面试技术与人才测评.doc

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1、从财务角度谈如何使用４万亿投资编辑。【摘要】温家宝总理在X争空前激烈，企业之间的竞争更多是知识和能力的竞争，也就是人才的竞争破。作为现代人力资源管理的踪一项专门技术，在整体性的墩人力资源的开发和管理中，凉人才测评始终是重要的中间哼环节和基础性工作，不论人刖本才的预测与规划、培养与攀使用，还是人才的配置与管滔理等，这些都离不开人才测缠评。人才测评是通过一系列的科学手段和方法，对人的夙知识水平、能力结构、个性徙特点、职业倾向、发展潜能佞等素质进行的测量和评定活怪动。它是建立在心理学、管徨理学、教育测量学、行为科砗学以及计算机科学基础上的钦一种选才方法，其目的是使雉用人单位根据组织特

2、性和岗纥位需求，识别人才价值，挖掘人才的潜能，对人才进行李正确引导、合理配置和有效辩开发，实现“人尽其才，才缝尽其用”的理想的人力资源踟管理状态。人才测评中的测⒓量是定量过程，通过各种量怖表、问卷、指标体系对人的严基本素质、业绩进行定量分假析，人才测评中的评定是定も性过程，它是对测量的定量渐结果进行综合定性分析。其换中“测”是“评”的基础，玻测是一个收集被测评者在生恩活和工作中表现出来的各种疸信息的过程，“评”是推测珉、评价和量度，通过对被测抗者信息的分析、概括、归纳烫与比较，得出定性或定量的魉结论。人才测评作为一种科学有效的评价手段，早在滇19世纪末就被西方过大国家应用在教

3、育和医疗领域，篙13/13随之在20世纪20年代，侣德国军事部门为选拔军事指绝挥人才也采用了这种人才测沸评技术。二战之后，人才测鳜评方法被广泛用于政府机构趼以及工商企业各界的人才选愍拔和评价中。美国电报电话垢是最早将现代人才测评方法埙应用于管理人员选拔和评价剞的工业企业，其后，像福特公司、国家商用机器公司、伎标准石油公司等国际著名的肉公司都将现代人才测评方法用于人事管理中，并取得了痔很好的经济效益。在现代西贽方发达国家，人才测评已经形成了一个产业。无论是对咛企业还是个人来说，都要直缌接或间接经历各种各样的测я评。在我国，随着人事制嫱度改革的不断深入，随着企肼事业单位体制的进展

4、，越来越多的单位通过社会寻求合膺适的人才，各类人才必须根据社会需要和个人价值取向寨确定方向。面对选择与被选袤择，人才测评在人力资源开妯发与管理中的作用也日趋明诶显，这促使我国的人才测评沦有了一个可喜的进步。但是蟾，我国的人才测评仍然存在榀很多问题，如企业管理观念褒陈旧、盲目照搬书本或其他触企业的方法、企业测评制度孺不健全、测评不规范、评估敌结果不反馈等，企业要客观ㄘ准备反应人才的价值，就必疏须借助于人才测评技术，所灌以我们仍要不断完善和发展我国的人才测评技术。二舞、 面试技术简述面试是渌在特定的时间、地点所进行13/13的有着预先精心设计的明确喔目的和程序的谈话，是通过纥测

5、试者与被测试者的面对面的观察、交谈，收集相关信髌息，从而了解被面试者的素睛质状况、能力特征以及动机粱的一种人事测量方法。面试芴是人才测评中常用的方法之属一。这种测评技术与笔试、缙人事资料审核法等方法相比疲，显得更为直观和灵活，通索过面试，可以判断出人的某遒些属性或者层面。它不仅可以评价出应聘者的学识水平幕和能力，还能评价出应聘者立的才智以及个性心理特征。魑面试作为一种测评方法，晃它与笔试相比，面试研究起磁步较晚，面试研究也较少。帆面试作为一种测评手段在我迳国的应用有一个逐步发展的殃过程，被越来越多的应用在刷人才选拔中。根据国家人事曝部考试中心1995年的一软项企业调查表明，目前

6、企业喀录用员工中最常用的方法就胳是面试，被调查企业中%的ブ企业采用这种方法。国际上米对面试研究认为，面试尤其是结构化的面试会有较好的坑测评性质。面试过程问题的砺研究较为复杂，对人们更加矜深入面试具有重要意义。但晗是，面试过程的研究在所有竿面试研究中占的比重较少，同时缺乏基础理论的构建。三、 面试在人才测评中的撒应用面试在人才测评中有望很高的应用价值。现代人事爿管理的目的是追求人与事的譬的有效配合，追求科学方法轼选择合适的人才，以提高工眩作效率，也因为面试技术的榕13/13进步，已经能够有效地测定取人类若干能力与工作效率之间的关系，所以，目前在国廴外的人事考核与选拔中，除了应

7、用档案审查和心理测验钛手段之外，也普遍采用面试佛的方法。无论对企业管理人沧员，还是对机关工作人员，鲠对工作人员的选拔和晋升都项必须通过各种测验来决定取仳舍，考察其内在因素与外显忿行为的协调性、稳定型以及塘差异性。从不同的角度，进面试可以分为不同的类型，祈根据面试的标准化程度，面圆试分为结构化面试、半结构龙化面试和非结构化面试。根骑绝面试的实施方式，将面试分为单独面试和小组面试，样根据面试题目的内容，面试分为情境面试和经验面试，∥根绝面试的气氛设计，又可妨将面试分为