物流企业评级案例分析

物流企业评级案例分析

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1、物流企业评级案例分析物流企业指从事物流活动的经济组织,至少从事运输(含运输代理、货物快递)或仓储一种经营业务,并能够按照客户物流需求对运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送等基本功能进行组织和管理,具有与自身业务相适应的信息管理系统,实行独立核算、独立承担民事责任的经济组织。对于物流企业评级注意要点如下:1、主营业务及盈利模式(货运代理及仓储服务、代理采购服务、快递服务、供应链增资服务等),分别占收入比重;2、控股股东产业背景、经济实力、行业地位以及得到股东支持(资金、人员、技术、研发、市场占有率、声誉、品牌等)3、主要业务板块

2、、销售收入构成、出口占比,公司主打品牌及市场占有情况等。主营收入及结构变化的主要原因4、市场定位,主要服务客户,客户的稳定性;5、业务功能设计及运作模式,硬件和软件配置情况,效率与成本在同业中的竞争能力;6、经营能力(营业收入现金率、固定资产周转率、总资产周转率)7、经营效益(营业利润率、净资产收益率、总资产报酬率)8、业务发展方向(如电子商务、绿色物流)。Ø案例分析XX公司成立于2009年8月,截至2011年7月注册资本38200万元,实际控制人为XXX,主要从事公路货物运输服务,为国家AAAAA级物流企业。主要优势:1)该公

3、司为国家AAAAA级物流企业,对其业务的发展具有一定的推进作用。2)该公司在全国25个省、市、自治区的500余个城市已有营业网点1400余家,并在不断增加,2010年主营业务收入达到26.21亿元,在国内公路零担物流行业中位居前列。1)2010年末公司资产负债率为34.84%,财务结构较稳健。2)2010年,该公司及其子公司经营状况良好,受益于对子公司的投资收益,净资产收益率达24.52%,整体经营效益较好。主要风险:1)2010年,该公司经营活动现金净流出规模较大,主要依靠股东方资金支持解决日常运营资金。2)该公司成本主要为燃

4、油费用,油费价格的增长将削减其利润空间。综上所述,对于物流企业评级不仅应关注物流企业的企业基本素质(如股东背景、人力资源素质,经营管理素质等)、企业财务结构、经营能力、经营效益等财务指标,更应关注物流企业的盈利模式、市场定位、主要服务客户、客户的稳定性、市场定位,从而评估企业的市场竞争力。

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