人事行政专员绩效考核

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1、人事行政部考核人事行政部考核一、人事行政部职责1、协助公司领导控制和协调各部门经营管理，制定并发布公司重要制度，发表决策、宏观控制的各种指令，督促、检查各项制度、决策、指令的执行落实情况。2、对公司下属各部门的业务流程和业务开展情况进行调查，了解实际运营情况，协助相关决策管理部门进行深入探讨分析，形成并落实优化或整改建议、措施。3、促成公司各部门制度化、信息化、人性化管理，实现管理有序，业务高效，协作紧密，团队和谐。4、协助公司领导处理外部公共关系，配合其它部门做好与外联系的具体工作。5、开展精神文明建设，扶植并引导公司企业文化的形成与发展，营

2、造浓厚的人文关怀氛围，实现公司商业活动与社会责任承担的共赢。6、招聘选拔公司所需人才。7、负责会议、文秘、档案、办公自动化、保密、对外接待、资产管理等其他行政、后勤事物管理工作。8、草拟统计工作计划、总结、报告等行政文件，收集、整理、上报统计政务、信息、大事记等。二、绩效考核（一）考核目的1、通过考核，对行政后勤工作人员在一定时期内担当的职务工作所表现出来的能力、工作努力程度及工作业绩进行分析。2、全面评价员工的工作表现，为薪资调整、职务变更、人员培训等人力资源决策提供依据。3、促使各个岗位的工作成果达到预期的目标，提高企业的工作效率，以保证企

3、业经营目标的实现。人事行政专员绩效考核表姓名部门职位考核内容考核类别考核指标标准标准分得分权重总分工作效果招聘入职工作按时完成率在规定的时间内能完成1070%公司有关资料整理打印、复印的及时准确性打印、复印资料不出现错误。10具体负责公司的各种文件档案的归类、入档和管理档案保存有序，手续齐全10具体负责公司办公设备、办公用品的采购和管理办公用品发放有登记，办公设备有编号登记10日常办公卫生的检查监督值班人员的日常卫生的打扫、整理整洁10日常考勤工作的记录人员外出的登记检查10收集部门工作总结与计划，传达公司通知在规定的时间内完成10会议记录整理

4、及时、准确、内容完整10配合完成其他工作与其他部门协调配合完成工作10上级临时交办的事项及时、准确10工作能力专业能力本职工作知识、技能的掌握3020%沟通表达能力能够通过书面和口头形式进行有效的表达20计划组织能力做事有计划、有条理，合理的有效安排20协调能力有效地沟通协调，促进工作完成20应变解决能力处理应对突发情况，随机应变10工作态度团队合作精神集体荣誉感强、通力配合完成工作3010%遵章守纪遵守公司各项制度和工作流程20服从与执行服从上级工作的安排，快速反应，坚决果断执行目标，高效完成20主动性对工作的投入、进取，工作热情高涨，勇于挑

5、战20责任感工作细致、严谨、信守职责，勇于承担责任20总分总分=工作效果*70%+工作能力*20%+工作态度*10%工作表现综合评价工作业绩成果工作能力工作态度优势及不足项目分析优势分析不足分析项目的建议与训练有待提升方面本月奖惩记录惩罚记录奖励记录额外加减分：当月发生奖惩事件的，将在总分里进行加分或扣分。1、获得奖励的，一次加2-3分绩效分。2、得到惩罚（工作、考勤）的，一次扣2-3分绩效分。最终总得分