卫生系统领导述职述廉报告

《卫生系统领导述职述廉报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、卫生系统领导述职述廉报告　　2013年，我院在县委、县政府和县卫生局正确领导下，以科学发展观为指导，以三好一满意活动为准绳，以创先争优活动为载体，以干部作风整顿活动为契机，以民主评议政盛行风活动为窗口，以精神病医院新院建设为抓手，以廉政风险防范活动为杠杆，牢牢围绕便民、利民、惠民的服务目标，开辟创新、真抓实干、奋力拼搏、与时俱进，狠抓医护质量服务水平，不断强化医德医风建设，深化改革，加强管理，全体干部职工携手奋进，改革创新，美满完成了年初制定的责任目标和各项任务。作为医院第一负责人，在各项目标任务的完

2、成过程当中起到了一定的调和和领导作用。现就本人思想、工作情况和存在的不足述职述廉以下。　　一、履行本职工作情况　　2013年，本人从完善医疗质量管理，进步核心竞争力；发展专科上风，打造品牌特点；加强作风建设，科学规范发展；实施人材管理，构建良好团队；完善社会职能，参与公益活动；深进精神文明建设，丰富医院文化内涵等六个方面进手，团结全体干部职工克服白手起家的重重困难，锐意进取、改革创新，美满完成年初既定的发展目标，回顾一年来的工作，主要表现在以下几个方面：　　（一）学习和管理方面　　加强学习，不断进步本

3、身素质和管理水品。一切从医院和职工的利益动身，全力以赴为医院谋发展、为职工谋利益、为群众谋福利。具体做了两件事，一是围绕医院发展抓好基础管理、规范医院的平常工作程序，二是为争取新医院建设项目，加强对相干政策的学习和搜集，了解当前情势发展，与县委、县政府和相干部分积极做好各项调和、沟通工作。作为班子的主要负责人，我做到了对医院领导班籽实行严格管理、科学管理、民主管理。班子分工明确，相互配合，调和工作，相互支持、相互补台，团结合作。做到了办事按程序，工作讲原则，严格按党的民主集中制原则办事，班子正气浓、成

4、绩明显。　　（二）在廉政建设方面　　不断进步思想道德修养，学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神，果断贯彻反腐倡廉的各项规定。工作中以《廉政准则》规范自己，能够做到三严、四自：严格要求、严格管理、严格监督、自重、自省、自警、自励；生活上廉洁自律，遵守党的各项规定。在廉政建设方面，具体做到了下面几点：一是带头严格执行各项规章制度，签订了廉政责任书，根据自己的岗位分析了岗位风险点，并制定了防范措施；二是院内药品采购按上级要求，在局纪检的监督下进行了招标，做到了公开采购；三是院办公用品的购买，有计划有审批，

5、做到了公道购买；四是院内的基建维修,先议价再报局请示，通过后签订合同再施工，实行了阳光工程；五是充分发挥集体一班人的作用，重大题目和主要事情都通过各种会议研究解决、实施，做到了集体决策；工作中，班子成员能够相互通气、交换，该公开的都在公开栏中公开，让社会监督。通过这些措施，防范了廉政风险。（三）在工作业绩方面　　1、三大亮点：　　（1）加大惠民利民措施，三好一满意活动见成效　　我们积极贯彻上级精神，认真学习和展开三好一满意活动、为人民群众办了六件实事：在各科室安装空调、电视机、热水器；提供茶水、改善候

6、诊环境；预约免挂号，免费提供咨询；为住院病人代请理发师理发到床头；每一个病区预备微波炉供病人免费热饭菜；建立食堂质量管理制度和评定方法，改善了伙食质量；下调了8个品种药价，病人得到了实惠；同时，我们组织科室自查，梳理出存在题目和建议7条，在制定整改方案后，逐一得到了落实。通过办实事，落实了服务好，到达了情为民所系、利为患所谋的目的，努力构建和谐的医患关系；在进步服务质量方面发展，我们以落实核心制度为支柱,医疗质量万里行活动和全国抗菌药物临床利用专项整治活动为契机，抓业务质量、安全教育，以三基三严为重点

7、，进行多层次的业务练习，确保基础医疗质量和专科业务技能水平不断提升，做到了质量好；在强化医德医风教育方面，我们制定学习计划，并制定严格的考核管理制度，与绩效工资挂钩，全院职工医德素质得到了全面提升，一年来没有违反医德医风的行为发生，做到了医德好。2013年我们做了患者满意度调查和出院患者回访，发放满意度调查问卷200份，回访80%出院患者，满意度达98.2%，实现了群众满意。通过这些方面改进，病人住院数大幅度上升，全年逾额完成年初制定的各项任务指标。　　（2）加大科室改革力度，带领医院步进发展轨道　　

8、在深化服务工作的同时，我们以建设一流县级精神病医院为目标，根据目前现状，进行了科室配套改革。首先成立管理职能功能的重精神病管理科、医务科，重病科参与全县重性精神病的管理，扩大了社会影响，获得了社会效益，医务科行使全院的医疗业务管理工作，使医疗质量管理更加规范有序，两个管理科室的设置，使我院科室配备更加公道，二是在有限的业务用房情况下，进行了男女病区的分开，使医院管理更加规范，更加安全，科室设置更加科学，显现出一套班子两个科室、业务资源同享的发展格式，同时