车城商务中心6楼竣工验收小结

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1、车城商务中心6#楼竣工验收小结施工单位:中城集团建筑工程公司项目经理:王大明项目技术负责人:`夏长河编制时间:2011年11月3日车城商务中心6#楼竣工验收小结一、工程概况﹑项目管理人员落实到位情况及合同履约情况工程名称车城商务中心6#楼建筑面积51052m2建设单位车城商务中心投资开发有限公司结构类型框架剪力墙设计单位中达建筑设计研究院层数二十八层地勘单位江山基础勘察工程公司基础类型独立﹑条形基础监理单位大海建设工程监理有限责任公司地下室二层施工单位中城集团建筑工程公司檐高96.5M质检单位大海质量安全检查监督站抗震分类一﹑二﹑三级项目经理施工员质检

2、员材料员安全员预算员王大明黄金水石明玉王金山王安稳林文娟工程开工时间工程竣工时间合同履约情况2010年6月15日2011年11月7日已按合同完成施工二、按图施工情况、主要设计变更及执行工程技术标准情况：1、根据施工图纸及施工图纸审查意见、招标文件、招标答疑及技术核定单。2、根据**市建设局的有关强制性文件及质量通病防止措施。3、根据施工组织设计所采用的规范及施工合同。《工程测量规范》GB50026-93《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《地下工程防水技术规范》GB50108-2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》JG

3、J130-2001《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《高层建筑砼结构技术规程》JGJ3-2002《砌体工程质量验收规范》GB50203-2002《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2001《普通砼配合比设计规程》JGJ55-2000《砼泵送技术规程》JGJ/T10-9

4、5《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-97《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002；《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2002；《智能建筑工程质量验收规范》GB5

5、0339-2003；国家和地方现行相关法律、法规及国家强制性条文规定。三、质量保证体系1、组织机构成立以项目经理陈海为组长，项目技术负责人杨永坊，质检员闫波为副组长的工程质量领导小组。2、质量管理职责质量管理体系中做到质量管理职责明确，现场管理人员全面签署质量责任状，做到责任落实到人，便于管理。A、项目经理：对整个工程的质量全面负责，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，协调好内外各方面关系。B、技术负责人：负责质量控制及管理，对整个工程的质量作全面管理，监督各施工管理人员质量职责的落实。C、质检员：负责对工程质量进行全面跟踪检查，发现问题及时整改

6、，对出现的问题及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，并接受甲方及监理公司、市质监站的监督检查及交底验收。D、施工工长：是现场的直接指挥者，自身树立有质量第一的观点，施工前对每道工序进行书面交底，在施工中随时对班、组进行指导、跟踪检查，对质量达不到要求的施工内容，监督整改。施工前编制好各分项的施工方案及作业指导并报监理工程师审批认可后施工。四、工程验收流程及管理措施1、建立质量检查及验收制度，严格执行"三检"制度，对每一分项工程施工完毕，首先各班、组长自检，合格后通知项目质检员检查，验收合格后报项目监理部门或业主验收合格后签证，不合格产品不

7、得进入下道工序施工，对容易产生质量通病或工程质量影响比较大的部位或环节加强预检、中间检查及技术复检工作，以保证工程质量。隐蔽工程做好隐蔽记录，力求准确、真实，并报请监理代表签证和请业主代表认可，评定真实客观反应工程实体。2、管理措施A、优化施工方案和合理安排施工程序，做好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸会审、审查及技术工作。B、严控进场原材料的质量，对原物资除必须有出厂合格证外，还进行了相关试验，进行复检并出具复检证明文件，报请监理工程师审批准用后，才投入施工中，严禁不合格材料用于本工程。C、做好各工序的成品保护工作，下道工序的操作者即为

8、上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。3、关键部位、重要工序落实及