工作积极主动责任心强

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1、工作积极主动,责任心强一、词语解释积极主动:积极是指努力进取;主动是自愿地自动地。责任心:做好分内事情的自觉性。二、扩展(一)工作积极主动1、工作积极主动是善于思考做一项工作或是拿到一项任务,不能盲目的就去做或者是敷衍塞责,而应该先思考,如何开展、如何更有效率、如何做的更好、更快,俗话说“磨刀不误砍柴工”。而且现在公司的各项工作设置的并不是特别完善,只要你去思考就能发现问题甚至解决问题,“人类一思考,上帝都发笑”,只有我们不断的思考,我们的目标才能达成,这是最有效的方法。在一家皮毛销售公司,老板吩咐三个员工去做同一件事:去供应商那里调查一下皮毛的数量、价格和品质。第一个员工5分钟

2、后就回来了,他并没有亲自去调查,而是向下属打听了一下供应商的情况就回来报告。30分钟后,第二个员工回来汇报。他亲自到供应商那里了解皮毛的数量、价格和品质。第三个员工90分钟后才回来汇报,原来他不但亲自到供应商那里了解了皮毛的数量、价格和品质,而且根据公司的采购需求,将供应商那里最有价值的商品做了详细记录,并且和供应商的销售经理取得了联系。在返回途中,他还去了另外两家供应商那里了解皮毛的商业信息,将3家供应商的情况做了详细的比较,制定除了最佳购买方案。第一个员工很显然只是在敷衍了事,草率应付;第二个充其量也只能算是被动听命;应该说真正尽职尽责的只有第三个员工。如果你是老板,你会给哪

3、一位员工晋级加薪呢,相信答案已经在大家心中。2、工作积极主动是善于想办法解决难题;而不是等、靠、要18世纪的讽刺文学作家伏尔泰创作的悲剧《查伊尔》公演后,得到了观众很高的评价,许多行家也认为这是一部不可多得的成功之作。但是在当时伏尔泰本人对这一剧作却并不十分满意,他认为剧中对人物性格的刻画和故事情节的描写还有很多不足之处。因此,他拿起笔来一次又一次地反复修改,知道自己满意了才肯罢休。为此,伏尔泰还惹下了一段不大不小的风波。经伏尔泰这样精心修改之后,剧本确实一次比一次好,但是,演员们却非常烦恼,因为他每修改一次,演员们就要重新按修改本排练一次,这会让他们花费许多精力和时间。为此,出

4、演该剧的主要演员杜孚林气得拒绝和伏尔泰见面,不愿意接受伏尔泰重新修改后的剧本。这可把伏尔泰难为坏了。最后他不得不亲自上门把稿子塞进杜孚林住所的信箱里。然而,杜孚林还是不愿看他的修改稿。有一天,伏尔泰得到一个消息,杜孚林要举行盛大宴会招待友人。于是,伏尔泰买了一个大馅饼和12只山鸡,请人送到杜孚林的宴席上。杜孚林高兴地收下了。在朋友们的热烈掌声中,他叫人把礼物端到餐桌上用刀切开,当礼物打开时,所有的客人都大吃一惊,原来每一只山鸡的嘴里都塞满了纸。他们将纸展开一看,原来时伏尔泰修改的稿子。杜孚林感到哭笑不得,后来他怒气冲冲地责备伏尔泰:“你为什么要这么做?”伏尔泰回答说:“老兄,没有

5、办法呀,我不这样去做,我的饭碗就要砸了!”我想,伏尔泰之所以成为伏尔泰,一个很重要的原因就在于他积极主动善于想办法解决问题。如果我们遇到问题一味的去等别人来解决、要别人或靠别人来解决,那么我们永远也无法掌握对工作的主动权。(二)责任心强1、责任心强是做任何事情都能善始善终。做每件事情,都应该抱着“做就做好,要么不做的心态”一旦开始了,不管遇到什么困难,都应该坚持下来、不推卸责任。20世纪70年代中期,日本的索尼彩电在本国内已经很有名气了,但是在美国,它却不被顾客所接受,因而索尼电器在美国市场的销售相当惨淡。为了改变这种局面,索尼公司派出了一位又一位负责人前往美国芝加哥。那时候,日

6、本在国际上的地位还远不如今天这么高,其商品的竞争力也比较弱,在美国人看来,日本货就是劣质品的代名词。所以被派出的负责人,一个又一个空手而回,并找出一大堆接口为自己的美国之行辩解。但索尼公司没有放弃美国市场。后来,卯木肇担任了索尼国外部部长。上任不久,他被派往芝加哥。当卯木肇风尘仆仆地来到芝加哥市场,令他吃惊不已的是,索尼彩电竟然在当地寄卖商店里蒙尘垢面,无人问津。卯木肇百思不得其解,为什么在日本国内畅销的优质产品,一进入美国竟会落得如此下场?经过一番调查,卯木肇知道了其中的原因。原来,以前来的负责人不仅没有努力,还糟蹋着公司的形象,他们曾多次在当地的媒体上发布削价销售索尼彩电的广

7、告,使得索尼彩电在当地消费者心目中进一步形成了“低廉”、“次品”的糟糕形象,索尼的销量当然会受到严重的打击。在这种时候,卯木肇完全可以回国了,并且可以带回新的借口:“前任负责人把市场破坏了,不是我的责任。”但是他没有这么做,他首先想到的是如何挽救局面。要如何才能改变这种既成的印象,改变销售的现状呢?经过几天苦苦的思索,卯木肇被“带头牛”效应启发,他决定找一家实力雄厚的电器公司做突破口,彻底打开索尼电器的销售局面。马歇尔公司是芝加哥市最大的一家电器零售商,卯木肇最先想到了它。为了尽

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