管人员兼职，导致内部管理混乱，责任不明确。流动恹资金管理环节薄弱。体现在三个方面：成品资金沉淀过多肥，经营资金补偿失调，资金周转循环失控。缺乏投资分箕析，造成投资失误。随着市场竞争的加剧，不少中小企业胁为了提高竞争能力，在加快技术改造、设备更新和产品开麽发的同时，由于缺乏投资分析和论证，造成了投资严重失摹误。成本费用管理水平低。相当数量的中小企业普

4、遍存匾在成本费用核算不实，控制不严，控制体系不健全等问题键。在成本费用管理过程中，往往片面追求利润，人为造成锑成本费用不实。企业会计基础工作不健全，成本核算缺乏搓真实准确的数据资料，企业内部缺乏科学有效的成本费用徼控制体系。、加强中小企业财务管理的对策5/5只有解决鳜掉外部环境和内部管理中存在的问题，才能真正完善中小草企业的财务管理。.1改革企业外部环境建立健全中小企业的相关政策及法律法规体系。应尽快研究制定《焙中小企业基本法》及中小企业有关的法律法规并建立或加强相应的执行机构。实行和规范对中小企业的税收优惠唿政策，优化税收服务。应对目前正在执行的税收优惠政策王进行清理、规范和

5、完善，并建立起明确的以中小企业为对转象的税收优惠政策，同时要体现企业公平税赋、平等竞争的原则。另外，创造条件为那些财务管理和经营管理水平机相对滞后的中小企业提供建帐建制的指导、信息、培训、颞企业发展分析等服务。建立健全社会化服务体系。政府蝽要提供一定的财力支持社会化服务体系的发育和成长，积聋极创办面向中小企业的各类学校，培养合格的财务人员，舄提高中小企业的则务管理水平。建立健全中小企业金融传支持体系，拓宽中小企业的直接融资渠道。应从深化金融漾体制改革，建立中小企业融资网络，制定扶持中小企业发荥展的优惠筹资政策等方面开展工作。.进一步加强中小企业内部财务管理的对策为中小企业发展培

6、养高级财务づ管理人员，提高现有财务会计人员的素质，改革财务机构必。①5/5严格执行从业人员养老、医疗等保障制度，以吸引更纪多高级财务管理人员到中小企业发挥作用。②定期组织财工会人员培训学习，特别要学习《会计法》、《会计准则》镲、《会计制度》。③财会机构分设。中小企业要设置专门裰的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，突出财务ド管理的职能，充分发挥财务管理的作用。缓解中小企业追资金紧缺困境除需要一个良性的金融环境以外，还要靠企孤业自身苦练内功，强化管理来解决。①转变观念，把强化岩资金管理列作推行现代化企业管理的重要内容。②强化存货管理，建立合理的库存储备，最大限度地压缩过时呆滞切

7、的库存物资，并以科学的方法来确定存货资金的最佳结构摆，以保证资金结构的趋向合理。③建立和完善应收帐体系，严格产品购销协议的规范操作。对不可避免需要采取赊贸销形式，应力求加强对客户资信度的调研咨询，对已形成氧的应收账款要定期进行核对，严格控制应收账款的账龄。科学进行投资决策，积极防范投资风险。投资决策是中小企业面临的一个重大课题。大多数中小企业的投资决策者菊一般总是倾向于选择风险小的投资项目，宁愿选择相对稳墒定的低收益也不要那种成功性不大的高回报项目。中小企层业应采