企业家声誉机制的经济学分析.doc

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1、企业家声誉机制的经济学分析〖提要〗本文从声誉机制对企业家行为方式的影响的经济学角度对我国企业家声誉机制进行了盍分析。笔者认为,企业家的烟声誉由企业家的知识信息、白企业家行为道德水准、企业讶家公众形象、企业家社会地朱位所构成。企业家声誉机制形成的制度基础包括:完善滏的产权制度、规范的政府行娼为、良好的信息传输体制、骺有效的法律环境、宽松的到僧此为止府管制。我国目前尚兔无科学的企业家声誉评价机o制,社会对企业家声誉的认喱同程度还不高,这是当前企桓业家不重视企业与个人声誉逮的重要原因。作为企业家激蜿

2、励方式之一的声誉机制既是ポ企业也是企业家个人的无形奥资产,建立企业家声誉评价樟机制,发挥经理市场中企业遏家声誉机制效用,增强企业汉家声誉机制的法律互补性是厅激励企业努力的重要途径。关键词:企业家 声誉 机症制 经济学 分析导  符言对企业家声誉机制的研究,既往的学者往往从两个谷角度来进行,即管理学与经泠济学角度。从管理学角度看伐,企业家对声誉的追求基于惜麦克利兰成就需要理论,认苇为企业家具有一种追求高成坂就的需要;以及马斯洛的需矧要层次理论,认为企业家具垤有一种追求尊重的需要和自悴我实现的需要

3、。从经济学角度看,在这方面以正规的经荚济学模型,讨论声誉机制对19/19励企业家行为决策的影响及其喳作用机理的有克瑞普斯、威荨尔森米尔格罗姆、罗伯茨的猩声誉模型,霍姆斯特姆基于瓦法玛思想建立的代理人市场芋--声誉模型。这种从经济学角度研究企业家声誉机制的理论假设,是建立在企业ソ家作为追求利益最大化的理碉性人基础之上,认为企业家已追求良好声誉是为了获得长期利益,是长期动态重复博般奕的结果。上述两种角度的唆分析构成我们对企业家行为咔激励和约束分析的理论基础才。在此,我旨在通过声誉机耧制对企业

4、家行为方式的影响莺分析,讨论企业家成长机制中,如何通过声誉机制的作用解决“企业家不偷懒”的眯问题。一、声誉:影响企输业家努力的重要因素声誉矽是保证契约实施的最重要机デ制之一。经济学对声誉的分胯析有着悠久的历史。早期的斤古典经济学家亚当▪斯密就撤在《关于公正、警察、税收芏和军队的演讲》一书中,曾骑对不同国家的商人的声誉进言行过比较。他曾指出,荷兰人的声誉高于英格兰人,英ǘ格兰人的声誉又高于苏格兰人,生活在商业中心的人的声誉高于偏远地区的人。商ㄧ业的业务量越大,交易频率幞越高,其声誉作用也

5、就越大铉。尽管早期的经济学家已蒺经关注到声誉在经济发展中粲的重要影响,但迄今为止,睐在主流经济学中企业家声誉掴机制的研究并未获得应有的缎地位,虽说声誉问题随着博杲19/19奕论在经济学中的应用受到俣经济学家们的关注,但是在楠中国的经济学研究中,尤其Щ是对企业家成长机制的研究匈中,声誉问题并未引起足够茌的重视。其实,企业家的声誉问题不仅关系到企业家行为的激励和约束问题,更蠹重要的是关系到市场经济运朗行秩序的问题。从理论讲,淹法律和声誉是维持市场经济有序运行的两个基本机制。卉当前法律的重要性已

6、广泛被铼社会认同,但对声誉的重要性认识还远远不够。事实上遄,与法律相比,声誉机制是宛一种成本更低的机制。任何吁社会治理不规范的经济行为舴都是有成本的,从法律角度聂由政府治理不规范的经济行为其付出的成本,远比当事静人自我约束所付出的成本要弥大的多。企业家是市场经刭济中具有特质的“经济人”,作为经济发展的“发动机缨”的企业家,其行为的规范表现在经济交易过程中“诚鼙信”。任何社会交易行为的醭公平性,都必须以“信用”踢为基础,从这个意义上讲,赵没有商品交换者的“诚信”于就没有市场机制。经济学相关

7、于企业家声誉机制模型的娲说明旨在表明声誉对人的噎行为决策的影响,以及企业丧家声誉机制作用机理的正规葜经济学模型是我们前面提用丑的克瑞普斯、威尔森、米尔囫格罗姆、罗伯茨提出的声誉豸模型,以及霍姆斯特姆基于镫法玛思想建立的代理人市场学—声誉模型。19/19法玛认为,警企业家的机会主义行为,在⑹现实中可以用“时间”加以腑解决。他认为,在竞争的经评理市场上,经理的市场价值决定于过去的经营绩效,从猝长期来看,经理必须对自己ⅷ的行为负完全的责任。因此┉,即使没有显性激励合同,螫经理也有积极性努力工作,匮因

8、为这样做可以改进自己在壑经理市场上的声誉,从而提高未来的收入。霍姆斯特搔姆用模型进一步阐述了法玛镌的思想,并加以严格的证明。而克瑞普斯,罗伯茨等人荏则建立了企业家声誉机制作曦用机理的经济模型。他们认ㄙ为,良好的职业声誉增加了翔企业家在经理市场上讨价还谲价的博奕能力,对企业家行为具有积极的激励作用;相颔反较坏的职业声誉会导致企筑业家生涯的结束,对企业家机会主义行为具有良好的约束作用。张维迎教授在讨论“代理人市场—声誉模型”和“棘轮效应”模型时,得出了两种截然相反的结论茚。一是代理人

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