谈谈全面预算管理在现代企业中的作用.docx

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1、谈谈全面预算管理在现代企业中的作用　　全面预算是对企业各种经营活动的量化，是对企业战略目标的具体规划。通过一系列的预测和评估，全面预算对企业的各个部门，各种资产设置科学合理的数据，　　摘要：　　全面预算管理，是指企业对一定时期内的经营、投资、财务等与企业价值相关的各项经济活动所做的总体安排，是对企业整体战略发展目标和年度计划的细化。企业运用全面预算管理的理论，凭借其职能，进行管理控制，提高企业的资源利用效率，提升了企业的经营成果，帮助企业实现其战略目标。　　关键词：　　全面预算管理;现代企业谈谈全面预算管理在现代企业中的作用　　全面预算是对

2、企业各种经营活动的量化，是对企业战略目标的具体规划。通过一系列的预测和评估，全面预算对企业的各个部门，各种资产设置科学合理的数据，　　摘要：　　全面预算管理，是指企业对一定时期内的经营、投资、财务等与企业价值相关的各项经济活动所做的总体安排，是对企业整体战略发展目标和年度计划的细化。企业运用全面预算管理的理论，凭借其职能，进行管理控制，提高企业的资源利用效率，提升了企业的经营成果，帮助企业实现其战略目标。　　关键词：　　全面预算管理;现代企业　　20世纪20年代，西方的一些企业由于盲目生产，导致了大批商品货物的挤压，致使企业迫切的需要有计划

3、的按照市场需求进行生产，于是，企业开始运用预算管理的部分职能进行企业管理。由此，“预算”便应运而生。随后在20世纪80年代，科学技术的发展，社会生产力大幅提高，为了进一步降低成本，提高企业的竞争力，出现了更多关于预算管理的理论，而欧美国家则开始广泛推行实行。尤其是在通用，西门子等一些老牌企业的成功运用后，全面预算管理开始在各国的企业和公司间建立起来。至此，预算管理从理论发展成一个综合管理体系。全面预算管理，是指企业对一定时期内的经营、投资、财务等与企业价值相关的各项经济活动所做的总体安排，是对企业整体战略发展目标和年度计划的细化。企业运用全

4、面预算管理的理论，凭借其职能，进行管理控制，提高企业的资源利用效率，提升了企业的经营成果，帮助企业实现其战略目标。其中，全面预算管理的“全面”不仅仅是涉及企业的业务预算、投资预算、筹资预算以及财务预算等企业活动，还强调在企业运营中所开展的事前、事中和事后的“全过程”管理，除此之外，还要求“全员”参与全面预算管理。我国财政部于2010年出台《企业内部控制应用指引第15号全面预算》，而后又颁布了《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范(试行)》、《关于企业实行财务预算管理的指导意见》。随着全面预算制度的不断健全完善，全面预算为企业带

5、来的经济效益和社会效益也日益显著。　　一、全面预算管理的作用　　第一，有利于企业提高资源利用效率，实现长期规划。全面预算是对企业各种经营活动的量化，是对企业战略目标的具体规划。通过一系列的预测和评估，全面预算对企业的各个部门，各种资产设置科学合理的数据，从而整合优化企业的资源，使企业的资源得到更加合理的配置，使企业能够实现年度安排，从而使得企业能够完成其长期规划。第二，有利于部门间协调合作，提高运营效率。全面预算管理要求全员参与，要求企业内的各部门，各单位以及各个工作人员都要积极参与到全面预算的制定和实施过程中，这不仅有利于加强企业各个部门

6、的沟通协调能力，还将有利于调动所有人员的工作积极性，同时也有利于提升管理水平。第三，有利于提高企业的经营业绩和管理水平。由于企业在年初已经制定了具体的预算目标，并将具体责任落实到各个单位和个人，这将有利于分清责任，大大减少了“搭顺风车”的现象，也就使得各个预算单位都朝着既定的目标来完成自己的业绩。尤其在预算执行过程中，通过把预算的执行情况与预算目标相对比，分析其中的差距，则将会大大提高各个职能部门的工作效率以及工作能力，相应地，企业的运行效率也会大大提高，这将使得年末企业的经营业绩大幅上涨。第四，有利于规避经营风险。通过实行全面预算管理，企

7、业在从事各项经营活动时，由于已经有了具体的预算目标，故而在具体开展业务活动时，会更加具有计划性和目的性，这样就会可以大大减少由于盲目进行投资决策而带来的风险。而通过对财务预算指标利用，可以预测企业未来的现金流量，从而合理的安排资金周转，避免出现资金流断链的情况。　　二、全面预算管理的问题　　第一，对全面预算管理缺乏系统性理解。由于上市公司的资产负债表日需要出具年报，而且需要经过注册会计师的审计，而且关注企业的人士也大多重视企业的财务报表，这就导致了在管理层的概念中财务数据更为重要，从而忽视了非财务数据;而在企业的各个职能部门如生产部门，则会

8、关注产品的生产数量，质量等，忽视企业的战略目标，对企业的战略目标并无了解。第二，预算编制环节存在问题。在编制全面预算时，由于所提供的数据是对未来的预测，具有一定的不真实性，且可能