交行本溪分行装修改造

《交行本溪分行装修改造》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、交通银行股份有限公司辽宁省分行各分支行装修改造项目——本溪分行装修改造施工组织设计一、编制依据1、根据交通银行股份有限公司辽宁省分行各分支行装修改造项目——本溪分行装修改造项目招标文件；2、依据招标人所提供的工程量清单；3、依据我公司已通过的国际质量管理体系（ISO9001：2000），国际环境管理体系（ISO14001：1996），职业健康安全管理体系（GB/T28001-2001）三大管理体系标准所自行发布的有关建筑工程施工规程，质量控制，环境保护，安全生产，技术管理，文明施工等管理文件；4、依据

2、我公司自身拥有的技术力量，管理水平，机械设备及经济实力等因素；5、根据施工现场用地的实际情况等因素。6、依据国家及省、市现行颁布的法律、法规和规定；7、根据国家、省、市所颁布的有关建筑安装工程施工验收规范及施工安全操作规程的有关文件；二、工程概况1、工程名称：交通银行股份有限公司辽宁省分行各分支行装修改造项目——本溪分行装修改造2、建设地点：本溪市明山区地工路88C栋5门1号，一至二层3、承包方式：包工包料4、质量标准：合格5、招标范围：本溪分行装修改造6、工期：合同签订后四个半月内7、资金来源：自筹

3、资金三、施工条件1、本工程计划合同签订后四个半月内，时间紧，任务量大，施工时在劳动力、设备机具等方面投入量将增大，同时可能会造成消耗量的增加；2、施工现场自然条件较好，交通便利，可用空间较大，现场生活区、生产区、办公区方便布置，材料堆放场占地比较宽裕。四、施工准备1、技术准备：①、本项工程的施工图纸。②、国家及省市颁发的现行标准图。③、操作规程《建筑安装工程安全操作规程》（国家标准）《建筑安装工程施工技术操作规程》（地方标准）77辽宁宏泰工程有限公司交通银行股份有限公司辽宁省分行各分支行装修改造项目—

4、—本溪分行装修改造④、技术规范《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ33-2001《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005《消防安全疏散标志设置标准》DBJ01-611-2002《建筑涂饰工程施工及验收规范》JGJ/T29-2003《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001《砌筑砂浆配合比设计规范》JGJ98-2000《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-2002《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-

5、2001《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《建筑地面工程施工及质量验收规范》GB50209-2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-2000《建筑施工安全技术统一规范》2003060

6、0⑤、质量评定标准2、材料质量保证措施：①、严把材料质量关，对工程所需材料坚持质量第一的原则，杜绝因劣质产品或质次产品的使用而给工程造成损失，所有材料除做好外观检查外，还应督促供方提供产品质量合格证书，理石板、瓷板、石膏板、铝扣板、PPR给水、UPVC排水管、螺纹阀门、多芯导线、电缆、镀锌钢管、空心砖、砂子等材料必须达标，以确定产品的内在质量。②、在采购过程中选择合格的供方，对工程所需材料、规格、型号、数量，认真核对，要确保无误后，方可使用。③、对易损、易耗材料，要根据具体情况在采购时增加一定损耗量，

7、以满足工程需要。3、施工管理准备：①、技术工作准备：熟悉施工图纸，做好图纸会审准备工作，编制和审定施工组织设计，编制分阶段施工预算、技术资料的准备，编制各项资源需用计划；②、生产工作准备：建立健全项目管理体系，明确各级管理人员职责。令管理人员各司其职，保证完成本职工作的同时统一协调整体工作。a、工程项目经理77辽宁宏泰工程有限公司交通银行股份有限公司辽宁省分行各分支行装修改造项目——本溪分行装修改造⑴、全面负责管理本工程项目的全过程，确保工程顺利建设。⑵、全面负责工程资料配备，协调理顺各部门的关系。⑶

8、、制定工程质量方针、目标，采取必要组织管理措施，保证质量方针的贯彻执行。⑷、合理管理项目资金的运转。⑸、直接参与对建设单位、监理工程师、设计代表的协助工作。b、工程技术负责人⑴、全面负责工程技术质量工作，协调施工技术管理工作。⑵、参与制定贯彻工程质量目标，并组织实施质量体系。⑶、负责解决工程施工过程中出现的技术问题。⑷、负责施工过程中的质量控制，加强施工安全、环境管理。c、各专业工长⑴、负责制定本专业工程施工详细的进度计划、施工方案。⑵、负责工程的生产组