员工工作表现评估表

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1、员工工作表现评估表EX--04评估期评估用途由___________至____________□试用期结束□合同续签□升职□调资□其他_____员工个人资料：姓名部门职位入职时间现职开始时间上次调资时间工作表现：（A、优秀B、良好C、普通D、未符合标准E、未能令人满意）要点ABCDE评语1.工作知识（包括程序、专业等）2.工作质量（包括可靠、正确等）3.工作数量（包括效率、速度等）4.稳定程度（包括工作表现、态度和出勤率等）5.沟通能力（包括分析事物及提供和解决事情的能力）6.交际能力（包括沟通技巧和仪表等）7.工作技巧（包括工作灵活度、创造

2、性等）8.团队合作（包括与同事间沟通合作的能力）工作态度：（A、优秀B、良好C、普通D、未符合标准E、未能令人满意）要点ABCDE评语1.对上级的态度（服从性合作性）2.对同事的态度（协调和合作性）3.自发性（包括提供建设性意见和独立工作的能力）4.适应能力（包括领悟和熟悉新事物的能力）总评：□优秀工作表现□良好工作表现□符合工作要求□表现有待改进□工作表现不符合要求建议：1.员工优点：_______________________________2.员工缺点：___________________________3.需接受何种培训，或给予机

3、会发挥长处等：___________________________评估结果：签批：部门责任人综合部总经理主管评估优秀员工评估：□表现突出荣获本月优秀员工□表现良好有提升空间说明：此报告内容已经向本人读出并解释清楚，本人明白，如有需要，可与部门负责人再做讨论。员工建议：___________________________________________________________________________确认：员工：________________部门经理：________________晋升机会：□可提升到以下职位□可在一或两年

4、内提升到以下职□能力暂时局限现职员工建议：___________________________________________________________________________确认：员工：________________部门经理：________________试用期：（公用于对试用期员工的评估）□录用为正式员工□延长试用期，由___________至____________，原因_____________________________□建议解雇，生效日期为_________________，原因______________

5、___________________确认：员工：________________部门经理：________________晋升：（此栏公用于对员工的晋升的评估）新职位：__________________级别：___________________现在薪金：__________________建议薪金：___________________晋升生生效时间：____________部门负责人附加评语__________________________________________________________确认：部门经理：行政人事部：总

6、经理：