中国彩电的成长历程

《中国彩电的成长历程》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、中国彩电的成长历程1978年，国家批准上海电视机厂（即现在的上广电集团）引进第一条彩电生产线，该生产线1982年10月份正式竣工投产，标志着我国彩电工业已经跨越过自行摸索的漫长前奏，开始直接和国外先进技术对接。不久，国内第一个彩色显像管生产厂———咸阳彩虹显像管厂成立，彩电得以在国内大规模生产。经历了以下成长过程：　　雨后春笋（1982—1985年）　　彩电业在80年代初获得迅速增长，并向规模化发展，几年间全国共引进大小彩电生产线100多条，各地电视机制造企业纷纷涌现，一批国产名牌如熊猫、金星、牡丹、飞跃等开始被消费者熟知。　　1985年前后，我国电视机年产量已达1663万台，超过了美国，仅次

2、于日本，名列世界第二。但是，此时国内的电视机普及率还相当低。市场受结构、价格、消费能力等各种条件的限制，还有极大的空间和潜力无法得到释放。到1987年，我国电视机产量达到1934万台，超过了日本，成为世界最大的电视机生产国。这一地位一直保持至今。日货风行（1986—1992年）　　日本彩电业从70年代开始高速发展，到80年代后期已处于世界领先的地位。国内的彩电生产线大多从日本引进。　虽然国产彩电的数量和规模已经有了空前发展，但国内企业引进的生产线在技术上仍然落后，品种、功能、质量、价格等诸多方面仍无法和进口彩电相比。在国内市场日益增长的情况下，不但新增市场空间被拥有技术和资金优势的外国彩电企业

3、争夺，就连在原有的市场上，国产彩电产销量的增长势头也受国外品牌威胁。在这一轮抢滩战役中，外资品牌拿下了近八成的市场占有率，而其中松下、东芝、日立等日本品牌占据绝对优胜地位。国货自强（1993—1998年）　1989年8月，长虹彩电在全国范围内全面降价，发起了彩电史上第一次价格战。50天后，国家出台了彩电降价政策。从此国产彩电摆脱了计划经济的阴影，企业取得了对自己产品营销的主动权。这也是国产品牌寻找自身价格定位，形成市场区隔的起步。此后，国产彩电不断降价，在获得市场占有率的同时，也使彩电在中国实现普及。城镇居民彩电拥有量已经超过100%，农村的彩电拥有量也已经达到了32.5%。　　到90年代中期

4、，全国已有彩电企业98家，国产品牌彩电年产量高达3500万台。激烈的竞争中，一些实力弱小的企业相继出局，而长虹、康佳、TCL等企业在质量和技术上不断提高，并通过一轮轮价格战清理市场，迅速发展成为中国彩电市场的骨干企业和主导品牌。1995年，第50届国际统计大会授予四川长虹电器股份有限公司“中国最大彩电基地”，并同时独家荣获“中国彩电大王”称号。长虹已连续13年在中国彩电市场保持最高份额。企业净资产从1984年的0．4亿元增长到2001年的142亿元，增长350倍，“长虹品牌价值持续攀升，至2002年，已达266亿元。2007年6月22日，世界品牌实验室（WBL）发布2007年《中国500最具价

5、值品牌》，长虹品牌价值达到583.25亿元，在2006年437.55亿元基础上增长145.7亿元，同比增长33.3%，，蝉联世界品牌500强。1996年，国产彩电销售额首次超过进口彩电。一些外国品牌在国产彩电技术飞跃提升和连续的大战后，市场销售日渐萎缩。国产品牌与国外品牌的市场占有率之比逐渐由以前的2：8变成了8：2。升级换代（1999—2001年）　　当国内彩电低端市场基本上被国产彩电以成本和价格优势占据之后，随着我国加入WTO，国外家电企业开始转向技术升级产品，增加在华投资的同时大力加快本土化步伐，以革新产品谋求领导高端市场。　　彩电市场发展进入平台期，传统彩电需求开始趋于饱和。技术升级换

6、代的要求出现，显示器由球面到平面，制式由模拟向数字化迈进，大屏幕等离子、背投、立体、高清晰度等彩电技术不断开发面世，电视技术创新的步伐越走越快。　　在这一高端市场上，索尼、松下、夏普、LG、三星、飞利浦等品牌，凭借它们在等离子电视（PDP）、液晶电视（LCD）、背投电视为代表的新显示方式彩电上强大的技术实力，占领了主导地位。全面竞争经历了多年残酷的低端价格竞争，国内彩电企业已面临着市场饱和，利润下降的困境。各厂家不得不调整产业结构，加快更新换代，加大产品出口，形成新的增长点。因此，他们开始将注意力转向以等离子、液晶、背投等为代表的新显示方式彩电高端市场。这些市场一度曾只为外资品牌占据。　　从2

7、002年开始，长虹、TCL、创维、康佳等企业分别发起背投普及、等离子普及、纯平降价普及，以及高清晰电视等一系列“风暴”，在高端彩电市场上发起新的价格战。　　外资品牌彩电具有资金、技术上的优势，据调查也享有更高的品牌忠诚度，而不甘处于弱势地位的本土彩电品牌已经在更大范围内进行资源整合，以应对未来将会更加激烈的竞争。