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1、MIL-STD-105E抽样计划作业办法封面文件编号：3PG.JY.002文件版本：A生效时间:2008-8-26总页数：6页文件分发明细表副本：□总经理□厂长□管理代表□生产部□采购部□财务部□品管部□人力行政资源部□生管部正本：文控室副本编号:制修订记录文件版本制修订日期制修订页次制修订内容1.002008-8-261-6新制订页版本目录页次123456版本1.001.001.001.001.001.00页次版本页次版本批准:审核:制定:东莞意华电子变压器厂文件编号：3PG.JY.002MIL-STD-105E抽样计划作业办法版本号：A页号：1/6批准：审核：制定：实施日期：20
2、08-8-261.总则1.1目的:本表系制定计数值之抽样计划及检验程序.本表规定不能解释成超越或与任何契约要求条件相冲突.诸如「接受」、「允收」、「可允收」等字仅用于包含在本表内承包商之抽样计划，幷不意味着政府同意接受任何产品.政府允收性之决定应载明于契约文件内.本表中所述之抽样计划适用于AQL为0.01%或较高者,因此它不适合应用在当不良品的质量水准为每百万分之一范围时,是可以理解的.1.2适用范围:本表内所规定之抽样计划,可适用于,但幷不限于下列各项检验：a.最终成品b.零组件及原料c.作业或服务d.在制品e.库存供应品f.维护作业g.数据或记录h.行政管理程序这些计划的主旨，系
3、应用于一连串连续之批.但亦可用于检验单独之批（iso-IatedIotsorbatches）,唯对后者，使用者须仔细查阅操作特性曲线（O.C曲线）以寻求一个可以达成期望保护程度之计划（参阅第4.11节）.2.参考数据2.1无适用者3.定议:3.1允收品质水准(AQL):当考虑一连串之批时,AQL在用于抽样检验之目的时，可视为满意的制程平均值之界限。（参阅第3.19节）附注：抽样计划及AQL之选择系依据假设之冒险率使用于某一缺点或一群缺点之AQL值，即表示此抽样计划将会接受大部分之批,只要这些批之不良率（或百件缺点数），其制程平均水平不大于指定之AQL值.因此,AQL值是吾人所指定之不
4、良率(或百件缺点数),按照此一抽样程序,大部分皆将被允收,本标准所列之抽样计划,系按指定AQL值之允收机率，视样本之大小而排列，因此同一AQL值，样本大者较样大小者之允收机率为高.单单用AQL不能对个别之批加以允收或拒收，但如按照本表所提供之步骤，即可自一连串之批中直接获知预期之情况。必须参考本抽样计划之操作特性曲线以决定相关之冒险率.3.2平均出厂质量(AOQ):对特定之制程平均而言,AOQ为出厂产品之平均质量,系包括所有允收各批,加上所有拒收各批经作有效之100%检验后,并已将良品替换所有之不良品.3.3平均出厂质量界限(AOQL):东莞意华电子变压器厂文件编号：3PG.JY.0
5、02MIL-STD-105E抽样计划作业办法版本号：A页号：2/6批准：审核：制定：实施日期：2008-8-26AOQL为某一允收抽样计划之最大AOQ.用于正常检验单次抽样计划中计算AOQL值之系数请参阅表V-A:用于加严检验单次抽样计划中计算AOQL值之系数请参阅表V-B.3.4缺点之分类:缺点之分类系依据产品单位上所可能发生之缺点,按其严重程度而加以分类.3.5严重缺点:严重缺点系指根据判断及经验,显示对使用、维修或依赖该产品之个人,有发生危险或不安全结果之缺点,或是由判断及经验指出大多数的最终成品诸如船舰,飞机,战车,飞弹或宇宙飞船等,有一个缺点即不能达成战术任务之谓.3.6严
6、重不良品:严重不良品为一个产品单位上含有一个或以上之严重缺点,同时亦可含有主要及(或)次要缺点.3.7缺点:缺点系指产品单位上任何不符合特定之要求条件者.3.8不良品:不良品系指一个产品单位上含有一个或以上之缺点.3.9百件缺点数:任何数量之产品单位,其每百件缺点数为100乘以产品中所含缺点数(任何一个产品单位上可能有一个或以上之缺点),再除以产品单位之总数即得:缺点之总数百件缺点数=×100检验之产品单位总数3.10检验:检验系指量测、检查、试验或其它方法将产品单位与要求条件相比较之过程.3.11计数值检验:计数值检验仅系将产品单位分成不良品或良品,或数出产品单位上之缺点数,来检验
7、产品是否符合某一要求条件(或一组要求条件)之过程.3.12批:批之一字,其意议为<检验批>,即系产品单位元之集合体,自其中抽取样本加以检验,而与为其它目的(如生产或运输等)之单位集合体所称成之批不同.3.13批量:系指批内产品单位之数目.3.14主要缺点:主要缺点系指严重缺点以外之缺点，其结果或许会导致故障，或实质上减低产品单位之使用性能，以致不能达成期望之目标.3.15主要不良品:主要不良品为一个产品单位上含有一个或以上之主要缺点,同时亦可含有次要缺点,
