学生会组织部策划书

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时间:2018-04-13

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1、学生会组织部策划书第一篇:学生会组织部策划书一、活动主题:组织部纳新活动二、活动目的:新学期伊始,为了增加部门竞争力及影响力,进行部门纳新为这个团队注入一支生命力更加旺盛的新鲜血液,打造一个真正严谨、博精、创新、奉献的学生组织,为同学们服务,为我院今后开展工作提供保障。三、活动意义:大学是一个获得知识、锻炼自己能力的场所。在大学校园里,学生组织不仅仅是一条维系老师与同学们之间的纽带,它更象征着理想、青春、拼搏与活力。通过纳新活动的开展,让这支耀眼、荣光的团学干部队伍不仅得到更好的建设,也可以提高同学们的领导能力、发挥

2、自己的管理才能、同时也学会交际和团队协作精神。四、主办单位:柳州铁道职业技术学院院团委学生会五、活动对象:20xx级全体大一新生六、活动时间:待定(经商议后由老师决定)七、活动地点:学校食堂一楼八、活动流程:(一)宣传阶段:1、首先在宣传展板或宣传栏中张贴纳新活动的海报。在新生报名当天,于食堂门口挂海报、横幅,以及用院团委学生会的名义欢迎新同学的到来。海报内容包括活动的时间、地点、对象、形式、具体要求,以及学生组织关于学生会章程以及机构设置的相关介绍。2、有意报名的同学填写报名表,做好进行前期的面试准备。3、对外宣传

3、的同时,将院团委学生会办公室设为咨询处。加强同学们对学生组织的具体了解。(二)报名阶段1、将团委、学生会纳新部门及纳新人数、纳新的具体要求于报名意向表上宣传。2、要求报名者仔细、认真的按要求填写报名表。3、在了解当前开展情况后,团委、学生会各部门组织纳新说明。可大体分为几步骤:a、主席团成员介绍学生组织的总体情况及要求。b、各部门代表详细介绍各部门职责即具体要求。c、学生会工作人员将报名表按部门分开整理好。4、为加大宣传力度,学生组织成员也将分别到各班级进行进一步纳新。(三)面试阶段1、填写报名表后,院团委学生会各部

4、门按照实际情况通知面试的时间、地点。2、面试者通过、回答问题表现自己。如加入院团委学生会组织的原因,将在这个组织中如何服务广大同学。3、面试者在面试前要注意文明礼貌,等待过程中不可大声喧哗。等等行为准则也将作为考核的内容之一。4、在整个纳新过程中,注意面试评定的公平性。九、活动前期准备工作1、制定纳新,确定纳新的具体事项。2、宣传部提前做好纳新海报、通知及报名表的制作。3、纳新当天,各部成员提前到食堂门口前集合,分配任务。4、摆好纳新台,摆好宣传板。5、亲近新生,对新生所提出的问题给予解答。让新生积极参与到这个集体中

5、来。6、面试的时间、地点提前通知。7、做好面试的问题以及面试的形式。8、注意报名阶段中报名表的收集、统计及整理,以及面试前后的统计、整理。十、活动后续工作1、部门对此次纳新活动工作中指出不足和值得发扬的地方,为今后工作积累经验。2、做好此次活动的资料收集与整理。3、纳新结果的及时反馈。4、制作好本部门的通讯录。5、对初次面试通过者进行严格考核。第二篇:学生会组织部招新策划书**旅游职业学院学生会组织部2014年招新策划书招新计划:又是一个崭新的学期,**旅游职业学院即将迎来新的一批满怀希望与梦想的2014届新生。他们

6、拥有旺盛的精力、强健的体魄、敏锐的目光,他们睿智、热情,他们定会给我们的菁菁校园带来一片灿烂亮丽的天穹,给组织部的工作带来新的活力和希望!组织部现况:部长:秦亚华副部长:邓红玲、阳竺宁、刘玄负责人:舒婷、李丽、张波现任干事:22人招新人数:待定一、招新目的:为了保证组织部有新鲜的血液的注入,有足够高素质的后备力量,能更有效地开展学生会工作,实现学生会干部的新老交替,培养和壮大学生会干部队伍,保证学生会工作的连续性,充分发挥学生的主体作用。同时,也是响应国家提出的素质教育,全面提高大学生的能力。鼓励大学生除了在学校学习

7、必要的科学文化知识外,还应多投入学校的各种活动中,积极的锻炼自己,提高自身能力,使自己的“德、智、体、美“全面发展,以及培养自己的服务精神,保持我们组织部工作的连续性和创新性,从而更好地服务于师生、服务学院。二、招新细则:1、招新对象:全院学子2、招新要求:①承认学生会章程,并遵守学生会的各项规章制度。热爱共青团工作,积极要求进步,热衷于组织部,具有无私奉献精神。②思想品德好,办事能力强,具有较强的文字表达和口头表达能力,人际交往、策划和组织方面的能力。③有上进心,对工作一丝不苟,责任心强,具有创新意识。④具有很好的

8、团队意识,能够很好地融入集体,并能和其他部员建立良好的关系。⑤具有领导才能,能服从组织安排。3、招新人数:待定4、招新方式:招新期间,申请人见个人信息填入申请表中,再根据组织部安排的具体时间参加面试。5、招新时间:待定6、招新地点:教学楼三、招新流程:(一)前期准备1、组织部里的成员开会,统一宣传内容,避免出现有几个介绍就有几个版本的组织部。2

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