2013年通讯报道考核办法2

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1、关于印发《寿光农商银行2013年度宣传报道工作考核奖励办法》的通知各部室、支行：为加强信息宣传，服务领导决策，提高社会知名度，2013年宣传报道工作将紧紧围绕全行中心工作，突出宣传主题，在重点、要点、焦点、亮点、难点上抓突破，广泛宣传报道，及时向各级领导部门及社会各界全方位、多角度、高质量地展示寿光农商银行取得的改革发展新成绩，全面打造了寿光农商银行的新形象，为全行改革发展提供有力的信息支持和舆论氛围。一、工作要求认真贯彻落实党和国家的金融方针、政策，立足农商银行实际，加强与新闻媒体的联系与合作，紧紧围绕全行改革发展

2、的重点、难点、热点问题，及时、准确、全面地反映工作中的新情况、新做法、新经验，全面提升农商银行社会形象和地位，为各级领导部门全面掌握情况、科学决策、指导工作提供服务；实行舆情监测机制，坚决杜绝违犯国家金融方针政策、有损寿光农商银行形象的不良信息，为加快全行改革发展创造良好的外部环境。二、主要措施为达到预期效果，全年文秘宣传工作将依托宣传平台，制定宣传规划，区分宣传重点，加强媒体合作，培养文秘人才，积极推动宣传工作再上新台阶。（一）做好品牌规划，突出宣传主题，积极引导和推动全行各项业务发展。一是做好全行品牌新规划。通过

3、近几年的宣传，我行在全国已经具备一定的知名度，成为了山东农信的“一面旗帜”。为进一步提升品牌价值，2013年我行将紧紧围绕全行“建设现代化的精品农商银行”这一战略目标，形成新的建设性“品牌建设”规划。宣传规划将从宣传途径、宣传手法、宣传平台建设、整合营销等方面入手，对企业品牌的建设形成系统性规划，从而进一步指导全行的品牌建设工作。二是突出宣传工作重点。在充分利用现有内部宣传平台对全行经营管理工作进行全方位的宣传基础上，重点突出宣传全行在业务产品创新、跨区域经营、规范化服务、企业文化、工作作风提升的先进做法，对这五方面

4、主题进行深入采访，分别从典型做法、综合新闻、信息交流等多个领域进行报道，梳理工作流程，总结工作模式，促进全行各项工作健康有序发展。（二）加强媒体合作，新闻定点采写，全面提升我行社会形象和品牌影响力。在我行品牌建设的过程中，新闻媒体对全行知名度的推广起到了巨大的推动作用。一是加强媒体合作。继续加强同当地媒体和全国性农村金融专业媒体的合作，充分发挥行业媒体作用。紧紧围绕全行的改革创新发展、金融服务支持、业务产品创新、履行社会职责等方面工作进行全方位的宣传报道，大力宣传全行取得的突出成绩、先进经验和涌现出的先进典型，不断提

5、升全行的品牌价值。二是新闻定点采写。针对全行的亮点，确定新闻采写的定点化操作。对农村支农服务点、支持“三农”发展、支持小微企业、精品网点、责任品牌等不同的对象，固定2-3个不同的采访点，从采访的行程、时间、地点、人物、切入点、语言等进行精确的规划，新闻媒体接待采访工作做到流程化操作。（三）借助社会宣传力量，培养内部文秘人才，不断强化全行文秘队伍建设。针对目前全行宣传力量薄弱的现状，我行将进一步加强文秘队伍建设。一是建立“特约通讯员”队伍。将重点从寿光作协、摄协中发展一批特约通讯员、特约摄影记者，建立我行“特约通讯员”

6、队伍。我行根据宣传需求向“特约通讯员”定期约稿，对其提供并采用发表的稿件，根据篇幅和影响力大小给予一定的物质奖励，对我行宣传做出突出贡献的“特约通讯员”在重要节日进行走访慰问，充分提高他们写作积极性。二是建立文秘人员后备人才库。在对全行的通讯联络员加强考核的同时，重点加强对通讯联络员写作能力进行培养。对全行有一定文字功底且宣传报道达到一定数量和要求的通讯联络员，纳入秘书后备人才库。对行总部秘书后备人才，由行总部联系协调到寿光日报社等新闻媒体单位进行为期1-2个月的实习，通过实践提高他们的信息类稿件写作水平。对各村镇银

7、行的秘书后备人才，以借调的形式到行总部的文秘岗实习，以老带新，发现人才，实现文秘队伍由使用管理向储备管理的转变。为有效调动每个单位宣传报道的积极性，2013年的宣传报道仍将分配计划，实行分值计量考核。现将《寿光农商银行2013年度宣传报道工作考核奖励办法》印发给你们，请组织员工认真学习，切实做好信息报送和宣传报道工作。附件1：寿光农商银行2013年度宣传报道工作考核奖励办法附件2：寿光农商银行2013年度宣传报道计划分配表附件3：寿光农商银行2013年度宣传报道明细表二〇一三年四月七日附件1：寿光农商银行2013年度

8、宣传报道工作考核奖励办法为进一步做好宣传报道和信息调研工作，提高我行社会形象和综合竞争力，加强交流和沟通，为科学、正确决策提供有效和可靠的依据，促进科学发展、深化改革和提高效益，特制定本办法。一、考核原则宣传报道考核坚持“宣传改革发展、提升社会形象；立足农商银行实际、挖掘一手资料；专业部门牵头、全体员工参与；保证稿件质量，提高刊发档次”的原则，