信息化建设对企业的重要性

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1、企业信息化建设途径研究摘要：企业信息化就是合理的将信息技术应用于企业的生产、技术与管理等领域，不断提高信息资源开发效率，从而更好的获得经济效益的过程。信息技术与企业管理的发展融合，使企业不断创新与提高。关键词：企业；信息化；建设途径一、企业信息化建设的意义企业要有别于你的竞争对手，要使成本更低，质量更高，创新能力更强的话就必须提高企业的管理水平是绝对做不到的。企业的信息化建设是帮助企业提高管理水平的重要手段。只有企业利用信息管理系统管理好各个环节，才能使信息快捷流通和有效的为企业服务，真正实现信息的整合，资源的优化配置。从而提高管理效率和水平，进而提高企业经济效益

2、和核心竞争力。二、企业的发展战略的制定企业的发展战略关乎到企业的发展方向，所以制定出适合企业发展的战略规划是至关重要的。（一）整体规划企业是一个由若干相互牵绊，互相作用的局部所构成的整体。整体性的问题解决了，许多局部的问题就自然更容易解决。如何抓好关键应该得到领导层的重视。（二）长期规划企业的长期规划决定着企业的寿命，企业所要面对的问题有很多，例如：发展方向、发展目标、文化建设、技术改进、人才开发等问题。企业要明白不能为了眼前的利益而损害了企业的长远发展。重视长期发展就要重视对未来的预测。虽然对未来的预测是困难的，但总还是可以根据调查、现象分析或多或少的把握住环境

3、的发展趋势。（三）基本规划企业的基本性问题就是企业的主干性问题，需要正确的处理好这类问题，才不会出现重大失误。如果连主干问题都不能解决，而忙去解决细枝末节的问题，这样子的企业是永远得不到发展的。三、企业信息管理的规划[1]（一）企业业务流程重组（BPR)业务流程重组是对企业的业务流程作根本性的思考和彻底重建，其目的是“在成本，质量，服务和速度等方面取得显著的改善，”使得企业能最大限度地适应以“顾客、竞争、变化、为特征的现代企业经营环境。2（一）企业资源规划（ERP)全面的把企业的信息进行集成，通过对物流，资金流和信息流的管理，为企业提供最优解决方案，是一个具有事前

4、，事中控制和事后业绩报告与分析的完整的管理信息系统。（二）企业供应链管理（SCM)把从供应商到分销商的企业链协调运作，同步运作，才有可能使整个供应链上的企业收益。（三）企业客户关系管理（CRM)通过信息技术采集客户信息，从而了解反映客户需求的客户价值信息，以致影响企业的管理和决策。（四）企业信息管理系统的集成ERP,SCM,CRM的开发设计和实施都是分散的，各自采用不同的数据标准，阻碍了企业信息流的畅通，在企业内形成许多的“信息孤岛”。所以应该尽量的解决这种问题，实现信息管理系统的集成，实现信息的共享。参考文献：[1]王伟军.信息管理基础[M].北京：首都经济贸易

5、大学出版社，2010，131~145.Thestudyofthewaytobuildenterprise'sinformatizationAbstract:Theenterprise'sinformatizationisreasonablytouseinformationtechnologyinenterprise'sproduction,technologyandmanagementetc.Forimprovetheefficiencyofinformationresourcesdevelopment.Thisisaprocesstogainbetterecon

6、omicbenefit.Keywords:Enterprise;Informatization;build2